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1959-08-18 00:00 |
安排生产 了如指掌 马家湖大队设置生产指挥图
第3版()
专栏：
安排生产 了如指掌
马家湖大队设置生产指挥图
本报银川17日电 宁夏回族自治区金积县双闸公社马家湖大队在田间管理中，创造性地建立了生产指挥图，对合理使用耕地，有计划地安排生产，起了很大作用。
生产指挥图，就是以生产队为单位，把全队的土地画成一张地图，用不同颜色的各种图案，标明每块土地的等级、土质，去年是什么槎子，今年种的什么庄稼，用文字注明地号、亩数、亩产指标、管理人姓名等。有了一张一目了然的耕作图，队干部就可以据此来有效地安排生产，调配劳畜力。
马家湖大队建立生产指挥图，是根据生产需要逐步摸索出来的。这个大队共有九千八百多亩地，其中有黄土、砂土、黄胶土、红棉土、白碱土等十几种性质不同的土壤。以往由于土地管理制度不健全，领导上心里没有底，抓一片，丢一点，顾了东，忘了西；有的地没有调槎；有的地没有种上适宜的庄稼；有的地没有进行必要的改良，不能充分发挥土地的潜力。特别是公社化以后，队的范围扩大，耕地增多，加上实行了基本农田制，土地划分为三四级，情况就更复杂。每块田是什么土质，是啥槎子，种什么作物，种上以后又怎样因地制宜采取加工措施，都要进行细致的研究。过去干部单凭记忆安排生产，往往不能地尽其用，精耕细作。
怎样解决这些困难问题呢？大队党总支进行了研究，认为第八生产队在1956年用过的看图指挥生产的办法很好，便组织力量，丈量了全大队土地，查清了土壤性能，再结合规划土地进行复查、画图，然后根据每块地的地势、土质、水源，和历年深翻、施肥、土壤改良和产量等情况，确定等级和不同的加工措施，在图上注明。这样，整个生产指挥图就绘制出来了。
运用生产指挥图以后，马上就起了推动生产的作用。首先是领导心中有数，指挥生产灵活，便于检查工作。对社员来说，可以看图耕作，十分方便。今年各生产队一般都做到了根据每块土地的土质和前槎，种上了适宜的作物，做到了槎口顺，土、种适宜。这个大队的小麦在今年取得大丰收和合理使用耕地有密切的关系。目前马家湖大队正在结合总结小麦丰产经验，研究生产指挥图的优点和不足之处，打算再进一步改进，使生产指挥图发挥更大作用。 |
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