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1964-06-30 00:00

沟通内外情况 推动比学赶帮

第2版()
专栏:

常州财经劳动统计等部门面向基层服务生产
沟通内外情况 推动比学赶帮
经常研究有关资料,与外地先进企业对比,与历史先进水平对比,与国家规定指标对比,帮助工厂企业及时明确学赶方向,积极挖掘潜力。
新华社南京二十八日电 江苏省常州市财政经济和劳动、统计等有关部门,配合工厂企业的比学赶帮活动,积极改变作风,面向基层,主动帮助工厂企业解决各种具体问题。
各个部门为了帮助工厂企业及时明确学赶方向,经常研究和提供先进单位的各项经济技术指标和有关资料。他们与外地先进企业对比,与历史先进水平对比,与国家规定指标对比。通过对比,定期分析本市工业生产形势,及时发现和总结各方面的先进经验,组织工厂职工学习。
这些部门的负责人经常到工厂企业去调查研究,发现和总结本业务系统的先进单位、先进经验,树立标兵。同新布厂财务科面向生产、支持生产、挖掘企业潜力、节省企业开支等各方面的工作做得很好。财政局就帮助同新布厂总结了财务工作经验,并且组织各工厂企业财务干部分期分批到同新布厂学习。各工厂企业的财务人员开展了同业务竞赛以后,有些人过去习惯于坐办公室,现在也深入车间调查研究,向工人请教,力争把工作做得更好些。劳动局派人到工厂分别总结了提高劳动生产率、合理使用劳动力、加强劳动定额管理等经验,作为各工厂劳动工资科的学习材料。全市纺织企业今年由于生产任务增加,原来曾向劳动局提出要求增加一千七百多人;学习了标兵工厂的先进经验后,各厂积极从企业内部挖掘劳动力潜力,厂与厂之间相互支援,结果只增加了一百多个技术工人和一般工人就解决了问题。各厂的生产计划月月超额完成。
财政局分管工业财务工作的干部,每人都有一个工厂,作为联系点。他们经常参加工厂的经济活动分析会议,帮助建立和健全各种财务管理制度。四月份常州橡胶厂每千双元宝胶鞋的成本从表面数字上看已比上海对口厂低了四元。当时有的职工认为成本指标已经赶上上海厂,因而产生了自满情绪。财政局和工厂的财务干部一起,将构成成本的各项因素一项项与上海厂对比,发现两地工资水平差距很大。上海厂每千双元宝胶鞋的成本中,工资部分所占比重,比常州橡胶厂高,如果除去这个因素,其他各方面的成本费用都高于上海厂。这样对比以后,职工们迅速克服了自满情绪,学习先进厂的经验更加认真。
各个部门还采取了不少措施,主动为工业生产送方便、创条件,支持和促进工厂企业的比学赶帮活动。过去工业企业向物资局所属各公司采购物资,一般要经过五六道手续,有的要经过十道手续;现在已简化到必不可少的二三道手续。过去有的物资供应不对路,不适合工厂需要,影响产品质量;现在也有了很大改进。各公司还设立了各种原料材料门市部,办理零星业务,随到随卖,大大方便了基层单位。


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