| 中共苏州地委通讯组 |
1960-11-28 00:00 |
因人因地制宜组织生产——苏州专区生产小队制订小段计划的经验
第2版()
专栏：江苏通讯
因人因地制宜组织生产
——苏州专区生产小队制订小段计划的经验 中共苏州地委通讯组 放手让小队制订小段计划
根据苏州专区各地的经验，要搞好生产小队的小段计划，首要的关键在于公社、大队正确地发挥生产小队的作用，既加强领导，又不干涉过多，规定过死。因为公社、大队的生产计划是建立在小队的“三包”基础上的，而小队正是“三包”的包产单位。让小队根据自己的情况灵活地安排自己的小段计划，就能针对实际、有的放矢地组织与安排生产，采取措施，力争超产，取得更大更好的收成。今年秋收开始，苏州专区许多生产小队都组织了老农、技术员采取田头踏看的办法，根据熟一块收一块的要求，制订了秋收的小段计划，决定了每块田收割的先后次序，安排力量，组织行动，结果收得既适时，质量也很好，脱粒不净的现象大大减少了。
生产小队的小段计划制订得好，主动灵活地妥善安排自己的农活，是搞好生产的重要条件。吴县斜塘公社第十三大队在晚稻收割时，规定一般都应在10月17日开镰。第五小队经过老农、技术员和干部的实地勘察，认为有些稻子可以提前一天收割，不必机械执行开镰的具体日期的规定，结果收得既适时，又及时腾出茬口，搞好了秋种工作。这个事例有力地说明了农业生产的复杂性和细致性，必须因地因时制宜地采取措施，才能有的放矢、百无一失；而事实上只有让小队订好小段计划，才能真正贯彻因地因时制宜的精神。当然，让小队灵活主动地安排自己的小段计划，也绝不是意味着可以放松领导。
贯彻执行群众路线
坚持贯彻群众路线和阶级路线，是订好小段计划、坚持执行小段计划的重要条件。要订好小段计划，必须根据农活的轻重缓急作出妥善安排，根据劳力的强弱和技术水平的高低合理用兵，搭配必要的农具、耕牛和各项措施。这就非要坚持贯彻群众路线的工作方法不可。只有放手发动群众，各抒己见，然后经过集中归纳，才能保证计划的切合实际，确实可行；只有使每一个社员都知道了应该做些什么，怎样做的道理以后，才能保证计划不会落空。有些群众对这个问题说得很深刻：“要做事前诸葛亮，就要多请教几个‘臭皮匠’，独木不成桥，千斤担子要交众人挑。”太仓县归庄公社是个粮棉夹种地区，许多小队在制订小段计划的时候，发动群众讨论了秋收秋种中粮、棉作物在劳力安排和季节上的矛盾，结果既做好了粮食的收种工作，棉花采摘交售进度也很快。昆山县茜墩公社各个小队的秋种规格和要求，都是经过群众讨论，制定了小段计划，并且订立了秋收秋种公约，坚持操作规程，实行连环验收制度，因而秋收秋种工效高、质量好。以上事例，都说明了制订小段计划必须坚持从群众中来，到群众中去的工作方法。
依靠群众，首先依靠贫农、下中农中的积极分子，才能保证贯彻执行党的“多快好省”的方针和各项具体政策。什么阶级说什么话，什么样人就会订什么样的计划，做出什么样的事来。江阴县月城公社西湖大队第一小队在组织粮食脱粒过秤入仓的工作中，制订小段计划的时候，有些人认为粮食已经登场，脱粒过秤入仓可以慢慢来。这种意见遭到了贫农、下中农的反对。贫农陈金美说：“大办粮食要自始至终抓紧，种好、管好、收好，还要保证颗颗粮食都入仓。”贫农顾金相还说：“如今仓库的粮食也有我的一份，只有赶紧把粮食运进仓库才能定心。”把“慢慢来”的论调驳倒了，终于把脱粒过秤入仓列为小段计划的重要一部分。结果，提前完成了国家粮食征购任务，口粮、种子，也都分别运入专仓，人人满意，个个定心。粮食产量和分配落实后，又有力地促进了秋播作物的田间管理工作。 制订劳动定额坚持评工记分
合理制订劳动定额，坚持评工记分，是贯彻执行小段计划的重要保证。制订合理的劳动定额，就可以鼓舞群众劳动热情，增强社员的生产责任心，保证计划的实施。评工记分，贯彻了社会主义按劳分配的原则，可以充分调动群众的积极性，有力地推动生产运动的前进。晚稻收刈后期，有的生产小队在制订小段计划的时候，没有及时将收、种的劳动定额随着天气干旱等条件的变化及时修订，部分社员因而有意见，并且影响了收种工作。常熟县藕渠公社苏锋大队下界段生产小队注意了这个问题，及时作了合理调整，一手抓收，一手抓种，就提前完成了秋种。昆山县城北公社横泾大队第五小队制订劳动定额时，干部还亲自动手，摸出先进的定额水平，并落实在一般社员经过积极劳动就可能达到的标准上，因而群众出勤既足，又个个达到了定额标准。在定额合理的基础上，坚持评工记分，多劳多得，有力地推动了生产。
物质保证必须和政治挂帅相结合。政治是灵魂，只有政治先挂帅，方向才对头，才能更好地处理劳动定额问题。 干部带动群众执行小段计划
干部作风不断的改进和提高，对于坚持执行小段计划也是个重要的关键问题。干部是火车头，要带动群众前进。干部作风的好坏，对于执行小段计划的影响很大。苏州专区在各地执行小段计划时，都特别要求干部进一步改进作风。一是参加劳动，带头执行小段计划。常熟县乐余公社第六大队第一小队队长赵志祥，改进作风后，不仅自己参加生产，而且也编入了劳动小组，与社员一起劳动，一样评工记分，社员反映很好。二是大公无私。在安排劳力时，干部家属和社员一样，服从调配，决不拣精挑肥。三是细致深入。常熟县西张公社金星大队四小队晚熟的品种较多，本来准备在10月25日开镰收割，但小队长在22日带领技术员、老农又踏田检查了一遍，发现有三十二亩晚稻由于加工精细已经黄熟，他就提前安排劳力，在两天内把已成熟的晚稻全部抢收上场。四是在抓生产的同时抓好生活，办好食堂，使社员有劳有逸，精力充沛，更好地完成小段计划和超额完成应做的任务。 |
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