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1965-07-01 00:00

要用革命的辩证法指导技术革新

第2版()
专栏:

要用革命的辩证法指导技术革新
山东酒精总厂采用连续蒸煮新工艺,第一次试验了五次都失败了,他们只看到困难的一面,打了“退堂鼓”。第二次试验,他们从别人的正面经验和自己的反面经验中,看到了成功的希望,鼓起干劲,终于试验成功。
本报讯 山东酒精总厂接受过去在技术革新上害怕失败、遇难而退的教训,充分发扬广大职工的革命精神,重新展开革新活动,使过去一度由于失败而流产的连续蒸煮的技术革新取得成功,并乘胜前进,又取得了另两项重要成就。
山东酒精总厂是一个有四十多年历史的老厂,设备比较陈旧。一九五九年下半年,这个厂的领导在外国杂志上看到一种连续蒸煮的新工艺后,便组织力量进行试验。试验中碰到不少困难,一年中试验了五次,都失败了。这时,厂里的一部分领导干部担心新的搞不成,旧的再丢掉,于是打了“退堂鼓”,将连续蒸煮设备都拆了,要工人仍用过去的老办法生产。
一九六三年第三季度,在比学赶帮的浪潮中,这个厂派人去上海学习先进经验。到了上海酒精厂一看,使他们大吃一惊,原来人家在生产上早已实现了连续蒸煮,根本改变了酒精生产面貌,淀粉出酒率达到了百分之五十五点八四,比他们高百分之零点六四;上海一吨酒精只用煤九百一十公斤,而他们却要用一千五百六十公斤。当他们了解到人家实现连续蒸煮的情况以后,就更加吃惊了。原来,他们厂在搞连续蒸煮的时候,上海酒精厂曾派人到他们厂来参观学习过。人家回去后,认为这个酿酒的方法对头,就立志要把连续蒸煮试验成功。于是,全厂上下以百折不挠的精神,顶住在试验中所遇到的种种困难和失败,坚持试验,总结,再试验,再总结,反复摸索了两年,经过四十四次试验,终于获得成功,总结出了一套酒精生产的新工艺,为我国酒精行业闯出了一条新的生产道路。
这个厂派去的人从上海回来,带回来的不只是连续蒸煮等先进经验,更重要的是带回来了上海酒精厂同志在试验中不怕失败、勇于克服困难的革命精神。全厂组成一个五十多名老工人和技术人员参加的“三结合”推广先进经验专业队伍,决心要把“连续蒸煮”试验成功。他们在推广上海先进经验的过程中,还注意有所创造。例如在用泥浆泵送料时,上海酒精厂都是由人工控制进料的速度,这样进料不匀,有时掌握不好,还会发生停产事故。为了解决这个问题,山东酒精总厂做了多次研究试验,终于找到了用一个U形管来自动控制的好办法。
经过全厂职工的艰苦努力,再加上上海酒精厂的具体帮助,仅仅用了五个多月的时间,这项曾经一度失败的革新项目终于成功,生产面貌变了样。一九六四年淀粉出酒率比一九六三年提高了百分之零点四以上,按全厂一年的总产量计算,可节约原料七十万斤以上,每吨酒精的煤耗降低了百分之二十八点三四。
连续蒸煮的技术革新由败转胜以后,他们就乘胜扩大战果,着手解决煤耗高这个重大关键。这个问题过去他们认为是不可改变的,理由是锅炉设备太老,已用了四十多年,而且上级也准备给他们一个新锅炉。可是,到连续蒸煮新工艺试验成功,他们改变了过去的看法。为了弄清锅炉煤耗高的原因,领导干部到锅炉房蹲点,参加劳动,同工人一起调查研究。他们钻进锅炉膛内去看,找到了锅炉煤耗高的原因。经过大大小小十多项的技术改进,使锅炉的蒸发量提高了三倍半,每吨煤由原来产生蒸汽六点三二吨增加到七点三五吨,每天就能节约五吨多煤,一个月可节约一千七百多吨。现在,这个四十多年老锅炉的耗煤量,已经接近上海先进锅炉的水平。
解决了煤耗高的问题以后,他们又开始进行另一项重大的深层制曲的工艺革新。经过领导干部、技术员、老工人
“三结合”的办法,进行多次试验,反复研究,也得到成功。现在工人们只要在操作台上,观察仪表、控制电钮,就能进行生产了,劳动强度大大减轻,效率大为提高,实现了由三班生产改为两班,节约了十三个人支援了兄弟厂。
目前,这个厂的广大职工,正在继续发扬革命精神,对一些过去一直沿用的老生产工艺进行试验,设法革新。


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