查看完整版本: [-- 喀左蒙古族自治县革委会克服一般化领导 一个单位一个单位地落实政策 --]

人民日报1946-2003在线全文检索 - 论坛 -> 1969年05月 -> 喀左蒙古族自治县革委会克服一般化领导 一个单位一个单位地落实政策 [打印本页] 登录 -> 注册 -> 回复主题 -> 发表主题

1969-05-30 00:00

喀左蒙古族自治县革委会克服一般化领导 一个单位一个单位地落实政策

第2版()
专栏:

喀左蒙古族自治县革委会克服一般化领导
一个单位一个单位地落实政策
本报讯 辽宁喀喇沁左翼蒙古族自治县革委会成员在党的“九大”的鼓舞下,认真总结落实政策的经验,克服一般化领导,深入基层,一个单位一个单位地落实毛主席的各项无产阶级政策,大大加快了斗、批、改的步伐。
县革委会首先举办了落实政策的毛泽东思想学习班。革委会成员结合本县的具体情况,对照先进单位,认真找差距,大胆地亮自己的活思想。他们认识到,县里落实政策存在的主要问题是:上面谈政策停留于一般号召,满足于一般化领导;下面怕犯错误,存在着宁“左”勿右的思想。因此,尽管革委会一再号召落实政策,但基层单位落实政策的进度仍然不快。
针对这种情况,县革委会成员在学习班里认真学习了毛主席关于“任何领导人员,凡不从下级个别人员、个别事件取得具体经验者,必不能向一切单位作普遍的指导”的伟大教导,认真地分析了一般化领导的危害,研究了克服一般化领导的措施,组织了落实政策检查小组和定案审批小组,领导带头,走出办公室,深入基层,深入到问题最多的单位去。他们每到一个单位,就同那里的领导同志和群众一起学习党的政策,采取上下结合的方法,共同研究,一起定案。
水泉公社原党委书记,犯了严重错误,群众对他的气很大,坚持要打倒他。县革委会落实政策检查小组的同志同公社革委会共同学习了毛主席的干部政策,对这个干部进行了全面的历史的分析,认为这个干部虽然犯了严重错误,但从他的全部历史和全部工作看,还是属于人民内部矛盾。于是发动群众对这个干部进行了严肃的批判,并作了耐心的帮助,使他提高了觉悟,狠触了灵魂,作了认真的检查,取得了群众的谅解。
县革委会这样做的结果,大大推动了全县解放干部的工作。原来把犯了错误的干部长期挂起来没人管的单位,现在都抓得很紧。全县公社以上的犯了错误而有了觉悟的干部,绝大多数已经解放。
通过这一阶段的实践,县革委会成员深深体会到,党的政策能否认真落实,关键在于领导。过去坐在办公室里,说话模棱两可,办事没把握,发现问题不能及时解决。现在走下去,说话有根据,办事切合实际,问题解决得快。目前全县各公社革委会的领导干部也仿照县革委会的这种办法,纷纷深入大队、生产队,深入“老大难”单位,一个一个地解决问题,一项一项地落实政策,使全县掀起了一个落实毛主席各项无产阶级政策的新高潮。


查看完整版本: [-- 喀左蒙古族自治县革委会克服一般化领导 一个单位一个单位地落实政策 --] [-- top --]



Powered by phpwind v8.7 Code ©2003-2011 phpwind
Gzip enabled