|
1965-08-31 00:00 |
农业机械管理工作 要更好地为农业生产服务
第2版()
专栏：社论
农业机械管理工作 要更好地为农业生产服务
目前，随着人民公社集体经济的进一步巩固和农业生产的不断发展，广大农民对农业技术改革、对农业机械化的要求愈来愈多了，在耕作、排灌、运输、植物保护以及农副产品加工等方面使用机械化、半机械化农机具的要求愈来愈强烈了。
在我国，农业机械化是一个新兴的事业，目前还处在初期发展阶段。但是，农业机械在整个农业生产的领域中，已经初步显示了它的优越性。许多事实证明，使用机械化、半机械化农机具操作，可以大大提高农业劳动生产率，提高单位面积产量，有效地抵抗自然灾害，发展农业生产，促进人民公社集体经济的巩固和发展。要建设我国社会主义的大农业，更好地对大自然作斗争，就必须逐步地用现代农业机具代替手工工具。
几年来，工业部门为农村提供了大量的机械化、半机械化农机具。全国大多数县（市）都建立了农业机械站。在农业机械化程度逐步提高、农业机具日益增多的情况下，如何做好农业机械的经营管理工作，管好用好现有的农业机具，加快我国农业技术改革的进程，进一步巩固工农联盟，是当前农业机械化工作中一个重要任务。几年来的实践证明，解决这个问题的根本关键，在于农业机械经营管理部门的领导干部和每个职工的思想革命化。
革命化的主要内容，是牢固地树立全心全意为农民、为农业生产服务的思想。这是关系到农业机械能否充分发挥作用，能否在广大农村和农民群众中扎根的根本问题。
搞好农业经营管理工作的主要标志是促进农业的增产增收。因此，农业机械这条战线上的每一个成员，都必须真正做到面向农村，一切从发展农业生产出发。为什么在同一个地区的农业机械站，在同样的条件下为生产队代耕，有的增产多，有的增产少；有的盈余，有的赔钱；有的站、社关系密切，亲如一家人，而有的同群众的关系就很淡漠，甚至很不好呢？这是由于农业机械人员的服务思想和劳动态度不同，所以效果也就两样。事实证明，做好农业机械的经营管理工作，同做好其他革命工作一样，决定的因素在于人的思想。只要有了全心全意为人民服务的思想，服务方向对头了，就能够做到一切从农业生产需要出发，千方百计地满足农民群众的要求，而不是你给钱，我干活，“找上门来我才干”；就能够做到为革命而耕地，严肃认真、一丝不苟，坚持高质量、高标准、高要求，而不是为赚钱而耕地，马马虎虎，凑凑合合；就能够吃大苦、耐大劳、勇于打硬仗，而不是怕苦、怕脏、怕累，拈轻怕重，挑挑拣拣；就能够做到勤俭节约，精打细算，不断降低作业成本，而不是大手大脚，任意浪费，加重农民的负担。
在推行农业机械化的事业中，我们打的是一场生产仗，同时又是一场政治仗。我们农业机械经营管理部门的职工既是生产队，又是工作队、宣传队，不仅担负着从根本上改变农业生产条件的艰巨的经济任务和技术任务，而且担负着改造小农经济思想和习惯势力的政治任务；不仅要用好机器种好地，而且要用工人阶级的思想品德去影响和教育农民。这是一个极其光荣而艰巨的历史任务，如果不树立全心全意为农业服务的观点，不彻底克服脱离政治、脱离群众、脱离生产的倾向，这个任务是不可能完成的。
农业机械站是党和政府在农村推行农业机械化的主要阵地。农业机械站和人民公社完全不是雇佣性的甲乙方关系，而是“一家人办的一件事”。当然，由于所有制不同，站、队各自核算，有些地方站、队双方结合不好，就出现了“两本账”、“两条心”的矛盾。农业机械站只关心本身的盈亏，不考虑社、队的增产增收；社、队则只管使用机器，而不关心站的盈亏。这种情况对于发展农业生产和农业机械化事业都是不利的。农业机械站应当全心全意为人民服务，彻底纠正“关门办站”的思想，依靠党委，依靠群众，在经营管理制度上进行彻底的改革。在这方面，黑龙江省双城县以及其他一些地方，都摸索到了一些好经验。
