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1965-07-03 00:00 |
先进单位由少变多 生产水平由低变高
第1版()
专栏：
遵化县自然条件不好却获得了大面积高产
先进单位由少变多 生产水平由低变高
他们在干部群众中认真加强思想政治工作，努力推广先进经验，抓住了关键性增产措施
县委总结了成功经验，找到了不足之处，前进方向更加明确
本报讯 一九六四年，河北遵化县粮食产量达到了历史上的最高水平，全县八十三万亩粮田平均亩产四百一十八斤，总产量比上一年增长百分之十七。全年交售给国家的粮食一亿零五百万斤，每个农户平均一千一百多斤。大部分生产队都有储备粮。全县棉田四万六千亩，亩产皮棉六十斤。林、牧、副业也相应地得到了较大的发展。
遵化县的自然条件并不好，是怎样在大面积上获得高产的呢？主要原因是：在干部和群众中加强了思想政治工作，开展了推广先进经验的群众运动，进行了改造后进队、低产队的工作，并且狠抓了几个关键性的增产措施和关键性的增产时机，集中力量打歼灭战。
领导干部下乡蹲点发动群众奋勇前进
遵化县一九六一年以来连续增产；一九六三年，又获得了较好的收成。当时县里有些人认为产量不低了，一九六四年再略为增产一点就不错。丰收以后要不要和能不能继续提高产量？大家心里没有底。县委书记、县长决定下乡蹲点，调查研究，了解贫农下中农的想法，了解实际情况。听了群众的话，并且分析了实际情况以后，县委的同志们深深认识到：搞革命非抓住群众的心思不可，一定要积极领导群众前进。于是，县委决定加强思想政治工作，发动广大群众和干部争取进一步提高粮食产量。先召开有各级干部列席的先进生产者代表会，会上大找差距，揭露生产中的矛盾，重新部署生产。干部思想解放了，随后群众也发动起来了，很快就掀起了冬春生产高潮，这一年的农田基本建设和备耕工作做得比过去任何一年都好。可是，正当庄稼生长旺盛的时候，遭到了接连不断的自然灾害。一九六四年是遵化县少有的多灾之年，六、七月份，连续遭到三次风灾，三次水灾，七次雹灾；此外还有常年不断的虫灾。全县遭灾面积达一半以上。在这种情况下，在干部和群众中间出现了各种各样的思想问题。县委的同志们带领五百多名干部，深入受灾社队，领导抗灾斗争。他们同基层干部和群众一起学习毛主席有关同困难作斗争的指示，学习山西大寨进行抗灾斗争的革命精神。在革命思想指引和鼓舞下，各社队前后翻种作物十万多亩，补种补栽十万多亩。许多受灾的庄稼，加强管理后又茁壮地生长起来。经过这一场斗争，各级干部和广大社员群众的思想也提高了一步。
既努力推广先进队经验又着重帮助后进队工作
一九六四年，遵化县推广先进经验的群众运动又向前发展了一大步。这一年，县级领导机关以一百三十七个先进的和比较先进的大队为核心，分片把全县六百九十一个大队组织到比学赶帮运动中来。在运动中，也自始至终强调做好思想政治工作。在部分单位，曾经出现过形式主义、经济主义、锦标主义等偏向和问题。县委认为：出现这些问题并不奇怪，搞群众运动，哪能那么四平八稳呢？在问题面前，他们采取了认真分析、主动解决的正确态度。例如，在闹形式主义竞赛的地方，他们派干部去做思想工作，随时随地提倡扎扎实实、讲求实效的工作作风。由于工作的深入细致，干部群众的积极性调动起来了，困难和问题也就得到克服和解决。他们不仅以原有的先进队为样板，而且注意在后进队发现积极因素，改变一批后进队的面貌，树立后进变先进的样板，使全县的后进队也都感到有了奔头。他们还发现中、小村子变化快、变化大，而全县三百户以上的七十二个大村、集镇，由于摊子大，问题复杂，大都是后进队。县委认为，大村镇人多地多，增产潜力大，于是适当集中力量加强大村镇的领导，去年，已有五十七个大村镇成为先进或比较先进的单位。对于先进队，遵化县委也注意引导他们继续前进，不停留在已有的水平上。
抓关键措施和关键时机把群众干劲用在刀刃上
如何把群众意气风发的干劲，真正用在“刀刃”上呢？遵化县狠抓了几个“关键措施”和“关键时机”。根据当地的具体情况，他们突出地抓“肥”和“土”。积肥的门路主要有三条：养猪，全县每户平均已有猪二头半；大搞高温混合发酵肥，全县共挖“周桥子式”积肥坑（周桥子是创造了高温混合发酵肥的先进单位）八千多个；大压绿肥，一九六四年夏季大约有十万人上山割荆条、打青草沤肥。全县大部分山地修成了梯田，大部分梯田做到了深刨深翻；去年全年粘地铺沙、沙地垫土的耕地有十九万亩。抓紧农活的关键时期，也是保证增产的重要措施。过去，遵化农民有“歇伏”（伏天）、“歇冬”（冬天）、“歇年”（春节）的“三歇”习惯。每一“歇”都要休息一个月左右。其实，伏天正是苗期管理和积肥的有利时机，冬天是大搞农田基本建设的黄金季节，春节前后正是备耕的开始。现在，干部们引导群众在有劳有逸的前提下变“歇”为“干”，增加了不少劳动时间。在每个农事活动季节来到之前，各级领导还注意走上步、看下步，争取主动；在关键时刻则集中力量打歼灭战，不打则已，打则必胜。
遵化县委在取得了一九六四年的胜利之后，专门开会总结了经验，特别注意找县委工作中的缺点，找领导作风上同别的先进单位的差距，并且发动群众和基层干部提意见。根据各方面的意见，县委认为：去年在县、社领导作风方面，深入蹲点、带头劳动做得还比较差，对改进劳动管理下的工夫也不够；在增产措施方面，水利建设没有很好地学习兄弟地区的经验，进行得比较慢，林业建设也抓得不狠。这样一来，继续前进的方向更明确了，对薄弱环节看得更清楚了，争取更大胜利的信心也更大了。 |
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