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1960-08-31 00:00 |
致富管理区 严格财务管理 降低生产费用
第2版()
专栏：
致富管理区
严格财务管理 降低生产费用
吉林省伊通县营城子人民公社致富管理区，坚持勤俭办社的方针，除在增产方面狠抓多种高产作物外，节约方面，狠抓降低生产费用与管理费用。彻底改变了穷困面貌，成为全县勤俭办社的红旗。
根据多年来领导集体生产的经验，这个管理区首先抓生产费用和管理费用的节约。由于处处精打细算，克勤克俭，生产费用和管理费用不断下降。一九五七年这个管理区生产费用占总收入的百分之二十五点六，一九五八年已下降到百分之二十点六，去年又下降到百分之一十六点六；一九五八年的管理费用占总收入百分之一点零三，去年已下降为百分之零点八。
致富管理区不断降低生产费用和管理费用，是认真执行财务管理和财产管理制度的结果。每年春耕前，他们按公社统一规划，把包工、包产、包财务的三包要求，交给群众反复讨论，并通过各种办法，核算当年开支。
致富管理区还本着“瞻前顾后，留有余地”的原则，每季每月都按计划的百分之七十开支。去年管理费计划开支一千三百八十元，实际开支七百四十七元，只占计划的百分之五十四。他们把这种作法叫作“留有余地争主动”，并总结出这种做法有“两保”、“三省”、“四满意”。“两保”是：保证生产需要，保证物尽其用。“三省”是：由于充分利用了物资，省人、省物又省钱。“四满意”是：领导满意，心中有数便于领导；会计满意，计划开支好掌握；队长满意，定额包干好管理；社员满意，民主管理好监督。 |
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