双城的经验概括起来说，就是改变过去“打游击”的方式，把每台机车的服务范围固定在一个生产大队，由生产大队统一安排机械作业。在当地党委统一领导下，实行站、社双方计划管理、财务管理和劳动制度的三结合。在计划管理方面，把农业机械站的作业计划和人民公社的生产计划统一起来，使双方心里都有底，共同关心农业生产，充分发挥人力、畜力、机力的作用。在财务管理上，实行“定任务、包成本、节约奖励”的办法，把站、社双方从经济关系上密切结合起来，使它们共同关心农业机械的经营管理工作。在劳动制度上，逐步实行亦工亦农制度，普遍吸收农民担当农具手。农业机械站必须保证农时、保证质量。各地党委从全面发展农业生产的要求出发，统一安排生产计划，使人力、畜力和机力密切结合，使机械化同贯彻农业八字宪法、精耕细作相结合，同农田基本建设相结合，同开展多种经营相结合。事实证明，这是充分发挥农业机械的作用，使人、畜、机力各尽所能的正确途径。这样做，可以避免有了机械闲了人、畜力和单纯强调机械不注意保护畜力的偏向，促进农业生产向深度、广度进军。
实现思想革命化的另一个重要方面，是在技术工作上坚决克服脱离生产、脱离群众的偏向，坚定地依靠农民群众，虚心向群众学习。我国的农业机械化究竟走什么道路，是走照抄外国的道路，还是在总结广大农民的实践经验的基础上走自己的路？应当肯定，我国的农业机械化必须走我国自己的道路，我国的农机具必须独具风格。我们要根据我国的自然条件和精耕细作的优良传统，创造出一整套中国化的农机具。过去有些同志在农机具和农艺的关系上存在一些片面看法，不是单纯强调农机具服从农艺，就是脱离农业生产的实际，单纯追求工艺的先进，而不顾农艺要求。这对于农业技术改革是非常不利的。当前，农业机械经营管理工作的技术革新技术革命运动正在广泛开展，不少单位在技术革新技术革命运动中同广大农民群众相结合，在机具改革、机具配套、废油再生、旧件复新等方面创造了不少革新成果。广大群众的发明创造直接来自生产实践，因而最适合于当地农业生产的特点和农艺要求，具有强大的生命力。为了创制一整套适合我国农业生产特点的农机具，更好地推进农业机械化事业，各级农业机械经营管理部门必须因势利导，有计划、有组织地领导好技术革新技术革命运动。科学研究部门更要使自己的工作完全立足于生产实践，同群众性的技术革新技术革命运动密切结合，使我们的科学技术工作紧紧跟上农业生产发展的需要。
实现农业机械经营管理部门的思想革命化，关键在于领导思想领导作风的革命化。有了好的领导，才能带出一支好队伍，培养一种好作风。农业机械经营管理的领导机关和领导干部，在革命化的道路上必须起带头作用。各级农业机械经营管理部门的干部，必须带头活学活用毛主席著作，认真贯彻党在农业机械化问题上的各项方针政策；要经常深入实际、深入群众，大搞调查研究，及时总结经验；要抓好典型、树好样板，以点带面，点面结合，改进领导方法；要经常坚持参加生产劳动，注意关心群众生活，加强与广大群众的密切联系，以不断提高领导工作的水平。
在推行农业机械化的事业中，农业机械经营管理部门的任务是十分艰巨和光荣的。在农业机械战线上的所有职工，都要高举毛泽东思想红旗，努力学习，加紧工作，奋发图强，苦心经营，加速农业机械经营管理工作的革命化，在实现我国农业技术改革的伟大事业中，作出更大贡献！ |
|