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1949-04-30 00:00 |
华北水利委员会发布 关于春工施工问题的指示
第2版()
专栏：
华北水利委员会发布
关于春工施工问题的指示
【平市讯】现各地春工，有的已经开始施工，有的准备施工。为保证计划之胜利完成，华北水利委员会特发出指示如下：
（一）加强组织领导：春工一般是在旧有基础上，加以修补新修工程是少数的。因此，计划拟定后，在施工过程中技术工作不是很大的问题；而工程质量能否加强，工作效率能否提高，能否到时完工，组织工作，则是决定的环节。各地领导机关，必须科学地组织时间人力，提出工程要求，建立群众性的检查验收制度，施工报告制度，以做到工程彻底，按期准确地完成。
（二）节约人力物力：根据已往经验，由于施工前准备不足，施工中又缺乏严格的按计划完成工作及周密的督促检查的正规作风，以致在材料人力的使用上，都存在着严重的浪费现象；甚至有的地区不要求工程质量，有单纯完成任务的观点。以上作风，对我今年及以后施工的要求，都是极端有害的，必须加以坚决克服。因此对材料的运输、使用、保管，必须建立一套正规制度；对人力的使用，必须注意农时。工人走路、做工、休息，必须有专人负责管理。节约人力物力，不是在降低工程标准，工程质量上想办法，而是在坚持工程原则下，努力以求。
（三）加强民工教育：春工是一个大量发动群众的工程，必须启发群众自觉自愿地把工程做好，灌输主人翁的思想，把民工利益与工程利益联系起来，配合开展英模运动，订出奖惩办法，发展革命英雄主义，单纯的监工观点，收效是不大的。
（四）行政与技术密切结合：每一工程必须把工程要求，工程准备，深刻地传达布置，打通干部思想。工程干部交易重视工程大的利益，而忽视群众小的利益；行政干部容易重视群众小的利益，而忽视工程大的利益。这些现象都是片面的群众观点，不正确的，必须做到非不得已时，舍小利服从大利外，要兼顾群众全面利益。治河工作不单纯是技术工作，必须有行政上大力领导，才能做好。现冀中各河设立春工指挥部，与党政结合，这一组织形式很好，可供各地参考。
（五）工程计算：每一工程结束，即造报计算。各河务段先报专区办事处，黄河修防段先报修防处，进行初步审核，签具意见，然后报河务局（或水利局）黄委会。采零报零销制度。各河工材料，系集体采购者，在分报有困难时，得于各工程完竣后，合并报销。报计算时，必须附有开支单据（局会审查后留存，本会必要时抽查）。各河务局（或水利局）及黄委会，春工计算于六月底造报本会，以河为单位，表列各用粮机关的预算数，计算数并按工分类，分别造报，以便比较审查。各地施工进展情形、经验教训，希随时具报，并要在报纸上多作报导。 |
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