如东县狠抓后进队的转化工作

第2版()
专栏：

如东县狠抓后进队的转化工作
江苏省如东县去年战胜了严重干旱、病虫等自然灾害，取得了粮食亩产一千一百斤、皮棉亩产一百一十斤的好收成，比前年分别增长百分之二十六和百分之三十一。对国家的贡献和集体储备、社员分配，都有了增加。全县所以能够这样大幅度增产，重要原因之一，是县委狠抓了后进队的转化工作，使一大批后进队改变了面貌。
要“推”必须“抓”
如东县委有计划地抓后进队的转化工作是从一九七○年开始的。这个县在农业学大寨运动中，狠抓先进典型，指导面上工作，一九六七年粮棉亩产量就分别达到和接近《纲要》规定的指标。到一九六九年底，全县粮食亩产过千斤、皮棉亩产过百斤的大队，成批涌现。可是，全县粮、棉平均亩产量却比一九六七年的水平上升不多。这是什么原因呢？经过调查发现，在全县七百零四个农业生产大队中，还有百分之二十以上的大队，粮食亩产只有五、六百斤，皮棉亩产只有五、六十斤，大大低于《纲要》规定指标，使全县的平均产量不能大幅度上升。
县委对这些后进社队进行了摸底，发现这些生产比较后进的大队，政治、经济、思想领域里的阶级斗争都比较尖锐复杂。过去总认为落后的是少数，碍不了大局。实际上局部落后了，就影响全局。县委认识到，过去光抓先进的一头，不抓后进的一头，这是毛主席早就批评过的那种以为靠政治影响就可以解决问题的片面观点，也是在工作中怕艰苦、不深入的表现。只有在狠抓先进的同时，深入后进，狠抓后进，切实解决后进队的问题，先进单位的经验才能在后进队开花结果。
县委专门举办了区、社领导干部学习班，引导大家认识改造后进队的重要性，研究狠抓后进队的具体措施；并组织专门力量帮助后进队。县委负责同志也深入后进队解剖“麻雀”，结合“一打三反”运动，一个队一个队地做转化工作。
抓路线　抓班子
后进队的问题有各种各样，但都没有抓路线这个纲，关键又在于领导班子。对这个根本问题，人们并不是一开始就认识得清楚的。许多同志到了后进队，发现问题很多：有的是阶级敌人破坏，有的是社会主义方向不明，有的是歪风邪气抬头，有的是生产上因循守旧，等等。面对这种情况，一开始大家解决问题的劲头很足，改变后进面貌心切。但是，他们见什么抓什么，抓了一段起色不大，又产生了畏难情绪。县委及时指出，这主要是由于没有抓住主要矛盾。要使后进队得到转化，必须牢牢抓住阶级斗争和路线斗争这个纲，认真改造领导班子。
他们着重从以下几个方面狠抓了思想路线教育。
抓典型事例，进行生动活泼的教育。洋口公社十一大队是个吃粮靠供应、用钱靠贷款的“老落后”单位。这个大队的第五生产队，在四夏大忙中，有部分麦子因无人及时收割、脱粒，损失上千斤，棉田也无人管。驻队同志就组织干部群众讨论：快到手的粮食为什么无人收割脱粒？原来是很多劳力搞个人副业去了。对这种情况，有的大队干部还认为，有了“活钱”，工作好做，再说这也不是投机倒把，不好多管。经过讨论，大家认识到，只顾个人，不管集体，以副伤农，这种错误倾向发展下去，就有走上资本主义道路的危险。接着，全大队展开了“摆问题、查路线”的活动，使干部、群众普遍提高了路线斗争觉悟。
抓后进单位的先进经验。“事物都是一分为二的。”抓后进队的积极因素进行路线教育，正面引导，就能使后进队的干部群众方向明，信心足。红旗公社十大队是个长期落后的“老大难”单位，粮、棉产量一直很低。但这个大队的第十二生产队，却年年粮过千、棉过百。原来，这个队的领导班子经过整顿，克服了“好人主义”思想，带领群众揭露和打击阶级敌人，推动了生产的发展。这个经验一总结，其他队的干部豁然开朗，他们说：“过去所以落后，就是对坏人坏事不斗争，好人好事不支持，忘了阶级斗争，背离了毛主席的革命路线。”
抓住新问题，反复进行路线教育。路线斗争是长期的，老的问题解决了，还会出现新的问题，要经常进行路线教育，及时解决新的问题，才能不断前进。靖海公社五大队的干部群众经过一段时间的路线教育，觉悟有了提高，决心改变落后面貌。但在一九七一年旱田改水田的时候，有些干部群众却信心不足，思想摇摆了，提出：水咸地碱，从没长过水稻，不懂技术怎么办？大片土地要平整，劳力不足怎么办？灌溉没有机器怎么办？阶级敌人也趁机散布流言蜚语。驻队同志便组织大家学习毛主席的教导。经过学习和讨论，大家认识到：是自力更生、艰苦奋斗，还是依赖外援、向上伸手；是敢闯敢干、大胆革新，还是因循守旧、安于现状？这是两种思想、两条路线的斗争。经过路线教育，开展革命大批判，干部、群众进一步提高了觉悟，对改变落后面貌充满了信心。这一年，他们不但在四百多亩盐碱滩上第一次种水稻成功，产量比旱地作物翻了一番，还试种成功七十多亩双季稻。
经过步步深入的路线教育，整顿了领导班子，这些后进队的农业学大寨运动不断深入发展。
团结大多数
后进队之所以后进，基本原因就在于缺乏一个革命化的联系群众的领导班子。因此，毛主席的革命路线和政策不能贯彻执行，农业学大寨运动开展不起来。后进队的问题揭露后，有人要求撤换和处理那些犯错误的干部。到底应该如何对待这些干部？县委引导大家反复学习毛主席的干部政策和党的“九大”团结、胜利的路线，使大家认识到：除了少数坏人外，对大多数犯了错误的干部，必须坚决执行“惩前毖后，治病救人”的方针，调动一切可以调动的积极因素。这样有利于把后进队抓上去。
驻队同志一方面放手发动群众，批斗混进领导班子的一小撮坏人，一方面帮助领导班子开门整风，帮助犯错误的干部从思想上、政治上分析犯错误的原因及其对革命的危害，让干部到群众中斗私批修。通过开展积极的思想斗争，大多数犯错误的干部，有了悔改的决心和表现，得到了群众的谅解。在这个基础上，领导班子得到了较好的整顿。全县一百四十八个后进大队的绝大部分干部，仍然担任了不同的领导工作，撤职处分的只占极少数。
领导班子经过整顿，干部们都深切地体会到毛主席的关怀，党的政策的温暖，朝气蓬勃地投入了改变落后面貌的斗争。潮桥公社二大队原党支部书记傅有贵，是个参加革命较早的老干部，近几年来革命朝气不足，在整顿领导班子时，调任为支部副书记。由于他提高了路线斗争觉悟，焕发了革命朝气，不仅没有怨言，并且主动配合和帮助新支部书记抓革命、促生产，带头苦干实干。经过他和其他干部、群众的共同努力，这个大队很快跃入了先进行列。石甸公社五大队，过去学大寨的群众运动不能深入开展，经过整顿领导班子，狠抓路线教育，一年就变为先进大队。
如东县委在实践中深刻体会到，后进队的转化，实质上是一场深刻的社会主义革命，要不断深入开展。先进与后进是相比较而言的，一批后进队前进了，又会有新的后进队出现。要把抓后进作为学大寨运动中的一项长期任务来抓，才能不断前进。
本报通讯员