大挖潜力大增产

第3版()
专栏：

在当前增产节约的群众运动中，有些企业一提增产，只想到增材料、增设备、增人力，却看不到企业内部蕴藏着的潜力。许多事实证明，我们现有企业的潜力是很大的。把这种潜力挖掘出来，就可以在一定程度上解决材料、设备、人力不足的问题，就可以为国家增产大量的财富。
是不是千方百计地挖掘潜力，归根结底，是多快好省地发展生产还是少慢差费的问题。希望企业的广大干部和职工，提高执行毛主席制定的建设社会主义总路线的自觉性，注意挖掘潜力，增加生产，厉行节约。
编　者
大挖潜力大增产
去年年初，沈阳黎明机械厂为了落实国家计划，在干部中展开了一场争论。有人认为，一九七○年产量大增，潜力挖尽。再要增产，就得向国家要人、要厂房、要设备、要材料了。有人认为，我们厂大、人多、设备好，潜力大有挖头，不应向上伸手。厂领导就深入到实际中调查研究，解决这个问题。
这个厂的三十五车间，是根据生产发展的迫切需要建立起来的新单位，人员、设备和物资，都是从厂里各方面抽调和支援的，生产上是全厂一个有名的“细脖子”单位。车间领导原来认为自己是“新单位，没油水；细脖子，没潜力”。甚至觉得“别人一身肉，自己一身骨头”，想借这次挖潜力的机会来个“挖肥补瘦”，打算向厂里要人、要设备，特别是要铣床。在挖潜力的活动中，工人们批判了伸手要的依赖思想，发扬了动手干的革命精神，很短时间，就清查出工夹具、千分表等各种积压物资二百七十多件。工人利用挖出的物资，马上自己动手制造工夹量具，使一台铣床顶四台用，既解决了设备不够的问题，也解决了人力不足的问题，生产一下由“细脖子”变成了“粗脖子”。厂领导就抓住这个典型，推广了他们的经验。在全厂进一步开展思想和政治路线的教育，掀起了一个大挖潜力的热潮。
由于调动了广大职工的积极性，不长时间，就挖出各种积压物资一万四千多件，回收废钢铁六千多吨，加上大搞技术革新，自制专用设备，基本满足了这个厂增产的需要。结果，去年并没有向国家要人、要厂房、要设备、要材料，就提前一个月完成了全年的国家计划，产品产量又比一九七○年提高百分之四十四，总产值增长了百分之三十，劳动生产率提高了百分之二十四，成本下降了百分之六点五。
本报通讯员