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1960-03-28 00:00 |
哈尔滨轴承厂创造持续跃进的好经验 上旬争上游 中旬保八十 下旬五天干完 余下五天抓准备
第2版()
专栏：
哈尔滨轴承厂创造持续跃进的好经验
上旬争上游 中旬保八十 下旬五天干完 余下五天抓准备
据黑龙江日报消息 哈尔滨轴承厂职工本着一步主动，步步主动的精神，在安排每个月的生产任务时，提出了：“上旬争上游，中旬保八十，下旬五天全干完，余下五天抓准备”的口号。到21日，这个厂按产值、产量、品种、劳动生产率全面超额完成了首季计划。目前第二季度的各项准备工作已经安排就绪，4月份生产所需的工具、在制品等已按生产周期作了比较充分的准备。
这个厂在去年四季度，就根据中央和省、市委关于1960年一季度生产水平不低于或略高于1959年四季度生产水平及实现日日红、旬旬红、月月红、首季满堂红的指示，做出了有关改进管理工作的决定，坚持走一步抓两步，一手狠抓当前生产，一手大抓下季、下月、下旬的生产准备工作。蓬蓬勃勃的技术革新运动开展以后，又给工厂领导方面带来了新的启发；由于新工具、新工艺、新的操作方法的不断出现，完成生产计划更有把握了，于是，就提出了上旬生产争上游（完成全月计划的40％），中旬保八十（完成全月计划的80％），下旬任务五天干完，余下的五天，一手抓增产，一手抓下月的生产准备（包括在制品、材料、工具的储备、技术准备和设备检修等等）。于口号如实地反映了工人的要求，因此，整个第一季度这个厂生产水平是在不断上升。到21日平均日产水平比去年四季度提高7．7％，产量增长了14．2％。
这个厂的生产准备工作，采取了全面规划、层层负责的办法。长期的准备由科室负责，短期的准备由车间负责。干部、工人对生产计划及执行计划的情况都很了解，因而在生产中掌握了主动权，能够灵活地随着生产完成情况的变化来调度生产。长期的季度计划提前一个月到三个月下达。然后根据计划作材料、工具、劳动力核算、设备平衡等具体准备工作。在抓短期准备上，提前十到十五天检查进度状况。
现在，轴承厂提出了“大干一百天，攻尖端，破万难，遥远控制走在前；日产八万要实现，节约钢材整一千（吨），打好歼灭战，全厂大改观”。在这个行动口号鼓舞下，全厂已为4月份生产任务做好了准备。 |
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