老队长的方案

第3版()
专栏：一事一议

老队长的方案
在甘肃永昌县草胡子生产队，过去，男女同工同酬的问题一直没得到很好解决，经常发生矛盾，挫伤妇女的劳动积极性。老队长正琢磨着解决这个问题，正好矛盾送上门来了。
一天，第二生产组拔麦子。这个组有五个男社员，七个女社员。这些女社员干起活来，简直和男社员难分上下高低。在评工时，有人提出给女社员也每人记十分工，有的男社员反对说：“妇女就是妇女，怎么能和我们记同样的工分！”一个女社员接着说：“我们拔的行不比你们窄，速度不比你们慢，质量不比你们差，为什么就不能记十分？”很多群众认为应当给这些女社员记十分，就把意见反映到老队长那里，要队长评个高低。
老队长想，就这件事评个高低容易，要解决这件事反映出来的思想就不那么简单。他没有马上表态，而是找其他干部商量解决矛盾的方案。
第二天，老队长把这个组的男女社员分开拔麦，让记工员分别检查了各人拔的麦地的数量和质量。
吃罢晚饭，社员大会开始了。老队长先让记工员向大家报告了检查结果：五个男社员，拔麦五亩二分五，质量不差。七个女社员，拔麦八亩一，质量也很好。女社员平均比男社员拔得还多些……。没等记工员说完，下面就开始议论起来。有的说：女的劲比男的小，可有些活不一定比男的干得少。一直觉得女的干活不行的人，心里还是不服气地嘀咕着：“你拔麦行，犁地套车拿不下！”但是，同样尺子量的地又在那里摆着，也只好不声不响承认给那几个女社员记十分了。
老队长知道，在事实面前同意记十分，不等于在思想上挖掉病根。于是，又和大家一同学习毛主席关于“为了建设伟大的社会主义社会，发动广大的妇女群众参加生产活动，具有极大的意义。在生产中，必须实现男女同工同酬”的教导，通过一学一议，大家提高了认识，说：过去咱只看见在犁地套车上男的比女的强，没有看到在薅草喂猪上男的却比女的弱。我们以前认为女社员劳动再好也只能挣“老七分”，反映了头脑里还有旧思想。
从这以后，社员自觉坚持男女同工同酬，并注意根据女社员的体力分工派活。妇女的干劲越来越高，成为改天换地的一支突击力量。
本报通讯员
这个老队长碰到的矛盾，在农村是普遍存在的。有些地方按劳分配政策不能很好落实，男女同工不能同酬，影响着一些人的劳动积极性。怎么对待？老队长的作法很能给人一些启发。他不是简单地订个办法，而是通过实践引导大家去学习毛主席的教导和党的政策，从提高思想认识上来解决问题。
老队长的想法对：这件事评个高低容易，解决思想问题就不那么简单。如果只是就事论事，不首先从思想上解决问题，党的政策是不容易落实的。
在农村集体生产中，在批判“工分挂帅”的同时，还要认真落实按劳分配政策，这是个很重要的问题。我们要经常用毛主席的革命路线和政策教育干部和社员，不断提高他们落实政策的自觉性。