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1965-06-17 00:00

克服“只有增加产量才有生产高潮”的片面认识 泰山厂糖精车间改革工艺面貌一新 产品质量进一步提高,成本进一步降低,并且腾出了厂房、设备和人力,为全厂生产新产品创造了条件

第1版()
专栏:

克服“只有增加产量才有生产高潮”的片面认识
泰山厂糖精车间改革工艺面貌一新
产品质量进一步提高,成本进一步降低,并且腾出了厂房、设备和人力,为全厂生产新产品创造了条件
本报讯 产量任务不增长或增长较少的车间、工厂,在工业生产新高潮中能不能有所作为?上海泰山制药厂糖精车间今年以来的经历回答人们:只要树立革命的雄心壮志,正确认识生产发展的客观规律,就可以大有作为。
今年年初,有关领导部门根据我国国民经济发展的情况,没有要求泰山制药厂增加糖精产量。但是,这个工厂糖精车间的职工,坚持用毛泽东思想挂帅,在华东化工学院师生的大力协助下,积极开展技术革新和技术革命活动,使糖精生产进一步获得多快好省的效果。由于生产工艺上的重大革新,原来已经达到优良级的糖精质量,又得到提高;生产场地缩小了六百二十八平方米,腾出了一幢三层楼厂房和一间平房;生产设备减少了八十五台;工序减少了七道;工人已减少了十四人;原材料消耗比过去减少一半,全年可以节约一千吨左右的原料;成本也有所下降。这样,不仅改善了工人的劳动条件,还为厂里发展新品种创造了条件。
“在产量任务不增加的情况下,能不能有所作为?”去年年底今年年初厂里开始组织生产新高潮时,糖精车间的职工对这个问题的看法并不一致。有些职工急于为生产高潮作出贡献,但不知从何着手。他们认为,近年来糖精生产已经有二百多项革新,质量不断提高,去年被评为上海市优良产品,成本也逐年下降,糖精生产这朵红花已经开过,无所作为了。有的人说:“在糖精车间搞不起生产高潮来,我们工厂的生产高潮,要看其他车间的了。”大多数人不同意这种意见,认为糖精的质量还可以提高,同时,设备落后,劳动强度大,技术革新潜力一定不小。
今年,泰山制药厂打算增加新品种,但是,缺乏厂房和设备。同时,有的用户反映,糖精质量还不十分理想。泰山制药厂领导上根据这些情况,向糖精车间提出努力方向:大搞技术革新、技术革命,进一步提高糖精质量,并且腾出厂房、设备和人力,适应工厂增加新品种的需要。
糖精车间的大多数职工,觉得厂里给予的这个任务很光荣。但是,少数人却缺乏信心,认为:糖精是革新过多次的老产品,再要进行这样大的改革,是“啃硬骨头”,恐怕很难成功。针对这种畏难情绪,车间党支部组织大家学习了毛主席的《愚公移山》一文和周恩来总理的政府工作报告,组织大家讨论:糖精车间要不要革命?敢不敢革命?经过讨论,大家认为:“我国能够造成功原子弹,我们车间难道就不能革命!”大家决心把糖精生产提高到一个新的水平上。
接着,工厂和车间领导立即组织大家深入调查研究,找出糖精生产上的五个矛盾:糖精质量还不十分理想;设备庞大落后;每天要用三、四十吨冰;搬运冰块劳动强度很大;劳动保护条件比较差。而五大矛盾的焦点又集中在第二工段。于是,他们集中了车间的技术人员和工人,和正在厂里进行教学改革试点的二十多个华东化工学院师生,一道提出方案,重点突击,进行革新。
要把纸上的革新方案变成事实,还需经过艰苦的努力。糖精车间的职工,参考国际文献上有关的报道,进行革新。但是,这种工艺的报道,内容不详细。他们只好自己摸索,困难很多。一开始就遇到三只拦路虎:一是新采用的辅助原料,投料速度很难掌握;二是反应锅是密封的,不能取样观察反应情况,收得率没法保证;三是气体严重外溢,影响工人的操作和健康。有的人有些畏难了。车间党支部决定,停止试验,再一次学习毛主席的《愚公移山》一文。学习后,职工们认识到,要在高潮中真正有所作为,不但在战略上藐视困难,还要在战术上重视困难,要比平时更为艰巨更加扎实地努力。他们用愚公一锄一锄挖山的顽强精神,摸索每个困难的发生原因和解决办法。新采用的辅助原材料,投料的速度很难掌握,投料快了,就变成气体逃走,投料慢了,设备里的其他原料就变成杂质。他们就从这种原料的浓度、投料速度、投料时设备里的温度等各方面,反复试验了四十多次,基本上摸索到这些操作条件的关系和规律,终于解决了这个问题。工人们还努力创造了一种取样器,解决了取样问题。这样,气体外溢的问题也随之解决了。此外,用冰块最多的工序被割除,废水废气也大大减少。由于这次革新成功,糖精的成本进一步降低了。
但是,糖精的质量改进不大,生产过程也简化得不够理想,第二工段只革掉三个工序,还有两个工序没有革掉,糖精的一个中间产品还需要从设备中取出来,加以人工处理。第二工段的老工人从其他工段的革新中得到启发,大胆提出:能否采用一种辅助原料,促使这种中间产品和其他原料直接进行反应?这样直接反应,不但可以割除处理中间产品的两道工序,同时还能达到提高糖精质量的目的。这种新方法,国际文献上还没有记载过。
敢不敢闯出一条多快好省地发展糖精生产的自己的道路?这是他们面临的一个新难题。他们又学习了周恩来总理在“政府工作报告”中引用毛主席讲的一段话,鼓舞了大家敢于创造,敢于前进的精神。有的同志说:“文献是别人写上去的。别人没有写的,我们来做,我们来写。”他们群策群力,试验多次,最后才找到一种最合适的辅助原料,经过一百多次小样、中样和上大车的试验,终于取得成功,形成一种新的生产工艺。这样,不但提高了糖精的质量和收得率,同时还割除了第三工段两道后处理工序,把这个车间四个工段中的第二和第三工段,合并成一个新工段,使原来这两个工段的二十一道工序,缩减为十四道。原来全厂劳动强度最高的第二工段,目前已经成为操作比较轻便的新工段。
糖精的这套新的生产工艺,在三月下旬正式投入生产,效果很好。腾出的楼房,工厂准备作为增产新品种的厂房。节约出的工人,已有十个人到其他车间支援增产任务,腾出的部分设备,已经调拨给其他制药厂。(附图片)
上海泰山制药厂糖精车间腾出来的三层楼房的一角。底层是腾出来的一部分设备。许顺生摄


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