|
1949-06-27 00:00 |
津市合作总社干部会议 检讨改进供销业务 决定统一采购加强领导
第2版()
专栏：
津市合作总社干部会议
检讨改进供销业务
决定统一采购加强领导
【天津二十六日电】天津市供销合作总社，日前召开干部会议，对过去业务经营作了深刻检讨，并做出了改进业务的决定。
总计五个月来，全市共建立了三百余个社，社员四十七万余人，共售给社员粮食一千三百余万斤，日用品总值八千余万元，与市价比较，可省钱九千七百余万元；供给数量上初步满足了社员要求，如四月份平均每个社员合粗粮十五斤、细粮十斤。
经会中检讨，还存在着不少缺点：总社对物价的掌握还不够，有时市价已下落而售价未能及时降低，引起社员不满；到粮食公司批货不去实地检查，结果取回不少坏粮食或次粮食，卖不出去；社内各方面联系也不够，如粮食股批售了粮食，而保管股没有或存粮不够，结果发不出去；有的下层社不守信用不按期交款，总社对停售的纪律处分执行不严格，以致目前仍有四千多万元的外欠款尚未收回。业务经营上存在很大盲目性，很少深入下层精细调查社员的迫切需要，总社对粮食公司很多次不能保持信用按期归款。此外在日用品的经营上，没有大力推销国营企业的产品，识别货色不够熟练，有时次货当好货收，结果卖不出去，积压资金，对小手工业的产品看不起，压低其价格，经营干部存有官僚作风。
这些缺点，经大家深刻检讨后，作出如下决定：一、业务经营上：根据社员迫切需要来准备商品。除目前经营的物品外，社员还要求增加吉豆、大米、白面（或黑面）因此应与东北、山东、冀中、察哈尔等地加强交换关系，主动交换货物。日用品的经营，应大力贯彻统一采购办法，除推销公营企业的产品，帮助推销生产社的产品外，并适当的有计划的到私营企业采购一部。二、节省运费，减轻成本，提高质量，用低于市价售给社员。计划与粮食公司结合车运或船运，来津粮食直接到总社仓库卸货；或者介绍分社直接去粮食公司仓库取货，然后有计划的分到各街社保存，街社需用多少经分社批准始可动用，这样，可节省来往运费，分社到总社取粮时，双方换麻袋不再倒袋子，以节省手续费；在减低成本方面，号召建立电磨或与私人电磨建立关系，自己加工，以保证质量。并随时注意检查。三、加强领导。各科、室经常组织工作组，到下层社进行检查，发现问题及时研究和解决，各科之间建立定期会议制度，互相介绍工作情况。建立健全汇报制度及时了解情况，以便指导业务。 |
|