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1948-08-21 00:00

严格逐段检查制 长子建新棉织厂生产提高

第1版()
专栏:

  严格逐段检查制
 长子建新棉织厂生产提高
【太岳电】长子建新私营棉织厂经营管理得法,产量提高,成本降低,销路畅达。建新原系一公营手工业工厂,资本一千石小米,有职工五十四人,出产有袜子、背心、线毯、各色毛巾、被面、褥心等,原料主要靠吸收各村妇女纺线。四月份公营转为私营,由陈文景等接办后,首先裁减了百分之三十三的非生产人员。规定了严格的逐段负责与逐段检查制度,从工人最初向保管员领线一直到最后向保管交成品,每段做完都由各人署名交接,这样保证了不致因数量竞争而影响质量降低,并大大节省了原料的浪费。该厂过去每月积存的棉线常在二十斤左右,现在每月最多时只有三斤。其次,实行了五等十六级累进等级工资制,规定了超过标准生产量时累进加分分红制度。织布工人以每月织布二十六匹为标准产量,定为一分半。超过一匹加一厘,两匹加三厘。这样大大刺激了生产情绪,效率飞跃提高。织布工人公营时期每月平均每人产布十八匹,六月份织到二十七匹,产量最高的常白狗织到三十三匹。除月得工资一石四斗小米外(伙食、洗澡、剃头由厂方供给),又得分红米六斗。织袜过去每人日出两打,现在增到五打,织毯过去每人日出两条,现在增到三条半。织布方面,全厂平均增加产量百分之五十,织袜增产百分之一百五十。第三,厂方职工共同议定了劳动纪律,又适当规定了工人的假期,每月工人休假四天,工资照发。无故过假不归者须补工,损坏工具成品者须受批评,屡次不改、情节严重者解雇。由于以上种种改进,四月到六月生产都平均提高百分之八十五,质量上、技术上也大有改进。过去只能织五种花纹,现在会做十五六种。四月份每匹布成本三斗八升米,六月减低到二斗八升。每打袜子由二斗减到一斗五升。毯子每个由二斗五升减到二斗。再加根据市场季节需要,有计划的生产,和各地小商建立了长期的主顾关系,所以成品销售很快,行销地区遍及长治、安泽、沁水等地。门市每日批发价额平均达一百万元左右。四月至六月,该厂已获利一千一百万元。


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