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1969-02-27 00:00

兰州第一毛纺织厂革委会在解放军支左人员帮助下 突出无产阶级政治解决“老大难”问题 更自觉地以革命来挂帅,来带头,来促进生产,全厂形势越来越好

第2版()
专栏:

兰州第一毛纺织厂革委会在解放军支左人员帮助下
突出无产阶级政治解决“老大难”问题
更自觉地以革命来挂帅,来带头,来促进生产,全厂形势越来越好
据新华社兰州二十五日电 兰州第一毛纺织厂革命委员会深入调查研究,狠抓“老大难”单位和薄弱环节,不断总结抓革命促生产的经验教训,进一步认识到革命和生产的关系永远是统帅和被统帅的关系,更加自觉地以革命来挂帅,来带头,来促进生产。全厂革命和生产形势越来越好。
兰州第一毛纺织厂革命委员会从一九六七年十月成立后,在驻厂解放军支左人员的帮助下,用毛泽东思想统帅一切,认真贯彻执行毛主席“抓革命,促生产”的伟大方针,全厂革命和生产形势一片大好。但是,也有个别的“老大难”单位,革命和生产却一直上不去。例如,精纺车间曾经是一个“老大难”单位。原来车间领导认为生产落后,就要猛抓生产,才能摘掉“老大难”的帽子,于是整天埋头抓生产,忙得团团转,结果生产还是上不去。厂革委会经过调查研究后,认为要改变精纺车间的落后面貌,首先要狠抓革命,解决车间领导成员的思想革命化问题。于是,他们在车间举办各种类型的毛泽东思想学习班,认真学习毛主席的一系列最新指示和两条路线斗争的历史。同时,进一步开展革命大批判,狠批叛徒、内奸、工贼刘少奇的“业务挂帅”等反革命修正主义黑货,从而大大提高了革委会成员和广大革命工人的阶级斗争和两条路线斗争觉悟,有力地促进了生产的发展。现在,这个“老大难”的落后车间,已经跨进先进单位行列。斗、批、改搞得轰轰烈烈,生产稳步上升。工厂革委会又广泛发动群众及时总结了这个车间抓革命促生产的经验,组织其他车间到这里学习参观,推动了全厂革命和生产的发展。
最近,兰州第一毛纺织厂试制一个新产品,这种新产品的染色质量要求高,能否达到染色质量要求,成了新产品试制的关键。去年冬天,花了两个月时间,做过多次试验,都没有成功。为什么?工厂革委会及时作了调查研究,发现负责这项试验工作的工程技术人员没有突出无产阶级政治,没有把革命放在首位,而是把技术摆在首位。革委会发现这个问题后,狠抓了这个薄弱环节。他们派工厂革委会工人出身的副主任到现场参加领导工作,带领群众活学活用毛泽东思想,以革命统帅生产。同时充分发动工人群众讨论计划,找出关键,制订措施,大大增强了大家的革命责任感。工人群众纷纷向毛主席表忠心,表示一定要攻下染色难关,为祖国争光,为毛主席争气。在有关兄弟车间的配合下,苦战十七天,攻下了染色质量关,胜利完成了这一艰巨任务。


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