| 王振清 |
1962-01-31 00:00 |
及早检修 浇地不愁
第1版()
专栏：
及早检修 浇地不愁
我们南阳大队位于汾河下游的北岸，有各种排灌机器十四部，平均每马力负担浇地三十五亩。由于机器维修保护得不好，常常有40％左右的机器不能正常生产，延误农时。去年水地粮食亩产仅一百四十多斤。而位于汾河南岸、和我们仅一水之隔的杨村大队，只有六部机器，平均每马力负担浇地六十一亩。由于他们对机器维修保护得好，能够常年使用，在去年严重旱灾的情况下，水地粮食亩产达到一百九十多斤，高于我们四分之一。
这个明显的对比说明了：排灌机械必须及早检修，有备无患。
杨村大队早在1960年入冬以后，就从各方面作了准备。一方面，把损坏较严重的机器及时送到县机械厂大修。其余的机器也都进行了大卸大擦。还修理好了所有机房，把机器妥善保管起来。同时，购买了一些零件，并有一些储备。另一方面，他们又固定了专业队伍，实行了“专人专机器，常年不变更”的方法。还建立了“排灌机械领导小组”。同时从大队的铁木业工厂中，抽出专人到县机械厂学习修理排灌机械的技术，全年共修配了一千零八十个零件，比到外面修节省二千零九十八元。全大队的四十二辆水车也都及早修好，全部投入生产。这样，一步赶前，步步主动，工作有秩序，工人干劲高，机器维修保管得好，在去年1至9月份的农忙季节里，没有发生过大的事故，没有进县机械厂修理过，不光减少了修理费用，还保证了浇水不误农时。
相反，我们南阳大队，却忽视了早做准备工作，总认为县机械厂离我村很近，也很热心帮助我们，机器有了毛病再找他们也误不了事。在这种思想支配下，就没有及早维修，整个组织工作也放松了，结果在常年工作上处于被动，发生了很多问题。比如，十四部机器里还有三部没机房，已有的机房也大部漏雨。没有固定专人负责，一年来调动工人达三十一人次，往往把开煤气机的工人调去开柴油机，把开柴油机的工人调去开煤气机。因为工人操作不熟练，大多数机器时开时停，不能正常运转。机器损坏的也比较厉害，所有机器都到县机械厂修理过，既增加了开支（去年全年机器修理费相当于杨村的十倍以上），又误了农时。如去年正在浇玉茭头水时，有几天每天只能开动一部机器，普遍少浇了一次水，使得作物减产。
为了记取教训，改进工作，争取今年有个好收成，我们认真地学习了杨村大队的先进经验，从去年12月份就开始动手，首先把损坏严重的一部四十马力的机器送到县机械厂大修，还准备了一些零件，并且把所有小机器全部从井边拉回来，正由大队修配厂普遍检修。同时，还确定了必要的责任制度。
我们对工人老大哥也有几点要求和希望。首先是送去大修的机械，希望尽可能快些，质量要好些。去年我们有些机器送到工厂去修理，要三个多月才能修好，有些配件如张圈等很不耐用。其次，希望能够多生产一些机器配件，如乌金瓦、铜套瓦、链杆、活塞肖、活塞、张圈等。第三，特别希望技术工人下乡，指导和帮助我们训练一些能做检修工作的人材。 （山西稷山南阳大队党支部书记 王振清） |
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