| 古平 姜韦才 |
1958-11-29 00:00 |
加强民主管理 生产项项领先 平江红旗公社依靠群众办社五次评为“上游社” 茅山公社办社讲民主社员劳动很起劲
第3版()
专栏：
加强民主管理 生产项项领先
平江红旗公社依靠群众办社五次评为“上游社”
茅山公社办社讲民主社员劳动很起劲
据新湖南报消息 平江县红旗人民公社在实现组织军事化、行动战斗化、生活集体化后，又大大加强了民主管理，生产突飞猛进，冬季生产运动中，因为生产项项领先，曾五次被评为全县的“上游社”。
这个社在实行“三化”以后，广大群众组织纪律性大大加强，生产热情大大高涨。但由于它是一件新事情，干部缺乏经验，少数干部在工作中有简单行事，单纯采取行政命令的现象。
社党委发现这个问题后，一方面在全社社、队干部中从道理上讲清“三化”目的和民主管理化的关系外，着重以事实进行两种作法、两种结果的教育。半山中队有些干部在实行军事化中，由于没有充分发扬民主，采取了简单的行政命令办法，社员意见很大，生产情绪不高，使原定半月之内完成二百亩的深耕任务，二十一天才完成，质量也没有达到标准，两次被评为“黑旗队”；北源中队在深耕中，采取了集中与民主相结合的办法，事前充分和群众商量，改进了深耕犁，使群众心中有数，因此该队按规定应在半个月完成六百亩田的深耕任务，提前了五天完成，并普遍深耕到一尺二寸以上，被评为“红旗队”。通过这些事实对比，使干部认识必须发动群众，依靠群众，才能办好一切事情。同时在干部中积极地开展了比劳动、比遵守纪律、比民主作风等运动。另一方面，在生产、生活、经济、财务等各方面，充分倾听群众意见，实现民主管理化。为了充分发扬民主，全社每百人中选出了一个代表，成立社员代表大会，定期召开会议，讨论和决定全社重大事项。代表大会下设有各种民主管理机构：在生活上，成立了生活福利管理委员会；生产上，在大队、生产队都成立了技术研究组；财务上有监委会。各机构都由群众民主制定管理办法和纪律、公约。
定期访问制是该社民主管理方法之一。定期访问制规定每个干部在月底结合生产全面访问一次社员，了解工作、生产、生活、思想四方面情况。做到“六到”，到田间、到幼儿园、幸福院、医院、食堂和社员家里访问，收到了很好的效果。如在访问江城大队二营时，社员对公共食堂提出及早储菜、储柴，准备过冬的意见，营部接受了这个意见，立即行动，四天内晒了五种干菜。
写大字报开展鸣放辩论，已成为公社社员们一种自觉的习惯。甲山大队日夜抢收油茶籽后，九中队社员李更玉复查十株树，有十二个球。他写了一张大字报：“丰收不细收，现钱门外丢，十株油茶树，漏球十二个，建议对油茶，快快搞复收”。党总支接受了他的意见，开展了逐树逐块验收的复收运动。复收的茶籽，能榨四万多斤油。
由于贯彻了“三化”与“管理民主化”相结合，干部作风有了很大的改变，社员集体主义思想大大增强，生产情绪高涨。
本报讯 江苏省句容县茅山人民公社在实行“三化”以后，坚持做好政治思想工作，发扬民主，发扬群众路线的作风，进一步巩固了“三化”制度。
茅山人民公社党委在决定公社内的重大问题时，坚持和群众商量，执行中又不断发动群众讨论修正和补充，效果很好。在秋种时，起初公社以营为单位组织大兵团作战，每个兵团有一千二百多人。人数过多，队伍过大，指挥不灵活，有些具体的生活问题也比较难解决。结果工效很低，每个兵团每天只收割中稻一百五十亩，耕种三百五十亩。社员们为了加快秋收秋种速度，建议把兵团划小。公社党委接受群众意见，将原来十四个兵团，改组成五十六个兵团，每个兵团三百人左右。果然提高了工效一倍以上，及时完成了秋收秋种任务。
在制定副业生产规划时，公社管理委员会起先提出今冬明春集体养猪一万二千头。交给社员讨论后，社员认为除了集体养猪外，还可以实行食堂养猪，以改善生活。公社管理委员会根据这个意见修订了规划。现在全公社五十九个公共食堂都养了猪。在讨论生活问题时，社员们提出为了适应各季气温的需要，食堂每天早上应当供应温水洗脸，中午供应开水，晚上供应温水洗脚。公社党委及时地按照群众的意见，实行了供水制度，群众深为满意。
茅山人民公社党委对一些重大问题经过集体讨论作出切合实际的决定后，遇到某些社员的思想抵触时，采取说服教育的方法，坚持贯彻下去。在贯彻小麦增产措施时，公社党委要求每亩播种量为四十斤，当时部分群众想不通，不愿执行。西城生产大队播种的一千多亩三麦，每亩播种量只有二十多斤。这个情况被发现后，公社党委管农业的书记马上去该队发动群众设法补救，用本地群众今年水稻密植增产和稀植产量不高的具体事例说服了群众。第二天全队出动二百多人，一天半全部补上了麦种，每亩播种量都达到四十斤的标准。
茅山人民公社由于发扬民主，发动群众参加民主管理，贯彻了群众路线的工作方法，形成了一种既有高度的集中，又有生动活泼的民主生活，既有严格的劳动纪律，又有个人心情舒畅的新的局面，使“三化”制度建筑在群众自觉的基础上，成为群众自觉的行动。长城生产大队有二百五十多户社员分散居住在村外的荒山顶上。社员们为了适应三化和集体生产的需要，主动地互相协商并居，不到两天功夫，这二百五十多户社员都欢天喜地的迁进村内居住。这个公社的社员自豪地赞颂他们的“三化”制度是：“既有民主，又有纪律，铁打不开，棒打不散。” （古平、姜韦才） |
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