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1959-10-30 00:00 |
永远争上游——保持十年荣誉的马恒昌小组
第10版()
专栏：
永远争上游
——保持十年荣誉的马恒昌小组
马恒昌小组是齐齐哈尔第二机床厂二号车间中小型轴类部件工段的生产小组，是全国闻名的先进小组，是保持十年荣誉不断前进的一面红旗。
马恒昌小组从1949年4月建组以来，已有十年的历史了。在这不平凡的十年里，这个小组也创造了不平凡的事迹：年年月月完成或超额完成国家计划。在执行第一个五年计划期间，他们完成了十四年的工作量。第二个五年计划一开始，他们就掀起了生产大跃进的高潮，以一年的时间完成了一年零十个月的工作量。在继续跃进的1959年，又提前五个月零十天完成了全年的工作量。现在他们做的是1970年下半年的活。
十年来，随着国家社会主义建设事业的发展，马恒昌小组的变化也是很大的。小组原有十三名组员，早已先后调离小组。现在的五十三名组员，几乎全是1950年以后入厂的。由于党的培养教育，他们继承了马恒昌小组的光荣传统，发展了马恒昌小组的工作经验，更高地举起了先进小组的红旗。
十年来，马恒昌小组为国家培养了大批的干部和技术人材。培养出的三十三名干部中，有的在本厂担任了副厂长、科长、车间主任、工会主席等领导职务。建组的创始人老组长马恒昌同志，过去是一个没有文化的普通工人，经过党的多年培养，现在担任了本厂总机械师的重要职务。小组的第三任组长董振远同志担任了本厂副厂长。小组培养出一百零三名技术工人，支援了八个工厂和兄弟单位，其中有三十六人光荣地参加了中国共产党，有三十二人参加了共青团。他们在不同的岗位上发挥了骨干带头作用。
马恒昌小组能够十年如一日地坚持先进小组的光荣称号，他们的基本经验是什么呢？
按照党指引的方向奋勇前进
依靠党的领导，听党的话，按着党所指引的方向奋勇前进，是马恒昌小组从胜利走向胜利的根本原因。1950年美帝国主义发动侵朝战争。为避免损失，党提出工厂北迁，马恒昌小组工人首先热烈响应，第一批报名由沈阳来到齐齐哈尔。在没有厂房和没有宿舍的严寒冬天里，他们克服重重困难进行建厂工作，建立了新的家园。1951年，他们向全国职工提出了开展爱国主义劳动竞赛的倡议，得到了全国职工的热烈响应，对支援抗美援朝斗争起了重大作用。在党的三反五反运动、镇压反革命运动、整风、反右派斗争以及历次的增产节约运动中，马恒昌小组始终站在运动的最前列，并把各次政治运动作为激发革命干劲，保证出色地完成国家计划的动力。今年党提出开展增产节约运动的号召以后，他们立即以提前二十天完成第三季度国家计划的条件向全市六千个小组提出开展友谊竞赛的倡议，用提前完成国家计划的实际行动响应党的号召，向伟大的建国十周年献礼。党的八届八中全会公报和决议公布以后，他们受到极大的鼓舞，人人意气风发，干劲十足，原订提前二十天完成第三季度计划，结果提前二十六天完成了。
坚持经常性的政治思想工作，保持旺盛的革命干劲，是马恒昌小组出色的工作方法。他们把政治思想工作和贯彻党的方针政策紧紧结合起来，和生产、生活紧紧结合起来，并提出“不让个人主义过夜”的响亮口号。早在十年前，马恒昌小组一成立，党就帮助他们建立了每周一次的生活会议制度。在实践中他们感到：批评与自我批评是搞好生产，巩固劳动纪律，克服缺点，增强团结，互相帮助，共同提高的重要武器，是进行自我教育的最好方法。他们认为小组的团结必须建立在政治基础上，对于生活中的非原则问题可以互相谅解，但对思想上的错误不能迁就，要以同志式的态度采取与人为善，治病救人的方法及时给予帮助和教育。去年2月，女车工郝淑云请假在家养病，有一天小组工人王成祥在街上遇见她和未婚夫蹓跶，因此，对她是否真正不能上班干活发生了怀疑。