高举参加劳动的红旗

第6版()
专栏：

高举参加劳动的红旗
易槐
基层干部参加生产，对于去年大跃进的积极作用已是人所共知的事情。在今年的大跃进中，应当把这面红旗举得更高。
在参加生产中领导生产，大大地丰富了基层干部领导生产的经验，这是今年大跃进的一个好条件。可是，如果仅仅靠去年、前年的经验来领导今年的生产，那是十分不够的。今年的生产同往年大不相同。任务更复杂了，指标也更高了。这就必须全面地系统地实施农业上的八字宪法，把技术工作管理工作搞得更细致，例如：耕得深种得密就要多施肥多浇水，而且要做得恰合时宜，什么时候施什么肥、浇多少水，都要恰合作物生长的需要；为此，还需要相应地组织劳动力，改革工具，改进管理技术。要这样全面、系统、细致，就需要干部进一步掌握生产规律。只有亲自参加生产，不断地取得新的感性知识，然后把它们提高到理性的高度，才能从中找出规律和经验，才能有力地领导今年的生产。否则，领导生产的经验就只能停留在过去的水平上，而不能适应新的要求。保证实现今年的跃进指标。和去年一样，要大搞群众运动，过去的经验证明，不论多么艰苦多么繁重的任务，只要干部带头，群众就立即跟上。干部带头干，是发动群众鼓足干劲的最有效的办法之一。这一条行之有效的好经验，应当在今年的群众运动中得到发扬光大！
公社化以后，干部不仅要管生产，还要管群众生活。生产任务复杂了，需要干部善于走群众路线；管理群众生活，更需要干部和群众有密切的联系。事实证明，干部和群众共同劳动，不仅能够更多、更真实、更深刻地听到群众的意见，而且在劳动中可以直接发现问题，找出解决问题的办法。这些，就是我们改进工作，检验政策的执行情况，检验各种制度、决定是否正确的最可靠的依据，是发挥群众积极性的重要办法。
公社化以后，比起农业社来，公社家大业大新问题多，和各方面的关系密切而且复杂。不少新问题摆在面前等着解决，干部有时可能要多开一些会议，坐在办公室里处理问题的时间也不免要多一些。这样，参加劳动就会发生一些困难。公社的业务复杂了，有的人要领导工业，有的人要领导副业、牧业，有的人要管理生活福利事业，劳动究竟如何安排，大家还缺少经验。但是，这决不是说就不可能或者不必要参加劳动了。仅仅坐在办公室里开会并不是解决问题的好办法，参加劳动，在劳动中和群众共同切磋商讨，才能更切合实际地解决问题。有些公社在发现了这些新问题以后，已经对工作和劳动进行了安排，规定出了干部参加劳动的制度，同时改进了工作方法，减少会议，督促大家深入田间去解决问题。有些地方的干部，自己领导那项工作，就参加那方面的劳动。这样，不仅使大家劳动得更有计划，而且可以使大家工作更加深入，和群众的联系更加密切。这些作法都是可以提倡的。