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1965-01-30 00:00

北京一些工厂的负责人面对新形势谈工作新体会 从思想革命化入手 促进工业生产新高潮

第1版()
专栏:

北京一些工厂的负责人面对新形势谈工作新体会
从思想革命化入手 促进工业生产新高潮
据新华社二十九日讯 北京市许多厂矿企业的职工最近思想很活跃,他们热烈议论着如何通过思想革命化,来促进今年的生产新高潮。他们迎接生产新高潮为什么从思想革命化入手?新华社记者就这个问题访问了一些工厂,下面是几个工厂的干部用本厂的实际情况对记者的回答。
一味向上级伸手此路走不通实行自力更生充满增产信心
北京市耐火材料厂党委书记刘文杰说:
我们厂在今年的生产高潮中,要使产品合格率显著提高,试制出六种重要新产品,在质量提高的基础上,使产量比去年大幅度增长,成本大幅度下降。
要完成这个任务,就要添置设备,革新现有设备和工艺。可是国家用钱有轻重缓急,今年计划给我们的专款,主要用于试制一种高铝耐火材料。大幅度增产和试制其它新产品所需要的技术措施费用从哪里来呢?这就向我们提出了一个问题:不花钱或者少花钱能不能促进生产新高潮?
我们正在用行动来回答这个问题。我们去年已取得了这方面的经验。去年也是在这个时候,我们厂的产品质量不高,又赔钱。那时我们认为,要解决这两大问题,非得用八十万元添置新设备不可。于是我们同时伸出了两只手,一只手向北京市冶金工业局要,一只手向冶金工业部要。那时在我们的思想里,好象只有钱才是力量,看不到全厂一千多人的力量,看不到人的因素第一。这也可以说是政治不挂帅,是受了重钱轻人的资产阶级思想的影响。当“伸手派”这条路走不通了,我们党委会就开会讨论,讨论结果是放手发动群众,走自力更生这条路。我们发动群众改革设备,改进管理,学习了外地二十一项先进经验。到年底,“三类品”和赔钱这两顶落后的帽子都摘掉了。
今年,我们就是用去年那个经验来发展生产的。前些日子,我们厂去上海和青岛学习回来的同志,又带回了二十七项先进经验。推广这些经验,要是靠国家给技术措施费,少说也得十几万元。我们便自己动手利用旧设备和废料,修修改改,来解决这些问题。有一种新产品的生产,需要三百平方米的厂房。我们决定把动力科搬到生产现场去办公,其它科室也准备进一步精简合并,技术人员也尽可能下放到车间去。这样,对生产有利,对干部的思想革命化有利,又可以腾出一些房子。其它方面再挤一挤,生产新产品的厂房就算有着落了。
当然不是说伸手思想在我们厂就没有了。比如上海有一项先进经验,在中碎工序增加一台对辊机,粉碎效率能提高两倍。我们有一位技术员一听说,就在全国机械产品目录上挑选最好的对辊机,想花钱买新的。其实我们有一部旧的对辊机,修一修还可以用。我们认为,自力更生发展生产的过程,就是不断克服伸手思想的过程。
组织生产新高潮主要是靠人,靠人的思想革命化,主要不是靠钱。我们厂的职工都有充分的信心,在不花钱或少花钱的情况下,使我们的生产来个大幅度的增长。片面追求利润产品有了积压树立群众观点发挥生产潜力
北京金星金笔厂厂长沈玉林说:
我从前几天参加的一个会议说起吧。在上级党委召开的那个会议上,专门讨论了“什么是影响生产新高潮的思想障碍”的问题。好多同志都说,资本主义经营思想是影响生产新高潮的一个障碍。就说我们厂吧,去年年底以前,生产上有这种怪现象:制造技术复杂的金笔,质量最好;制造技术简单的普通铱金笔,质量反而最坏,都是三类品。产生这种现象,是因为我们只重视高档货,不重视低档货。
我们以前总以为,金笔产值大,利润大,名气大,所以特别重视它,愿意多生产。结果,有的型号由于生产过多,造成积压。普通铱金笔产值小,利润少,生产简单,我们就轻视它,不愿多生产。结果,这种笔在数量上和质量上都不能满足人民的需要。普通铱金笔价钱便宜,买的人多,可是他们花了钱笔不好使,或者用不多久又要修理。从这一点上说,我们轻视普通铱金笔的生产,就是缺乏为广大群众服务的观点。而离开广大群众的需要去追求产值、利润和名气,是资本主义经营思想的一种表现。
再说,在这种经营思想支配下搞生产高潮,也搞不起来,就是一时搞起来了,也巩固不住。就拿金笔来说,尽管生产的金笔再多,产值再大,人家不需要那么多,有啥用?反而会积压国家的资金。而且,到头来生产还得减下来。普通铱金笔产值小,利润少,但需要的多,我们就能充分发挥潜力,多生产。这样来促进生产新高潮,才是实打实的。
为了使大家对促进生产新高潮有个正确认识,我们厂的领导干部向全厂职工检讨了经营思想上的缺点,这样也使职工们受到了为谁而生产的教育。今年,我们根据销售情况,减少金笔的产量,大大增加了普通铱金笔和一级铱金笔(中档货)的产量。我们也下了最大的决心,在继续提高金笔质量的同时,大力提高普通铱金笔的质量。这种笔吸水用的弹簧原来已做出一批,因为质量不好,我们决定不再使用,另做好的。笔舌也改变了结构,提高了书写效能,成品检验也比过去要求更严了。最近,在北京日用工业品质量鉴定会上,我们厂生产的普通铱金笔,九项质量指标都达到了轻工业部规定的标准,摘掉了“三类品”的帽子。关着门欣赏成绩盲目自满走出门听取意见步步前进
北京钟表厂党支部副书记刘宝志说:
去年我们厂试制成功十多种新的花色品种的闹钟,其中还有带日历的。闹钟的质量也有所提高。因此,我们就关着门估价自己的成绩。我们说,比上海差点,比天津差不多,比那些年轻的兄弟厂高明得多。没想到,在年底的全国钟表评比会上,我们闹钟的质量不但落在上海先进厂的后面,而且原来不如我们的一些兄弟厂也赶过了我们。从此我们体会到,不克服盲目骄傲自满情绪,就不可能促进生产新高潮。
我们的盲目骄傲自满情绪是关着门产生的,要克服,就得走出门,开眼界。我们正在组织职工进行“内查外访”。我们厂的领导干部最近已访问了九个商店,从售货员那里听取顾客对我们厂产品的意见。有人说我们的技术科总是自以为是,从不自以为非,这次科里的干部就主动到三个车间、三个科室和五个小组征求意见,听到了一百二十条意见,发现自己工作中好多急需改进的缺点。我们的盲目骄傲情绪初步克服了,脚步也前进了。
据记者从北京市工业部门了解,这些工厂干部所说的思想革命化问题,也是许多厂矿职工议论最多的问题。革命推动着生产,生产中坚持着革命,这一点给来到北京工厂的人们,留下了强烈的印象。


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