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1961-05-31 00:00

根据先立后破原则 经过生产实践验证 鞍钢建立和健全质量管理制度

第1版()
专栏:

根据先立后破原则 经过生产实践验证
鞍钢建立和健全质量管理制度
新华社鞍山30日电 鞍山钢铁公司今年以来在产品质量管理和检验方面,建立和健全了八项规章制度,对提高产品质量起了良好的作用。
这八项规章制度是矿石原料管理制度、按炉送钢制度、操作规程、产品产量质量考核办法、自产自用钢坯钢材废次品退料制度、钢种验收制度、成品库管理制度以及按质论价制度。这些制度都是根据先立后破的原则,充分发动群众讨论修订和经过一个时期的生产实践的验证,逐步确立起来的。
钢铁生产要以精料为基础。为适应这一要求,鞍钢加强了矿石原料的质量验收和管理工作。过去,由外地运来的矿石,由于执行检验制度不严和管理上的缺点,往往原料入了炉,还弄不清矿石成分,影响配料和生铁质量。今年,公司在转运矿石较多的大连港配备专人,对矿石进行取样化验,在原料未到鞍山之前,预先将原料质量情况用电报发回,使用料单位事先掌握原料变化情况。在自产原料的质量检验方面,除建立和健全矿石原料质量考核办法和技术检查标准外,还加强了检查人员的力量,在检查人员中开展五好竞赛,提高检查人员的工作责任感。
鞍钢这个钢铁联合企业,轧成一根钢材,需要经过许多道工序、好几个工厂和中间周转的过程。据他们测定,去年曾有过一炉重轨钢因在运转、堆放过程中钢种混乱,有46%不得不降级使用;还有一炉无缝钢降级变成了轻轨钢。此外,因成品库管理不够好,也出现过错发钢材地点和规格等现象,造成损失。因此,今年他们认真贯彻执行了按炉送钢制度和成品库管理制度,各种不同钢种都标上不同颜色的记号,在堆放、运输过程中,坚决分清炉号。在轧制和加热钢锭和钢坯前,都事先核对输送单,按炉号严格分开,减少了钢种混乱的现象。
鞍钢还狠抓产品生产过程的中间检查和成品检验工作。化工总厂检查站过去以检验焦炭成品为主,而没有加强配煤检验,因此往往不能做到防患于未然。4月份他们加强了配煤检验工作,每个煤种每隔一个半小时抽查一次,有效地保证了配煤质量。大型轧钢厂检查站职工,各班都成立了互助组,组与组互相进行质量复查,以保证成品不合格不出厂。为了正确判断产品等级,他们采取试铲试磨的方法,严格按质量标准检查成品。此外,公司还严格执行对各厂产品质量的考核工作,规定凡是自产自用的钢坯钢材,出厂之后如仍发现废次品,可以退料,并从产量中加以扣除,以督促各厂提高产品质量。
一方面通过健全规章制度,加强质量管理来提高产品质量,另一方面又发动群众自觉地执行操作规程,注意产品质量。鞍钢过去有些操作人员不大注意质量,对技术检查人员不很欢迎;有些检查人员又不大注意产品数量,对操作人员采取不信任的态度。现在许多厂在检查人员和操作人员之间已经开展互助协作公约竞赛,使两者之间的关系互相促进,更加密切。


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