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1960-11-25 00:00

丰富实际经验 促进生产发展 安邑下放干部坚持政策理论学习

第4版()
专栏:

丰富实际经验 促进生产发展
安邑下放干部坚持政策理论学习
本报讯 山西省运城县安邑公社推行“二五制”领导方法以来,深入第一线的干部除了经常参加生产、领导生产外,还坚持了理论政策的学习,既丰富了实际经验,又提高了理论政策水平,促进了生产的发展。
安邑公社自推行“二五制”领导方法以来,下放到生产第一线的县、社、区干部,共有一百八十一人。其中绝大部分劳动热情高,工作劲头大,作出了显著成绩。但也有一些干部由于政策水平低,虽然也帮助群众出了不少主意,却不能很好解决关键问题。有些干部则由于缺乏基层工作经验,往往被事务缠身,学习不能经常坚持。公社党委分析了这一情况,认为除了在实际锻炼中提高他们的领导水平以外,还必须加强理论政策学习。为了做到这一点,公社党委成立了中心学习组,并在全公社建立了“校、班、组”一条龙的学习网:公社建立红专学校,管理区分别设班,以村组成学习小组。同时还设立了讲师团和教研室,负责讲课和辅导。此外,公社党委还作出规定,学习时间不得随意占用;如有特殊情况,以后一定补足。这样,干部的学习就逐步做到了经常化、制度化。
公社党委在领导学习过程中,始终贯彻了边学边用,学用结合,以虚论实,虚实并举的方针。许多青年干部,在工作中缺乏群众观点、劳动观点和阶级分析的观点,公社组织他们学习了人民日报“参加生产、领导生产”的社论、毛主席《关于中国社会各阶级的分析》的文章以后,使他们真正放下架子,和社员同吃,同住,同劳动、同商量。许多干部在学习了政治经济学社会主义部分以后,都认识到:合理使用劳力,提高劳动效率,是发展农业生产的关键问题,就积极帮助生产队,制定了劳力管理办法。在半坡管理区工作的杜怀仁,经过学习以后,挨门逐户访问,摸清了每个劳力的特长和体力情况,整顿了劳动组织,合理安排了农活,从而解决了土地广、畜力弱、农活多、劳力少的矛盾,保证了全队一千八百亩小麦按质、按时完成了下种任务。许多干部学习了毛主席的《实践论》以后,都自觉地把学习与写作、踏实工作与认真总结经验结合在一起。多数干部不仅总结了自己“当参谋”的经验,还帮助基层干部把不系统的感性知识,加以条理化,系统化。
安邑公社深入第一线的干部,不仅自己学习的好,用的好,而且还注意帮助群众学习理论政策。公社党委提出:深入第一线的干部,不仅要当好指挥员、战斗员,而且要当好学习辅导员。目前全公社在第一线的一百八十一名干部,都分别兼任了理论教员和辅导员。他们每月至少给社员讲课两次。通过讲课和辅导,有效地提高了基层干部和社员的理论政策水平,提高了群众的思想觉悟。许多群众反映:“学理论开心窍,方向明,干劲高”。


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