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1961-06-30 00:00 |
小段包工责任分明 评工记分群众议定 闵集公社社员生产情绪高田间管理搞得好
第4版()
专栏：
小段包工责任分明 评工记分群众议定
闵集公社社员生产情绪高田间管理搞得好
本报讯 端午节前后，正是鄂东地区水稻和棉花田间管理“抢火色”的季节。记者这时来到了湖北麻城县闵集公社，在那绿油油一望无际的田畈上，社员们有的薅秧草，有的锄棉田，有的往田间运送肥料，生产紧张而有秩序地进行着。
闵集公社生产搞得好，主要的原因是他们认真推行了小段农活包工，建立起严格的生产责任制度；是由于实行了民主评工记分，使党的按劳分配、多劳多得的政策真正兑现，鼓舞了广大社员的劳动热情。
块块田地有人负责
闵集公社第二大队各个生产队，今年4月份开始推行“小段农活包工”以来，人人干劲十足，块块田地和项项农活都有专人负责。
这个大队的党支部书记张礼孝带领记者在田间参观时说：“全大队的棉田已经锄完了第三道草，6月上旬落了一场雨，及时抢墒栽上了中稻和一季晚粳，现在60％的田地追上了肥。”看起来，这个大队的棉花和水稻长得确实不坏，棉苗普遍长到七八寸高，早稻已经打苞吐穗。
在第三生产队的棉田里，队长王再乾正领着代表们临田验收锄地的质量。大家边走边看边议论，按照锄地质量的好坏，当场评工记分，并及时把工分票发到社员手中。有一个社员锄地深度不合规定标准，验收小组要求他返工，这个社员带着歉意接受了大家的意见。据王再乾同志说：如果质量做得特别好的，验收小组就按原订包工定额给予适当的奖励工分。由于有奖有罚，职责分明，社员干活更加起劲，质量一般合乎标准。
依靠群众调整定额
闵集公社第六大队，把劳动定额管理和评工记分的大权交给群众掌握，收效甚好。
这个大队第六生产队，原来规定插秧一亩记三十五个工分，扯秧每三十把记一个工分。执行以后，扯秧的社员议论纷纷，都说秧小费工，扯秧不如插秧。社员代表萧敏虹把大家的意见记在心里，并且踏踏实实地去考察了一番。发现扯三十把秧记一个工分的规定不合理，就连那些手脚特别快的社员每天最多只得八、九个工分；而插秧呢？一些手脚较慢的社员，每人每天也可得十多个工分。萧敏虹把这个情况向队委会提了出来，管理委员会和代表会共同研究后，调整了插秧和扯秧的劳动定额。现在，争着插秧和不愿扯秧的现象没有了。
坚持男女同工同酬
不久前，闵集公社第六大队第九生产队发生了这样两件事：有些女社员由于手巧脚灵，插秧的速度和质量超过了一般男社员；打青沤肥时，大部分妇女一天能割青草一百多斤，不比一般男社员低。结果怎样呢？有些男社员不愿意要妇女社员去插秧，妇女打来的青草也不按照定额评工记分。
像这样排斥妇女、男女同工不能同酬的事，据公社党委书记王昌其谈，不是一个个别的现象。他们最近在第五大队作了一次调查：今年头四个月中，全队60％左右的工作量是妇女完成的，而妇女所得的工分则不足40％。
公社党委发现这个问题后，已经把男女同工同酬的问题当作贯彻执行党的按劳分配、多劳多得政策的重要一环来抓。他们首先从加强思想教育入手，动员全体共产党员、共青团员为妇女撑腰，使轻视妇女的思想在群众中站不住脚；其次，积极推行小段包工，坚持按照定额评记工分，男女同工同酬。
薄弱环节尚需抓紧
闵集公社全面推行小段包工和把评工记分大权交给群众掌握以后，群众干劲足，庄稼长得好。但是，他们的工作还是不平衡的，有待继续加强。
这个公社的个别大队小段包工还没有搞起来，评工记分也搞得不够合理。像第四大队第一、二生产队就是这样，因此社员生产情绪不高，出工晚，工效不高。这两个生产队的棉花地和邻近的第二大队第四、五生产队的棉花地比一比，显然差得太远了。第二大队四、五生产队的棉田已经锄过三道草，正在施追肥，棉苗整齐茁壮；而他们的一部分棉田才开始锄二道草，一部分棉田头遍草也没有锄，草比苗还高。
端午节那天下午，公社在这两个大队交界的田埂上，召开了全社生产队长参加的现场会。鲜明的对比，使那些领导工作薄弱的单位，受到了一次深刻的教育。 |
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