| 阎继烈 冯建伟 马钟明 刘光辉 |
1958-11-25 00:00 |
生产、生活全面实行民主管理 曙光社发扬民主人心舒畅 赣县公社干部下放参加生产
第4版()
专栏：
生产、生活全面实行民主管理
曙光社发扬民主人心舒畅 赣县公社干部下放参加生产
本报讯 山西榆次市郊区曙光人民公社，充分发扬社内民主，不断改进和建全管理制度，已经建立一套适合目前形势的公社民主管理制度。现在，这个社仍在原有基础上研究改进，以便进一步实现生产生活和工作全面管理民主化。
过去，曙光社虽然有一些民主管理制度，但是，或者因为制度本身不完备，或者因为其它条件配合不好，很多流于形式。今年，全民整风和生产大跃进运动，特别是实行劳动组织军事化，行动战斗化和生活集体化，给开展更广泛的社会主义民主创造了有利条件。这些条件是：领导干部走出办公室，和社员同吃同住同劳动以后，干部和群众联系加强；社里经常运用大鸣大放大字报大辩论的方式，开展批评自我批评；同时，广大社员经过整风后政治觉悟和办社积极性提高，要求参加管理，而集体生活方式，又为社员参加管理，行使民主权利提供保证条件。基于上述情况，曙光社按着民主办社方针，大胆改进和健全民主管理制度。
在生产管理方面，通过干部与社员的接触和集体吃饭的机会，广泛交换工作意见，听取群众批评建议，切实可行的建议，经过社员代表大会或管理委员会批准执行。有些单位更建立民主评论会，每天晚饭时，干部和社员一起检查当天的工作，安排明天的活动。有些单位运用田间现场会，流动大字报等，保证社员能充分发表意见。除日常生产管理外，曙光社在军事化劳动组织中特别强调民主管理。安排任务，组织竞赛和转移阵地，事前都要经过干部讨论、社员酝酿。生产中发现较大的问题，组织鸣放辩论，发动社员写大字报解决。翻地大军、许多社队干部还学习解放军官兵一体的传统，做活在前，吃饭在后，每夜巡视社员宿舍，给社员盖被子，还经常和社员个别谈心，社员有什么问题，都乐于找干部谈。这样全连人人心情舒畅。随着生活集体化的实现，曙光社还逐步健全生活方面的民主管理制度。现在，全社每一处食堂都已作到经济公开，民主制订饭单，组织了有社员代表参加的伙食管理委员会。
曙光社在加强民主管理过程中，曾经和某些简单化作风，以及只强调集中，忽视民主，只强调纪律，忽视社员意见的种种偏向，进行了坚决斗争，采取正面讲道理和组织辩论相结合的方法，经常对干部进行思想教育，不断提高他们的认识水平，改善领导作风，使民主管理制度顺利实施。
（阎继烈、冯建伟）
本报讯 江西省赣县各人民公社在实行“三化”的同时，进一步贯彻民主办社的方针，发动群众参加生产管理。使公社既有民主又有纪律，充分发挥了群众生产办社的积极性，密切了干群关系。
赣县9月份实现了公社化，全县十七个人民公社实行了组织军事化、行动战斗化、生活集体化，社员们加强了组织性和纪律性，生产效率大大提高。但是，县委鉴于最近生产任务多、时间紧，一个运动紧接一个运动，同时公社成立不久，还需要建立一套新的民主管理的经验和办法，以便进一步发挥社员的积极性。因此，在各公社党委书记会议上，经过讨论，提出了进一步搞好民主管理的具体措施。在干部方面，首先，将各公社的生产大队长和党支部书记以上干部，轮流下放到生产组当社员，除参加生产和协助生产小组搞好领导生产的工作外，经常了解社员对公社的意见和要求，发现问题，及时向领导汇报，研究处理。第二，在生产运动中运用大鸣大放大字报的办法，征求意见。第三，干部定期向社员做工作报告，由社员检查干部的工作作风。在群众方面，第一，使社员人人参加公社的一切管理。公社的生产计划、财政预决算、分配和劳动组织等重大事项都交群众讨论，由社员代表大会根据群众意见做出决定。并定期公布财务账目，由群众审查。第二，开展经常性的群众自我教育，评比社会主义积极分子，树立人人爱社的思想。
现在，执行新的做法以后，干部工作作风有了巨大的转变。各公社首批下放到生产组当社员的干部，在同社员一起劳动和生产中，了解到当前群众对公社有三个要求：一是办好公共食堂；二是办好托儿所、幼儿园和幸福院；三是有零花钱。各公社领导认为社员这些要求是正当的，即采取措施加强了对集体福利事业的领导和管理，同时合理安排了劳力，组成专业队大搞副业生产，解决了社员缺零花钱的问题。社员们非常满意。
由于干部事事同群众商量，社员的生产和办社积极性已充分调动起来。红旗公社的今年兴修的红旗水库工程，需要的器材多，但是国家能供应的器材很少，不能满足需要。干部把这个问题提交群众辩论后，人人出主意，个个想办法，在工地上掀起了一个献计策、献材料、献人才的“三献”运动，大办工地工厂，几天内便办起了水泥、炸药、滚珠、工具、石灰等十多个工厂；并开展了技术革新运动，实现了“空中飞、地下跑”的施工、运输半机械化，空中架起了高空索道，地面全部车子化。工程进度加快，工程投资也比原计划减少了三分之一。 （马钟明、刘光辉） |
|