采油尖兵薛国邦

第10版()
专栏：

采油尖兵薛国邦
在玉门石油管理局老君庙采油厂二矿场的采油区里，经常看到一个身穿沾满油渍的工作服、骑着摩托车到处巡逻的人，一会儿在这里和工人谈谈，一会儿又到机器旁边蹲下来，听听机器和出油的声音。这就是综合三队的队长薛国邦。
薛国邦是个“巡逻兵”，也是个“侦察兵”。他对队里的每一口油井，比细心的母亲了解自己的孩子还要清楚。工地上别人不知道的或者还没有发现的情况，他早就掌握了。有时，油井发生了事故，在千钧一发的紧急关头，他就奋不顾身的去抢救，使油井正常生产。他对待工作很认真，每进行一项工作，都事先和队员们商量。人们都称颂薛国邦是个“红色标兵”，哪里有困难，他就在哪里出现；哪里有危险，他就挺身而出，战胜困难。
薛国邦领导的综合三队，在大跃进的1958年，提前三十七天，超额2.9％完成了全年原油生产任务。今年1至9月份，又超额8％完成了原油生产任务，实现了日日增产，月月满堂红。特别是党的八届八中全会的公报和决议发表后，队员们更加意气风发，斗志昂扬，投入了轰轰烈烈的增产节约运动，生产纪录日日刷新，平均日产水平比第一季度猛增了20％。因此，这个队被局党委命名为“跃进队”。
薛国邦经常到井场和工人们同吃同住同劳动，一道研究解决生产关键问题。对全队的五十多口油井，实行“勤检查、勤调整、勤分析”的管理方法，并且做到井井有记录、有分析资料、有管理措施的科学管理制度，专职专责，对每一口井都做到心中有数。有了这些资料，一发现油井有问题，就能马上对症下药。一次，有口新油井不出油，薛国邦就详细地查阅了它的钻井资料，进行分析研究，又召开干部、工人、技术员参加的三结合会议，提出了措施，使这口油井由不出油变为间歇出油，再由间歇出油变为连续自喷油。由于他们在油井管理上采取了一系列有效措施，避免和减少了故障的发生，使原油产量节节上升。1958年初这个队的原油日产量是三百吨，后来节节跃进到日产五百吨、七百吨、八百四十吨，到年底就突破了千吨大关，为国家增产了大量石油。
今年第一季度，综合三队边部油井受到水淹的威胁，四口高产的油井被水淹没，十四口油井的含水量逐日上升，严重地影响原油产量，每天要减产二百多吨以上。面临这种困难情况，部分干部产生了悲观情绪，对完成任务缺乏信心。在这种情况下，薛国邦挺身而出，一面发动群众尽力批判消极情绪，一面和大伙一齐商量，及时采取措施，解除水淹油井和含水量上升的威胁，扭转了原油日产量下降的局面。老君庙采油厂有一批长期关闭的油井，不能生产，人们把这些油井叫“顽固井”。薛国邦经常想：要提高原油产量，提高油井利用率，解放关闭井，是重要的途径之一。所以他常考虑复活这些油井的办法。当厂党委提出“围攻‘顽固井’提高油井利用率”的口号时，他提出了爆油管的建议，使六口长期关闭的“顽固井”恢复了青春，正常投入生产。
薛国邦不仅自己带头大干巧干，而且也帮助别人大搞技术革新。党总支书记李光明同志提出钢丝绳代替抽油杆的重要建议，他就帮着搞，提高了工效，为国家节约了大量的钢材。今年4月份的一天，戈壁滩上刮着刺骨的寒风，薛国邦领导的综合三队正紧张地给237油井进行“压裂”，用极高的压力把带着细砂的原油打到几百米的地下，要戈壁献出石油。大家都聚精会神地盯着井口看。突然供油管脱了口，打进去的原油从一个小缝中像倾盆的黑雨一样地射到四、五米以外。这种油碰到人的皮肤上，比钢针刺还疼。这意外的事故使有些工人惊慌起来。当时停车吧，井道就会被砂子堵死，使一口价值巨大的油井报废，影响生产任务的完成。继续压裂吧，车子排气管爆发着火花，井场上到处都是油气，附近又是选油站，很可能发生火灾爆炸的危险，造成的损失就更大了。这时大家都眼盯着薛国邦，他们想：油井千万不能报废，火灾决不能发生，否则，油井全套压裂设备将会被毁灭，操作工人有生命危险。就在这千钧一发的时刻，共产党员的责任感使他忘记了一切，脱下棉衣，向井口冲去，扑到喷油的地方，用棉衣裹住了管线，用胸脯贴住油管脱口。强烈的压力打得人东摇西摆，满身麻木，失去知觉。这时候，在场的工人同志，都争先恐后拥了上来，都想把他换下来。但他清醒过来的时候，仍然坚持不放，决心奋战到底。经过一个多钟头的搏斗，直到油井真正喷出黑呼呼的原油的时候，他才松开身子。当他看到这口井顺利出油而且产量提高四倍的时候，心里真有说不出的喜悦。