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1965-05-25 00:00 |
新塘供销社坚持“修制并举，以修为主”的方针 认真维修小农具正合群众的心意 减轻了社员的负担，为国家节省了物资，许多社员认为这是一条正道
第2版()
专栏：
新塘供销社坚持“修制并举，以修为主”的方针
认真维修小农具正合群众的心意
减轻了社员的负担，为国家节省了物资，许多社员认为这是一条正道
本报讯 在今年农业生产中，广东省有些基层供销社提出了这样一个问题：现在小农具供应充裕了，供销社在经营小农具时，还要不要继续贯彻“修制并举，以修为主”的方针？为此，记者曾访问了增城县新塘供销社。这个供销社在去年讨论全年农具供应规划时，有过两种不同的意见。一部分人认为现在小农具货源充足，农民也买得起，何必再去组织既麻烦，又琐碎的维修工作呢。另一部分人说，不能这样看。富日子要当穷日子过。一草一木来之不易，就拿一株杉木来说，要二十年才能成材。新制一个禾桶的木料可以修理八、九个禾桶；新制一部水车的木料可以修理四、五十部水车，抓修理可以节省人力、物力、财力，对公对私都有利。
发生争论以后，新塘供销社组织了几十名职工到生产队，对生产队和农民手里的农具数量作了一次全面的调查。发现平均每个劳动力已占有小农具十二点六件，基本满足了需要。但是，有部分农具坏了，没有修理。谷箩、秧盆、风柜、木犁、粪桶、农艇等八种主要农具中，损坏待修的占百分之二十多。农具坏了得不到及时修理，社员很有意见。有的社员说：“这几年老是添置新农具，花钱太多了。”
这次调查，使那些认为组织农具维修麻烦、琐碎的人受到了教育。他们认识到单纯抓制造、抓供应是不够的，是脱离实际、脱离群众的。必须认真贯彻“修制并举，以修为主”的方针，才能充分利用现有物资，为国家节约材料，为生产队降低生产成本，有效地支援农业生产。
职工思想认识提高以后，积极供应了一部分原材料和配件，开展收旧翻新业务，帮助生产队加强农具维修工作。全公社建立了十二所小型农具修理厂；有二百多个生产队建立了亦工亦农的修理小组。加上城镇的原有小农具手工业社，在全公社范围内形成了一个农具修配网。
由于抓了维修工作，去年新塘公社社员购买新农具的数量，比往年减少了百分之二十左右，既减轻了社员的负担，又为国家节省了木材、竹子和钢铁。萎元生产大队，去年一共修理了五百一十一件主要农具，其中有二十二个原来准备当柴烧的破风柜，只用了零点五立方米木材和一百七十多元修理费就全部修好了，使用效果象新的一样。社员们算了一笔账：要是制造同样数量的新风柜，最少要用七立方米木材和九百多元加工费。又如沙头生产大队，原来计划以一百六十多元添置四部新水车，后来把四部破水车修理起来，总共才用了三十元，比买新的节约了一百三十元。许多社员都认为这是一条正道。
前些时候，新塘供销社又着手制定今年的农具供应规划。他们深入到生产队，了解社员对各种小农具的需要量以及维修情况。这个公社本来计划今年要制造一百部水车，供应一些生产队用。供销社经过深入调查，发现新河生产大队去年实现了电动排灌后，有一百四十部水车搁置起来没有用。供销社就把这批水车收购过来，准备修理翻新后廉价供应给需要水车的那些生产队。于是，制造新水车的计划就削减了。仅此一项，就节约了资金四百多元，木材六立方米。
新塘供销社的职工从实践过程中得出了一个结论：维修小农具，不但在农具供应不够充裕的时候十分必要，就是在农具供应比较充裕的时候，也同样重要。 |
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