为了把问题搞清，他还作了些了解。郝淑云一上班，王成祥就给她贴了一张大字报。她当时挺不满意，生产情绪不高，一天才加工三根小轴。在班后竞赛评比会上，高玉祥对郝淑云说：“你今天干劲不足，是不是给你贴大字报不高兴啦？”这时牟荣山拿着工作物在一旁给郝淑云算细账说，“三根小轴用一个半小时就可以完成……”。还没等他说完，张广政抢着说：“贴了大字报，还批评人家干劲不足！”通常，班后会只用几分钟就解决问题；现在大家就坐下来，平心静气地开展了辩论，具体地分析了郝淑云的思想和劳动态度。郝淑云在大家的善意帮助下，感到大字报揭发的思想和反映在生产上的消极情绪完全符合事实，认识到自己的不对，当场作了检查，并表示改正错误。会上也对张广政无原则的同情和支持郝淑云的错误思想进行了批评。经过分析批判，张广政心悦诚服地接受了大家的帮助。郝淑云在受到批评的第二天，决心要弥补昨天生产中的不足，鼓足了干劲，在生产上运用了高速切削的先进经验，以七小时半的时间就完成了二十三个小时的工作量。小组的工人都很高兴，马上写了一张大字报祝贺她“思想、生产双丰收”，鼓励她再接再厉创造更大成绩。
马恒昌小组进行政治思想工作，是根据每个人的不同性格或不同思想问题采取不同方法，形式多种多样。如组织政治学习，结友交心，思想互助，组织富有教育意义的集体活动，举行小组历史回忆会教育组员珍惜荣誉等等。由于政治思想工作经常进行，方式多样，对迅速提高工人的社会主义觉悟，保持旺盛的革命干劲起了巨大的作用。
哪里是关键就在哪里搞革新
哪里有先进经验就到哪里学
十年来，马恒昌小组所以能够年年月月全面的完成或超额完成国家计划，是和他们开展群众性技术革新、坚持学习与推广先进经验分不开的。十年来，他们改进工具，改进设备，改进工艺，改进操作方法，改革产品设计以及自制专用设备等共达四百多项，学习和运用了国内外先进经验八十多种，平均提高效率半倍至六十倍。每人平均掌握二十种以上的先进经验和先进操作方法。
组织起来，大家动手，是马恒昌小组不断革新技术的一个特点。近两年来，小组每月实现的技术革新不下十项。经常帮助每个工人具体研究和组织实现各项革新，是件很复杂很细致的工作。为了做好这项工作，他们在1958年就以“土专家”关景福（八级工）、“土工程师”刘瑞民（七级工）、“能工巧匠”张近亭（六级铣工）三人为主，吸收了车、铣、磨、钳等工种四名熟练工人成立了“技术革新研究小组”，负责组织日常的技术革新工作。实践证明这个研究小组的作用是很大的，它能及时协助领导研究生产中的薄弱环节，提出关键问题，及时审查和处理工人提出的合理化建议，具体帮助小组每个工人实现技术革新，同时有计划地研究与改进一些较大的革新项目。
针对关键革新技术，突破生产中的薄弱环节，是他们小组技术革新的另一个特点。他们认识到，在生产中老关键解决了，新关键又会出来，生产不会没有关键的时候。因此，他们非常重视生产关键问题。他们提出：“哪里是关键就在哪里搞革新”的行动口号。今年8、9月间，他们小组担负着五种新产品加工的任务，其中有七种部件是生产中的重大关键。他们发挥集体智慧，改进和创造了五种工卡具，先后不到半个月就将关键全部突破。例如：加工新产品曲轴关键部件，部件很大，在一无吊车二无经验的情况下，经多次研究，终于自己动手改进了滑轮起重工具代替吊车。过去需要五、六个人在加工时往机床上抬，一不小心就容易造成事故；现在，两个人不费多大力气就安好了，并保证安全。这个部件又是效率和质量的关键，非常不好加工，小组针对这个问题，又改进了带键的卡具，解决了过去加工不敢吃大刀、效率低的问题，效率提高了一倍，质量达到100％。
