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1965-03-31 00:00 |
树立质量第一思想 全面发展工业生产
第2版()
专栏：
树立质量第一思想 全面发展工业生产
太平瓷件厂及时抓住忽视质量的苗头，教育职工把生产高潮建立在多快好省的基础上，产量比去年同期大幅度上升，合格率进一步提高，成本显著降低
本报讯 南京太平瓷件厂在组织生产新高潮中，及时抓住忽视质量的苗头，教育职工把生产高潮建立在多快好省的基础上，牢固树立质量第一的思想，生产实现了全面发展。二月份，产量比去年同期大幅度上升，产品合格率进一步提高，成本显著下降。
今年，国家下达给这个厂的总任务比去年增加一倍。这个厂的职工在新的任务面前，进一步发扬了革命精神，开展技术革命，改进操作，许多人不断突破定额，生产节节上升，产量不断增加。这时候，厂部检验员向领导反映了两个情况。瓷介电容器涂氧化银，原来是涂三次，现在有些职工为了增加产量，只涂一次，因此有些产品发生了脱银现象。瓷介电容器挥发氧化银，应该放在楼上专用设备马佛炉上进行，但是有些职工只顾增加产量，嫌上下楼费时间，就干脆放在身边的普通煤炉上烘，这样，产品容易沾染煤烟煤灰。领导干部也发现，职工在讨论今年的生产计划时，几乎全是谈产量如何翻几番、产值能增加多少，很少有人在质量上找差距、谈如何提高质量。领导干部在参加劳动中还看到，有些工人对车间检验员对产品质量卡得严有意见，有些工人对徒工的产品质量要求不严了。这些情况说明忽视质量的思想在职工中露头了。他们敏锐地认识到，如果不及早防止这种思想，生产高潮就可能走到歪道上去。
根据这些活思想活材料，这个厂的领导教育全厂职工全面认识生产高潮，克服思想方法上的片面性，反复向职工说明，生产高潮不是单纯追求产量产值，而是多快好省的统一，好中求多，好中求省，并且明确指出，在质量上全厂都要服从检验人员。这个问题使许多职工大吃一惊，在讨论中，都自觉地联系到过去有片面追求产量产值的教训，他们说，只要我们对党的指示领会不全面，就要给国家造成不小的损失。通过讨论，职工们都决心克服忽视质量的苗头，把今年的生产高潮建立在多快好省的基础上。在讨论中，各班组还检查了过去的产品质量，发现在包装、电容量、焊接等方面都存在不少问题。
职工们边讨论边行动。各车间针对生产上存在的问题，提出上道工序不合格不投入下道工序、原材料不合格不投入生产、产品质量和包装不合格不投入仓库，加强了岗位责任制。班组兼职的检验员、卫生员、保管员、技术员等都积极展开了活动。检验员进一步增强了责任心，对质量卡得更严了。过去产品表层油漆不匀或有点脱漆照样可以通过，现在即使针尖大的脱漆也要修补好才行。生产工人对产品质量也普遍重视起来，及时煞住了影响质量的做法。各班组在劳动竞赛中既比产量也比质量。一些生产精密度要求高的产品的车间，清洁工作也比以前更好了。厂部也积极采取措施，而向广东、上海、北京、武汉等地发出几十封信件，广泛征求用户对产品质量的意见。
今年以来，这个厂实现了大大小小技术革新三十多项，全厂出现了人人突破定额的新局面，基本上解决了任务重、劳力少、设备不足的矛盾。职工们采取减少空车、增加一层烘盘等办法，大大提高了关键设备电窑的利用率。生产费用也有降低。过去在电容器上绕好引线以后，要用剪子把引线剪断，工效低，质量差。现在，引线工序工人在摇线机上加了一把刀子，引线绕好了，引线也被刀子切断了，工效提高二倍多，质量更好。油漆工序职工改进了甩漆机以后，原来准备增加的六个甩漆工，现在不要增加了，还减少一个甩漆工，而且使产品油漆表层更均匀、光滑、美观。一个生产新高潮正在这个厂里沿着正确的道路发展。主要产品瓷介电容器和拉线微调电容器，二月份产量比去年同期增加一倍到二倍多，合格率稳步提高。去年下半年试制成功的新产品铁电陶瓷电容器，一二月份超额完成计划百分之二十以上，合格率比去年提高百分之五。其他各种产品产量、质量都有不同程度的增长和提高。成本普遍比去年降低百分之九到百分之十六以上。 |
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