花钱的艺术

第2版()
专栏：活跃在各地报纸上的活思想

　　花钱的艺术
内蒙古海勃湾化工厂建厂以来，生产任务增长几十倍。原有厂房已不能适应生产发展的需要。从前年起，这个厂就制订了技术改造方案。有人主张另建新厂，投资需要三百多万元。可是大部分职工主张改建厂房，增加设备。这样只要一百五十万元的投资就够了。但是这个厂的领导干部和工程技术人员到外地参观回来以后，觉得这个方案还是“洋”了些，又修改了几次方案，最后，全部技术改造投资只有六十五万元。
《内蒙古日报》发表评论说：多花钱多办事，这似乎是一种常规。所以有人常说：钱多好办事。其实，这也不是固定不变的。钱多了，也有办不好事的时候。有的单位钱多，这也想办，那也想办，节约的观念薄了，大手大脚，浪费也就产生了，结果事情没有办好，倒反闹糟了。可见多花钱并不一定能多办事、办好事。
少花钱能不能多办事、并把事办好？海勃湾化工厂的事实已作出肯定的回答，证明少花钱多办事、办好事，也是可以作到的。
为什么多花钱不一定能多办事，而少花钱却可能多办事呢？这是因为办事情不只是要有物质的因素，首先还要有人的因素。我们搞生产搞建设，当然要花钱，要有各种物资。钱和物，是实现生产建设计划的物质基础。我们不可以超越客观条件许可的限度去强求多办事情。但是，钱和物是要人来用的。人和钱的关系（也就是人和物的关系），人的因素第一。办好事情的决定因素，是人而不是钱。花钱的人思想和方法不同，同等数量的钱所发挥的作用也不会是一样的。在一些人手里，一分钱可以充分发挥一分钱的作用；在另一些人手里，一分钱有时只能发挥八厘钱、六厘钱、甚至四五厘钱的作用。因此，钱的多少同钱发挥作用的大小，并不总是成正比例的。钱多了，如果用之不当，未必能办好事；有时候钱虽少，只要用到好处，也能多办事情。