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1960-10-31 00:00

处处精打细算 事事合理安排 荷叶作业组劳动管理有方经验成套 社员劳动效率大大提高,今年所做工分比去年同期增加近一倍

第3版()
专栏:

处处精打细算 事事合理安排
荷叶作业组劳动管理有方经验成套
社员劳动效率大大提高,今年所做工分比去年同期增加近一倍
本报长沙30日电 湖南浏阳县城郊公社青草大队荷叶生产队荷叶作业组,由于劳力安排得好,今年社员做的劳动工分比去年同期增加近一倍。
荷叶作业组男女全、半劳力二十二个,折合十分底分劳动力为十二点二个。耕地面积一百四十八亩
(其中旱土八亩),每十分底分平均负担十二点一亩。在田多劳力少的情况下,这个作业组除了加强政治思想工作外,特别注意在使用劳力上,处处精打细算,事事合理安排,因而大大地提高了劳动利用率。
这个作业组在劳力的使用和管理上,有了比较成熟的经验。主要有以下几点:
第一,看事派人和看人派事。什么样的农活,需要什么样的技术;什么样的劳力适合做什么工夫,恰如其分地调配使用。这对发挥每个社员的特长和提高工效与质量,效果都很显著。如社员胡春先,生产技术好,但体力不强,去年没注意按特长派工夫,一年只作了一千三百多个工分。今年安排他专门搞扶犁掌耙、撒子育秧及插秧扯秧等技术性较强的工夫,经常一天作到十四、五分以上,到目前止,他已作工分三千多分,超过去年的一倍。又如社员张听法,年轻力壮,但缺少生产技术,去年安排他作手头工夫多,全年只作了二千二百工分。今年安排他多做体力强的工夫,一天可做二十多个工分,顶得上两个全劳力,目前已作了三千九百多分,超过去年全年工分数的80%。全组像这样有技术或体力特别强的劳力共十个,预计今年可多做工分一万二千多分。
第二,在安排农活时,对每项农活需要的劳动量实行定员定额。在排工中,要先算出完成每项农活所需的劳动量,再分派适当劳力去作,这样可以避免窝工浪费现象。如“双抢”后全组油洗大小农具一百多件,去年安排四个人,搞了四天,今年同样多的农具,安排二个人,三天就完成了。
第三,充分发挥辅助劳力的作用。过去,全组有七个老人和八个小学生很少参加生产,通过合理安排,让小学生利用早晚积肥看牛,老年人作些扯秧、割禾、晒谷、整米或生活福利上一些力所能及的事情,今年以来,这些辅助劳力共作工分一万四千分左右,相当七个劳动力。
第四,改革不合理的操作制度。有些农活本来一道工序就可以完成的,过去分成了几道工序,现在合起来就可大大节约劳力。如田间除稗,过去通常是专门安排劳力除稗,一年除两次,每亩田花工三至四分,今年把除稗与中耕合并进行,即节省了四百二十多个工分。另外,充分利用劳动时间和出工收工走路的时间,安排可以稍带作完的农活。如耕田,一天之中牛要歇三至四次,用牛的社员便利用这个空隙挖田角、搭耙头,一天至少可多作工分二分左右。农业生产上挑进挑出的东西很多,花工不少,他们今年提出“出门一担粪,进门一担草”的办法,光出工收工送到田间的家粪便有四千多担,带回的草皮五千多担,“双抢”中带回稻谷、稻草五百多担,算这几大项即省工五百多个。他们还充分利用雨天,把农副业生产结合起来。如春季放田索、铲田塍、夏季中耕除稗、秋季开荒、挖禾兜,冬季整修农具等副业生产,安排在雨天做,把雨天利用起来了。
第五,把工夫做在骨节眼上,既能提高工效,又能提高质量。农业生产与自然条件密切相关,许多工夫由于自然条件的影响,早做迟做所花费的劳动量有显著的差别。如水稻中耕,去年他们一般在插秧后半个月才?头道,二、三道中耕时间相隔十天,结果泥巴硬,草多,每亩水稻平均花?田工二个。今年插秧七天后?头道,二、三道之间也只隔七、八天,结果工效高,质量好,每亩田只花工一个半左右。红薯锄草翻藤,抢晴天作,一亩薯只需工十来分;如雨后去作,薯藤在地面上布满了小根,同样一亩面积,要花工两至三个以上。
有些工夫虽然不受自然条件的严重影响,但有着强烈的季节性,做得及时与不及时,严重影响劳动工效与质量。
最后,这个作业组认真贯彻了党的劳逸结合的指示,社员干劲越干越足。他们发动群众讨论,制订了切实可行的劳逸结合的制度。


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