| 周世浩 |
1965-10-28 00:00 |
群益大队账目挂牌公布财务全面公开
第2版()
专栏：
群益大队账目挂牌公布财务全面公开
湖北省孝感县卧龙公社群益大队各生产队，实行财务全面公开的制度，将现金、实物、工分、肥料四项账目天天挂牌公布。这一办法实行以后，便于群众当家作主管好财务，在严格执行财务制度，贯彻勤俭办队方针，进一步调动社员生产积极性等方面，收到显著效果。
群益大队根据群众习惯的“中式”记账方法，共有现金收付、实物收付、劳动工分、肥料工分和暂收暂付的往来账五种账目。他们按照前四种账目设计了四个表格，项目简单扼要，识字的社员能看懂，不识字的社员能听懂。现金和实物，每天有几笔收支，都要如实地记在牌子上。工分牌是记每个社员当天做的活路及所得工分。肥料牌是把每户社员交的肥料名称、等级、数量和应得的报酬登记清楚。这四项账目公布牌都挂在队屋或社员经常聚集的地方，他们在休息或吃饭的时候，边看边议，全队的财务活动就了解清楚了。社员普遍反映：这真是当家理财的好办法。
群益大队这个挂牌公开财务的制度，是经过社会主义教育以后建立起来的。在社会主义教育运动中，各个生产队发动群众，认真总结了自己队里财务工作的经验教训。他们发现，各队的财务账目中，劳动工分账都比较清楚，而其他账目就不如劳动工分账清楚。为什么劳动工分账搞得好？大家认为，重要原因是实行了“工分挂牌制”，工分上了墙，天天同群众见面，错记漏记了，群众能够马上发现，及时纠正。而其他账目是会计一人经办，很长时间才公布一次。公布得细一点，收支账要贴一大屋子，社员看得眼花缭乱，也看不清楚；公布得粗一点，收支搞几个大综合，社员看也看不懂，查又无从查。第二生产队的贫农下中农社员说工分挂牌的经验好，应该再增加几块牌子，把现金、实物、肥料账也跟工分账一样天天公布，当天账，当天清。队委会按照贫农下中农社员的意见办了。其他生产队看二队的办法好，效果显著，也都照样学。与此同时，他们还建立了重大开支由社员大会讨论决定等民主管理制度。
最初，也有一部分干部嫌天天公布账目麻烦。究竟麻烦不麻烦？记者访问这里一些生产队的会计，他们说：过去记账往往不及时。账目一压好多天，记起账来不是错就是漏，一个月总得专门花三四天时间记账，效果还不好，社员有意见。现在，把记账时间“化整为零”，每天只有几笔账，社员记得清，经手人又在场。四项账目，由会计、记工员、收肥员三人分管，记起来快，十几分钟就把全天账目搞得清清楚楚。这样天天记，每月专门记账的时间少，反而有更多时间参加劳动。现在天天记账成了习惯，也不觉得麻烦了。
财务全面公开，不仅便于社员监督干部认真执行财务制度，而且帮助干部搞清账目。前不久，四队会计把购置一千三百块红砖的十三元支出错写成了一元三角，收支相碰差十几元钱，会计和保管员找得满头大汗找不出，群众看了账目说：一块砖一分钱，一千三百块砖怎么才一元三角呢？会计和保管员感激地说：“公开账目就是好。”
全面公开账目，社员了解家底，就能够按轻重缓急，计划开支，勤俭办队。二队前些时候既要运肥又要送粮，干部主张买两部板车，解决运输问题，以后还可以用来搞副业。这个意见提交社员讨论时，大多数社员认为运肥不是天天运，送粮又有季节性，如果买两部板车，就没有钱买急需的化肥，主张先买一部板车，不够用，秋后再买。结果只买了一部板车。社员说：“要是我们不了解家底，事前提不出意见，到时候化肥买不回，再说话就迟了。”
本报记者 周世浩 |
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