在学习和推广先进经验方面，他们的口号是：“哪里有经验就去哪里学。”为了学习经验，他们几乎跑遍了齐齐哈尔的所有的机械加工厂，还到过北京、长春、哈尔滨等地，学习了成效显著的“分段削”、“滚压刀”、磨等十几项先进经验。去年2月，小组接受了一批外厂委托加工小火车轴的任务，一连干了五天，效率很低，达不到定额。后来在星期天，由组长谭寿声带领三十多名组员到齐齐哈尔车辆厂金工车间学习了滚刀先进经验，回厂运用后提高效率一倍多，结果提前完成了这批加工任务。
他们从技术刊物上学习了许多好的经验。“机床与工具”、“机械工人”等二十多种技术刊物，成了他们的良师益友。
“先进经验是死的，人是活的，让人支配工具，不让工具支配人”，这是小组工人从无数生产实践中得出的结论。因此，在生产中，他们总是结合本组情况，创造性地学习和发展别人的经验，让别人的经验在自己的生产上更加发扬光大。目前小组使用的“联合车刀”法，就是学习了苏联“伏洛比也夫”和“科列索夫”车刀法，在实践中综合了这两种方法的优点发展而来的，它的生产效率比原来两种单项经验提高三倍多。
竞赛热烈踏实 按日检查评比
小组的竞赛十年来有很大的发展，由起初的挑战应战发展为机床与机床、人与人、班与班之间的优质、高产、低耗、安全的红旗竞赛。当前小组竞赛的主要特点是：既有轰轰烈烈的宣传鼓动，又有深入细致的具体组织工作和思想工作。
小组在每月初讨论生产计划的同时，就找出薄弱环节，确定开展红旗竞赛的方向，制定措施，大比大赛。为了确保计划实现，小组狠抓生产日进度，采取了技术研究会、班后生产会议等方法，及时解决生产技术上的问题，保证按日按旬按月保质保量地完成个人、小组的跃进计划，并通过图表的形式公布当日竞赛结果，使每个人都知道自己的生产成绩，不断地鼓舞大家的干劲，形成人人争上游的气氛。1959年2月份由于工作日少、任务重、设备不足，到20日仅完成计划的60％。在这种情况下，小组召开了诸葛亮会议，发动大家出主意，想办法，无论如何也要完成任务。党小组长高玉祥提出“歇人不歇马”的办法，立即得到大家热烈的支持。会后互相鼓励，开展了你追我赶的大比大赛。组员牟荣山向赵福元下了战表，提出要用八小时完成三十五小时的工作量。赵福元接着应战，表示坚决在八小时内完成四十小时的工作量。竞赛热火朝天。最后，2月份的计划不但完成，而且超额1％。
在竞赛中，小组宣传鼓动工作也做得很好。他们针对各时期的实际情况，利用丰富多采的、群众喜闻乐见的形式进行宣传鼓动。目前有竞赛图表、互相下战表、应战书、预祝信、祝贺信、标兵旗、周红旗等十多种形式，此外还有生动活泼短小精悍的文娱宣传。通过宣传鼓动工作，大大激发了工人的积极性和冲天的革命干劲。如5月间张进亭机床是小组薄弱环节，小组给他送了预祝信，他受到了很大的鼓舞，发挥了苦干、巧干的精神，连续改进七种工具，分别提高效率一至四倍，提前十天完成了任务，小组又接着给他送了祝贺信。
在竞赛中，检查评比工作是保证竞赛健康开展的重要方法。他们采用日检查（班后会议）、周评比、月总结的方法，及时发现和解决生产中的问题，并互相交流经验，达到学先进，赶先进，共同提高，共同跃进的目的。
在竞赛中认真贯彻小组的各项生产制度，已成为马恒昌小组每个组员思想上和行动上不可缺少的自觉习惯。他们坚持贯彻了工具保管、质量三检制、技术研究会、安全生产等制度，对保证产品质量和提高生产效率起了很大作用。
马恒昌小组的十年是光辉的十年，特别是在大跃进的1958年和继续跃进的1959年，在党的领导下，马恒昌小组在各方面都取得了很大的成绩。现在，他们正满怀信心，干劲冲天，高举红旗，继续奋勇前进。（附图片）
马恒昌小组组长谭寿声正在和小组人员一起研究革新技术的建议
丁凤岭摄（新华社稿） |
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