满腔热忱地培养教育新干部

第3版()
专栏：

满腔热忱地培养教育新干部
甘肃省宕昌县南阳公社，有生产队副组长以上的基层干部三百多名，其中一半是文化大革命中选进公社、生产大队和生产队三级领导班子的新干部。公社党委遵照毛主席关于培养革命事业接班人的教导，把教育培养新干部提到党委议事日程上，作为一项经常的工作来抓。
为了有效地培养新干部，公社党委带头，并且要求各级领导班子中的老干部满腔热忱地带好新干部。去年四月，公社党委正副书记带领十名新干部和部分老干部，到全公社阶级斗争、路线斗争最尖锐的王?干大队经风雨，见世面。经过一段时间的斗争，不仅揭开了这个大队的阶级斗争盖子，打击了阶级敌人的破坏活动，而且大大增长了他们的革命才干。唐坪大队革委会副主任胡建清，过去在工作中缺少办法，经过在王?干大队锻炼了一个时期，进步很快，现在已能够独立工作，成为大队革委会主任的好助手。
南阳公社党委在教育培养新干部中，十分重视典型的作用。毛羽沟大队党支部书记马作堂是个老干部，能努力按照毛主席的教导，团结“一班人”和广大社员群众开展工作；副书记傅如明是个新干部，能维护党支部的团结，尊重第一把手的正确意见；支委傅德贤也是个新干部，既能尊重正副支书的领导，又能坚持原则，敢于发表不同意见。公社党委便多次请他们在全公社干部大会上，介绍他们团结战斗的经验。各大队党支部书记、副书记、支委纷纷表示要向毛羽沟大队三个同志学习。南阳街大队党支部主要成员过去互不团结，支书说副支书年青没经验，还傲的很；副支书说支书保守，还软的很。经过学习毛羽沟大队党支部成员的优良作风，开展谈心活动，各自作了自我批评，互相学习，取长补短，消除了隔阂，达到了团结。
南阳公社党委在使用新干部时坚持了两条原则：第一、严格要求、大胆使用。对于新干部，既大胆使用，把他们放到风口浪尖上去经受考验，使他们更快地成长；对他们的缺点错误，又不放松，及时进行教育批评。第二、注重思想教育，不轻易采取组织措施。对犯了错误的新干部，主要是用毛泽东思想耐心地进行教育，不轻易采取组织处理的办法；当他们有了觉悟，并已开始改正的时候，就仍然信任他们。上付、下付大队的几个新干部，犯了错误，有些同志要求撤他们的职。党委经过认真分析研究，认为这些人虽然犯有严重错误，但他们出身好，年纪轻，可以教育过来，决定用毛泽东思想加强教育，不给组织处分。结果，这些干部提高了觉悟，改正了错误，都变好了。
本报通讯员