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1949-01-31 00:00 |
冀南公营工厂正确掌握工运方针 产量提高成本减低 对工人福利应注意改进
第2版()
专栏：
冀南公营工厂正确掌握工运方针
产量提高成本减低
对工人福利应注意改进
【冀南电】全区公营工厂正确掌握职工运动方针，十二月份已获成绩。邯郸市复昌面粉公司，从去年十一月份学习了工运方针与政策，提高了工人的生产积极性，根据现有条件，使产量大大提高，近又纠正了各种紊乱现象，达到减低成本。从学习中工人们想起过去有不少浪费，都妨碍了成本的降低。尹修理匠说：“过去领材料不经工长，领了火碱用不了，就熬肥皂自己用了。今后一定要经过工长，剩下即交仓库。”徐工友说：“以前拿公家废铁做炒菜瓢用，今后要注意利用废料、节省原料。”杨峰等工友回想起过去不按时上下班，上着班打盹，管面包的掌握不准，锅炉工友烧火不准。学徒的也说出自己过去不主动，机器擦的不勤等缺点。各科职员亦检讨出过去在推销产品上及物资管理上，均有不少缺点。一个职员检讨出自己把三等坏面给工友喂了猪；借出的麻袋没有数，也不知谁借的等。经过他们反复酝酿讨论，一致认为减低成本须爱护机器，节省原料克服浪费现象。为此，共同规定了下列制度：一、上下班制度，上班挂牌，下班摘牌，保证按时上下班，以资考勤。二、领发材料制度，领时经领班知道，工务科审查，用不完交回。三、请假制度。四、学习制度。五、建立每日面粉麸皮产量表报制度，这样每日夜产品能及时了解，并能比较。六、检查制度，工务科每小时查一回，每二小时领班把头、二等面粉麸皮样子交负责人检看，厂部发现面粉跟不上标准面，麸皮不清亮时，即马上研究改进。该制度因是工友自觉制定，故执行颇为顺利。公益榨油厂工友，经过学习职工运动指示精神，生产亦逐步走上了正规，人员虽已减少，生产效率仍保持原数量，工友亦能主动工作。管理原料的薛廷春怕潮籽不好打，自动选择干籽，保证了每日多榨花籽五百斤。朱文格时刻检查机器，发觉齿轮的齿长，为了不误工连夜修妥，一月内已打夜班三次。一旬内曾因机器发生故障，停工半日，但仍榨花籽九万三千八百二十六斤，每日保持万斤左右。大通汽车公司工友，在胜利形势鼓舞下，加紧工作。运送北上干部时，因车破修不好，未出车的工友全体要求加夜班，过去上班总是慢腾腾的，现在不但按时上班，而且打下班钟还不走。都要把活作的告一段落后才下班。全区除个别厂外，对工运精神均已深入贯彻，订立了劳动制度，健全了职工会的组织。在经营管理上，一般的都注意了成本计算，马头里油厂过去榨花籽是估计，现在执行过秤，并实行按日造成本计算。工益瓷厂采购原料注意了成色，经常计算，并与辛集、宁漳等地建立起联系，及时了解行情。如复昌宏记、冀南印刷厂等厂，均将劳力分了班次；面粉厂分夜班、白班，第二日比较生产量，结果查出日夜班相差五百五十九斤，于是生产少的赶紧努力追上，生产因之提高。为了作好今年大生产准备，各厂均已拟定生产计划。马头里油厂已采购花籽八十余万斤，花生籽十四万斤，修理好机器一部。过去日榨花籽四、五千斤，添设机器后，每日可榨花籽八千斤以上。缺点是普遍的存在着不重视工人福利事业的现象，今后应提起注意。 |
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