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1960-10-30 00:00 |
事事往前赶 以班保日，以日保旬，以旬保月 桂林毛巾厂二十多个月生产日日红
第3版()
专栏：
事事往前赶 以班保日，以日保旬，以旬保月
桂林毛巾厂二十多个月生产日日红
本报南宁29日电 广西桂林毛巾厂坚持采取机保班、班保日、日保旬，旬保月，月保季的有效措施，从去年1月到目前止，连续获得生产日日红的优异成绩。
大抓企业管理，建立一整套先进的企业管理制度，是这个厂取得生产日日红的重要保证。这个厂的每个生产班组做到每旬开门红，每日产量高于平均日计划，每月头旬产量要高于平均旬计划，并把日、旬、月计划落实到组、到人。同时，还改进了编制计划的方法，订出了计划管理的新制度。他们规定，每月20日至23日为厂部编制下月计划的时间，24日至25日为各级领导干部和群众讨论计划的时间，27日至28日为厂领导审查批准和正式下达计划的时间。这样就有充裕的时间把计划管理工作作细作好。
其次，在抓计划中，做到赶前不赶后，紧紧抓开头。要求头一旬、头一天、头一班都要超过旬、日、班的平均计划数字。这样，就打破了生产前松后紧和时高时低的老常规，建立了“上旬高、中旬超、下旬包”的均衡生产的新常规。 |
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