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1948-08-21 00:00

滨海合作社半年工作 方针不对经营不好多半陷于疲踏消沉 和群众商讨解决困难部分合作社开始转变

第2版()
专栏:

  滨海合作社半年工作
 方针不对经营不好多半陷于疲踏消沉
和群众商讨解决困难部分合作社开始转变
【新华社华东十六日电】滨海合作推进社顷总结上半年扶持人民生产,经营运输,和供销等合作工作。
在生产救灾总任务下,半年内共组织灾难胞及一般人民运棉花、黄烟、麻共九十八万斤,共支运费北海币(下同)七万万五百六十四万余元;另又组织运蓑衣、布匹等,人民获运费一千九百五十七万余元。为扶持竹庭(原赣榆县改名)莒南(新设县)临沂等县人民副业生产,又以五千五百万元收购蓑衣韦竿草鞋共四万一千余件。莒南欢町沟等七处铁工社,在推进社四百万元贷款扶持下,共铸铧、锨、犁、铡、锄、镰刀等四四八七件;日照碑廓社,亦调剂农具一一八三○件运往日照、莒南、莒县、竹庭等县推销,供给农民需要。仅日照县巨峰等六个区,此时期内,即纺线一万三千余斤,织大小布六七七二匹,弹花十七万三千余斤及组织人民运输等,人民共获利四万万一千余万元。碑廓社纺织事业更有发展,纺户由一千五百名增至二千零五十名,织机由九十张增至一四七张,人民共获利八千一百余万元。
但半年来各地合作社,在春荒和物价上涨,盈利聚减及工资过高等情况下,多半走上消沉、疲蹋,甚至垮台。如竹庭原有合作社一○四处,现已垮了五分之三。某县四四五处亦垮了二○七处;全区百分之八十的织机亦趋停顿状态。其主要原因:(一)过去合作社多由公家扶持发展。因此,依赖公家思想比较严重,而依靠群众的思想没有树立起来。在目前公家不能大量扶持的情况下,各社遇到困难就到处叫苦,不与社员群众研究办法,解决困难。(二)过去合作社以纺织为主是对的,但因今年灾荒严重,群众购买力降低,再加物价上涨,因此各社纺织亏本,致布匹推销不出去,使纺织普遍停顿中减少,影响合作社继续营业。如纺织基础较好的莒南朱家洼子和邱官庄两村,原有织机二十四张,现停顿的有十四张,半动不动的有十张,原有三九○辆纺车,现转动的只有三十九辆。由此可见其他一般地区的停顿状态。(三)合作社不根据环境变化和市场需要来转变作风和业务;在物价高涨,经营范围缩小情况下,各社仍样样都搞,而又非人民所需要。同时,各社仍保持原有的人员,开支很大,结果,资金逐渐吃光,合作社渐趋消沉。以后,领导上虽提出应以扶持农业为主,在组织推动农业生产空隙中来组织多样的副业生产,但各社不知怎么转法,有些认为纺织吃不开了,就把纺织一脚踢开,不少合作社不经调查研究,无计划买来大批农具,又推销不出去,使合作社消沉。(四)单纯的救济观点,过高的提高和保证人民副业生产的利润、工资,成品超出市场价格,致使合作社赔本垮台。今春领导上曾不合理的规定工资标准,如纺线规定一等线工资八至十斤粮、三等五至六斤粮,而当时一斤线工资市价只有四斤粮食左右。莒南壮岗区陈家老窝合作社,因为保证规定的打油利润,每秤(一百斤)麻子便赔三万元。日照巨峰胜利合作社,区干部叫拿出公积公益金一千二百余万元救灾,引起职工社员不满。(五)领导上提出停止投机贸易后,各社就把调剂市场稳定物价的正当贸易错认为是投机买卖而不敢做,大大缩小了合作社的业务。如坪上棉花比碑廓贱,坪上社就不敢买棉花和成条花去碑廓集销售;永利社收购了扫帚,以自己大车运往鲁中换回锄犁等农具,亦认为是投机贸易不敢上报。(六)部分合作社因抽股赊帐借钱过多,资金无法周转而趋停滞垮台。今春各机关清理资财时,机关抽股很多;一般社员看到物价上涨,合作社不赚钱甚至赔本,亦纷纷抽股。但有些村干却不抽股,目的是便于自己借钱赊帐,有些社且成了村政府及干部的支伙铺,如日照利山油社,五六天内就赊出二三百万元。莒南邱官庄社有资金九十万元,全村二百余户,即有一百六十户赊借合作社资金达一百万元。
在半年营业中,有部分合作社已开始转变,走上正常巩固的道路。一、与群众商讨,解决困难,根据当地情况组织副业生产。如莒南朱家洼子合作社,去年被蒋军烧光,职员即与群众商讨,不但把房子盖起来,且染坊与铁匠炉日趋扩大,并集中部分资金组织纺织、结蓑衣,解决灾户生活。二、上峪子社根据本社业务精简人员,由过去二十二人在社吃饭,减至八人,节约了开支,社务仍照常进行。永利社过去每晚二十个灯头,后减去十个,并不妨碍办公,每月就节省了六万元;朱家洼子社,六个职员采取变工耕种解决了工作与生产矛盾,农忙时留一人看家,两人赶集,三人经常干庄稼活,庄稼活紧急时就停止了赶集,采取一日三开门(早晨、中午、傍晚)的办法,其余时间全体动手干活。三、永利社在纺织上,根据市场情况,在有空就干,赚钱就干的原则下,提高纺织质量减低成本,织出的布每一大匹才九斤半重,质量很好,比过去少用三斤至四斤线。
总结中最后提出;今后半年内,合作社业务应以扶植农业生产为主;在农业空隙中,根据当地情况组织多样的副业生产。今后合作社以整理巩固为主,在“公私兼顾劳资两利”原则下,开展联合运输及提高纺织质量,减低成本。并着重指出各地合作社应参考研究上述转变实例。


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