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1959-04-30 00:00 |
充分发动群众 组织生产高潮 安朝俊代表谈石景山钢铁公司大抓措施的体会
第10版()
专栏：
充分发动群众 组织生产高潮
安朝俊代表谈石景山钢铁公司大抓措施的体会主席、各位代表：
我完全拥护周总理的政府工作报告和李富春副总理、李先念副总理、彭真副委员长的报告。我现在就在钢铁企业中搞好群众运动以增产钢铁来发表一点意见：
今年以来，我们石景山钢铁公司的职工，在冶金工业部和中共北京市委的领导下，在全国兄弟单位的大力支援下，大闹技术革命、大搞群众运动，开展了高产、高质、高效率的红旗竞赛，超额完成了第一季度生铁、钢、钢材的生产任务。新建的高炉、焦炉、烧结厂三项主要工程，现在安装工程到了最后阶段，很快就要投入生产了。全年生产和基本建设的计划指标，经过群众详细讨论，全体职工一致保证完成国家交给我们公司的光荣任务，并有决心超额完成。
我们第一季计划完成得较好，并有信心超额完成全年任务的原因和全国一样，主要是全体职工在总路线的光辉照耀下，鼓足干劲、反对保守、大闹技术革命、大搞群众运动的结果。今年第一季度我们总结了一九五八年大跃进的经验，对超额完成全年计划的措施，采取抓早、抓紧、抓透的办法，先后掀起了几个群众运动的高潮。我们的作法和主要体会是：
第一、依靠群众，鼓足干劲，不断地反对保守思想，认真贯彻继续大跃进的方针。年初，完成一九五八年任务以后，在部分干部当中曾出现了松一口气的现象。并且对一九五九年的大跃进心信不足，他们认为旧有设备的生产潜力在去年大跃进中差不多挖尽了。公司党委分析了这种情况，决定首先在全体职工中树立全面跃进的思想，组织了关于党中央八届六中全会决议的学习，大大提高了各级干部和工人对当前形势和任务的认识。职工们干劲十足，斗志昂扬，他们提出了“东风鼓起英雄胆，奋勇突破跃进关，确保钢铁一百万，力争指标都翻番”的战斗口号。很多干部认清了大跃进是设建社会主义的基本步伐，检查了“松一口气”的思想。我们在肯定一九五八年大跃进成就的同时，又着重向群众指出我们的若干主要技术经济指标比国内最先进水平有些还是落后的，这样就更加激发了职工的情绪，掀起了比先进、学先进、赶先进的社会主义竞赛的新高潮。
经过党中央八届六中全会决议的学习，分析了我们今年生产中各方面的条件，制订了全年跃进的初步规划，领导干部直接向群众交形势、交任务、交困难、交办法。很多困难一旦交给群众之后，立即掀起了一个群众性的找窍门、搞措施的运动，如矿石含铁量降低了，在新的选矿厂没有建立起来以前，就动员三百多人，用土法水洗矿石以提高矿石含铁量；转炉的烟罩积渣过多，响影操作了，就一面坚持生产，一面组织工人日夜轮番清打，并且积极设法改造烟罩设备；焦炭不足了，在新焦炉没有投入生产以前，干部和工人一齐动手，炼出了一万多吨土焦炭。总之，只要充分发动群众，依靠广大职工的智慧，很多困难都是可以克服的。困难是吓不倒群众的，群众在困难面前越战越强。
第二、发动群众，大闹技术革命。群众的干劲起来以后，公司党委又作了研究，认为确保跃进计划的超额完成，还必须苦干、实干加巧干，学习兄弟厂的先进经验，进一步发动群众解决生产中的薄弱环节。各厂矿纷纷围绕生产中的关键提出课题，组织职工大闹技术革命。仅在讨论计划中职工就鸣放了五万条意见，提出了二千多条建议。炼铁厂提出了十二项重大技术措施，主要的有进行选矿、提高风温、加大风量、炉外白灰脱硫等等，通过这些措施的实现，将进一步提高冶炼强度，降低焦比，争取把利用系数赶上国内最先进的水平。高炉的冶炼强度提高以后，生铁产量增加了，生产上出现了新的不平衡。高炉的风量不足，动力厂的职工又提出了改进蒸汽管道的措施，补充风机所需要的蒸汽。三班运行工人立刻自己动手试验改装，结果把三号风机的风量每分钟提高了五十立方公尺。厂内运输由于生铁增产更加紧张，运输部的职工为了保证生产，提出了三百六十五项措施，实现以后，装卸效率提高了百分之二十六，基本适应了生产增长的需要。焦化厂的职工为增产焦炭，充分保证高炉需要，提出改进调火操作，缩短炭化时间的建议，全年可以增产焦炭一万多吨。
第三、把措施具体化，使群众运动和加强企业管理工作结合起来。跃进计划能否实现？关键问题在于有没有具体措施和措施是否落实。为了使措施落实，我们也采取大搞群众运动的方法，进行细致的组织工作。从公司到小组层层实行“五定”，即定项目、定办法、定进度、定负责人、定期检查效果。通过“五定”从公司到小组逐级都有了完成措施的计划。
在三月份一个月内全公司一千五百九十项措施，就实现了八百二十四项，其中有较大的项目一百三十项。这些措施实现以后，公司生产面貌迅速有所改变。全公司四月上旬生铁的平均日产量比三月份平均增长百分之十。
第四、展开高产、高质、高效率的红旗竞赛运动。大搞群众运动，必须加强党的集中领导，不断地改善领导方法，把每个人的积极性和创造性充分发挥出来。在这方面，我们运用了各职能组织突出地抓住竞赛和评比工作。目前，公司所属各厂已按产业和各兄弟厂展开了竞赛，在公司内部也展开了厂与厂、炉与炉、班与班、组与组、人与人的全面竞赛。这种同产业、同工种之间的竞赛，对立面明确，便于发现典型，交流经验，带动一般。而且生产组织和技术条件大体相同，评比起来，比较容易，也便于交流经验。如炼铁厂在竞赛中和本溪、太原等兄弟厂建立了定期的交流技术经验、互通情况的制度，对提高职工的技术水平有很大作用。
各位代表：我们全公司的职工，听到了周总理的报告以后，大家的干劲更足了，我们工作中虽然还有不少的困难和缺点，但大家一致有信心克服这些困难，改进这些缺点，保证完成和保证超额完成我们光荣的钢铁任务。 |
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