上华公社依靠群众勤俭办副业

第4版()
专栏：

上华公社依靠群众勤俭办副业
丘文化　赵堂奶　周芳正
浙江兰溪县上华人民公社为了增加收入、积累资金、扩大工农业再生产，在争取钢铁、粮食双丰收的同时，统一调配力量，发展了副业生产。副业队伍由原来的二百零七人扩大到一千多人，现在社里能生产砖、瓦、土水泥、石灰、草纸，养了猪、羊、奶牛、兔子、蜜蜂和蚕，还利用糠和玉米秆制酒。副业生产的发展，使公社收入大大增加，仅10月份副业就收入十二万元，比建公社前增加了八点三倍，有力地支援了社里的工农业生产，增加了社员收入。10月份社里大搞钢铁生产，建炉需要资金，就从副业收入中抽出二万多元，及时支援了工业生产。冬种开始，全社缺五十多万斤种籽，也在副业收入中拿出三万元买种籽，使八千多亩小麦按时播种。还从副业收入中拿出五万多元，发了一次工资。
算细账、统一认识
上华公社在开始抓副业生产的时候，碰到了一些思想抵触。干部和群众普遍认为搞副业好是好，就是没钱没劳力。有的说：搞副业既要用大批劳力，又要花成本，没搞头；有的说：工业上要将，农业上要兵，哪有力量搞副业？公社党委针对这些思想，首先进行共产主义教育，大讲人民公社的美好前途和工农业并举方针，接着抓住几个问题领导社员进行讨论，并且算了细账。
副业生产有没有搞头？在讨论中算了细账：公社副业门路有一百二十多种，其中要花较大成本的只是少数，多数不用花什么钱。例如牛奶场，只需要四个半劳力，每天可挤奶一百多斤，能收入三十六元。全社各种副业加起来，需要一千五百个整劳力、四万八千元成本，而每月可收入十五至二十万元（净收入十一万元以上）。经过算账，大家看到副业生产大有可为。
劳力够不够？全社一万八千多个整半劳动力，抽调六千多个到钢铁战线上，还有一万二千多。办起公共食堂和托儿组、幼儿园，九千一百多个妇女从家务劳动中解放出来，除搞好农业生产以外，是可以抽一部分来搞副业的。
不搞副业行不行？在讨论中，大家认识到：公社要发展工农业都需要大量的资金；特别是实行口粮供给和基本工资制以后，全社每月发一次工资就得九万四千多元。不搞副业就没有这么多的收入，也不能逐步提高社员的生活水平，有的社员还说：“国家建设不光需要粮食，还需要大批的各种物资，要支援建设，哪有不搞副业之理？”
经过辩论，统一了思想，也想出了办法，社员们对怎样搞好副业生产贴了一万多张大字报。
加强领导依靠群众
要把副业生产搞好，必须要有健全的组织领导。上华公社首先成立了副业生产办公室，从党委会中抽出三个委员专门领导副业生产，又在全社十八个生产大队中抽出十八个副大队长、三个分支书记管副业生产。每个副业单位，都分别组织了管理委员会。
在副业生产的过程中，社党委始终积极依靠群众，坚持勤俭办副业的方针。在扩建烟溪砖瓦厂的时候，缺少十只大水牛、三百担稻草、一千五百多根木料。怎么办？把问题交给社员讨论。社员说：这些东西都不用买，大家投资就行。不到两天时间，水牛、稻草和木料全都配齐了。互联大队六十多岁的郭兰花听说砖瓦厂缺少木料，把留下准备做棺材的二十多块杉木板也拿出来作投资。这个厂原来的扩建计划要花二千多元，在群众的支持下，只花了三元钱。
固定人员提高技术
根据上华公社的经验，人员固定、生产专业化，是保证副业生产正常发展的重要关键。社内根据钢铁、农业、副业各个战线需要劳力的情况作了全面安排，抽出一千多个劳力固定搞副业，并建立专业化劳动组织。如烧石灰、烧砖瓦、养猪等副业，都有专人常年负责；榨油、养蚕等季节性的副业，生产人员一般固定，但生产季节过了就回农业战线。同时农、副业之间也经常开展相互支援、相互协作。
为了推广先进经验，不断提高副业产品的质量，公社还组织厂与厂、场与场之间的相互竞赛和互教互学运动。联丰造纸厂（老厂）的技术高，产品质量好，每担草纸能卖十二元；而杨青桥纸厂（新厂）出的草纸每担只能卖八元。公社就从联丰老厂抽调技术人员到新厂去带徒弟。通过竞赛和帮助，副业产品质量不断提高，培养了大批新的技术力量，群众性的技术革新运动也开展起来了。