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1961-05-31 00:00

马桥大队第四队划分步骤集中劳力落实责任 夏收夏种夏管统筹兼顾 元麦油菜收打细致,夏田边犁边插,早种棉花已锄一遍

第3版()
专栏:

马桥大队第四队划分步骤集中劳力落实责任
夏收夏种夏管统筹兼顾
元麦油菜收打细致,夏田边犁边插,早种棉花已锄一遍
本报南京30日电 江苏江阴县南沙公社马桥大队第四生产队,总结往年的经验,妥善安排了今年夏季生产,使夏收、夏种、夏管工作样样做得好。到本月20日,全队大元麦、油菜已全部登场,收得细,打得净,并已在绿肥茬、大元麦茬和油菜茬田里插水稻秧十五亩,早种的棉花锄了一遍。
为了搞好夏季生产,这个生产队管委会,在5月上旬就发动社员,结合讨论大队制订的夏季预分方案,算了两笔账:一是算集体超包产和个人多劳多得关系账。全队夏熟作物如果超过包产计划一成,每一百个劳动日,就可以多分若干超产粮和超产奖金。二是算搞好夏季生产与全年超包产的关系账。大家认为,夏熟收入占全年收入三分之一,是争取全年超包产的物质基础;夏种、夏管是争取秋熟作物丰收的重要关口,一定要收好种好管好。接着这个队又民主讨论了夏收夏种夏管的奖励制度,鼓励社员更好劳动、提高农活质量。这样就进一步调动了社员的积极性,为搞好夏季生产打下了思想基础。
收、种、管的工作如何安排呢?为了解决这个问题,管委会又发动社员回顾了几年来夏季生产情况,得出四条经验:
一是在收、种、管的安排上不能有片面性。不能重种、轻收、放松管理;二是抓质量不能先紧后松;三是大面积小面积要同时抓紧;四是夏种规格要因地制宜。今年他们吸取这些经验,在制订生产计划中就对收、种、管之间、季节与质量之间、大面积与小面积之间进行了统筹兼顾、全面安排。接着,干部和社员一道,制订计划,先后共分四步:第一步是逐块排队,因田、因品种制宜地订出收刈时间和夏种规格。第二步是排任务,算劳力,定季节,分段作出具体安排。第三步是根据各块田的工作难易,路远路近,按照工种定额评增评减,把各项农活的工分计算到每一块田。第四步是根据各项农活性质,分别确定包工形式,把责任落实到作业组和个人,做到计划落地生根,千斤担子大家挑。
按照夏收夏种计划要求,全队六十五个整半劳动力,根据收、种、管统一安排的精神,93.8%参加前方生产,进行整田、莳秧、运肥施肥、收刈打场、棉田管理和抢种“十边地”杂粮等工作。此外,以四个劳动力,照管小孩,负责食堂炊事和喂养猪仔等。平时,大家分工负责,遇到天气不正常时,便统一调配,夏种服从夏收。
作业组对各项农活分别采取大包小评、按件记工和死分活评等办法进行评工记分。如刈麦、捆麦、挑麦、刈秧、运肥等农活,分别实行大包工,组内实行评工记分。对拔秧、坌田角、耕田等农活实行按件记工,对一些难以确定定额的零活,则实行死分活评。各作业组做到评工记分田头清、日日清,从而使社员干活更加积极。全队男女劳动力平均每人每天超过定额一到二分,社员普遍反映说:“多劳多得目标明,越做越有劲。”(附图片)
陕西西安市阿房区鱼化商店职工送货队正在向公社运送夏收夏种农具
 王浚、王安良摄


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