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1972-05-31 00:00 |
高台县委切实改进领导作风和领导方法 深入基层狠抓路线教育总结典型经验指导全面
第1版()
专栏：
高台县委切实改进领导作风和领导方法
深入基层狠抓路线教育总结典型经验指导全面
据新华社兰州一九七二年五月三十日电 中共高台县委切实改进领导作风，实行一般号召和个别指导相结合、领导和群众相结合的领导方法，推动了革命和生产的蓬勃发展。
高台县的领导成员在领导方法和工作作风问题上有过一些教训。这个县地处河西走廊的黑河下游，遇到干旱年景，河水流量下降，农业生产就受到很大威胁。一九七○年春，县委根据开始出现的旱象，动员全县干部和社员打井抗旱。号召发出以后，由于领导成员没有深入基层，具体解决抗旱打井中的问题，因而不少社队打井抗旱工作没有很好落实，仍然靠老天降雨，结果当年的粮食产量因旱灾减了产。而地处腾格里大沙漠边缘的民勤县，大旱之年，粮食却获得大幅度增产。这是什么原因呢？县委针对这个问题进行开门整风，发动基层干部和群众提意见。不久，县委派一位副书记带领社队干部到民勤县学习打井抗旱，夺得农业丰收的经验。他们看到：民勤县委领导成员善于深入实际进行调查研究，在抗旱工作中，不仅提出了依靠群众挖掘地下水的号召，而且通过抓典型，取得经验，具体地解决了打井过程中的思想、技术和物资供应等问题，结果当年打井，当年受益，增加了水浇地，粮食生产获得了大幅度增产。
高台县委用民勤县委的领导方法和自己的领导方法相对照，受到了很大启发。他们联系这件事，认真学习了毛主席的《关于领导方法的若干问题》。毛主席在这篇光辉著作中指出：“凡有成绩者，都是采用了一般号召和个别指导相结合的方法；凡无成绩者，都是没有采用此种方法。”毛主席的教导使他们豁然开朗，认识到：工作中是只满足于一般号召，使号召停在嘴上、纸上或会议上；还是发出号召后，紧接着从事于个别的具体的指导，向下级和群众学习，取得经验再做普遍指导，这是两种对立的领导方法，前者是主观主义和官僚主义的领导方法，后者是马克思主义的科学的领导方法。认识提高以后，高台县委切实改进了领导方法和工作作风，实行了轮流值班制度，平时除留一名常委在机关处理日常工作以外，其余都深入基层，注意抓好典型，取得经验，带动全面。一九七一年打井抗旱运动中，县委吸取上一年的经验教训，主要领导成员亲自到正远公社殷家桥第七生产队蹲点，总结了这个队一九七○年不靠河水，不等雨水，自力更生，打井浇地，大旱年夺得丰收的经验，在全县推广，并帮助社队解决一些实际困难。这一年，全县打土井、机井一千六百多眼，使有些社队在河水断流时仍然保证了灌溉，在比一九七○年更为干旱的情况下，一九七一年全县粮食单产提高了百分之十五，总产量达到了历史上最高水平。正反两个方面的经验，使高台县委在各项工作中，更加自觉地采用了一般号召和个别指导相结合的领导方法。
高台县委在总结推广典型经验的同时，注意加强对后进单位的领导工作。他们把抓先进和后进两个侧面作为改变领导方法和作风的一个重要方面。这个县的六坝公社五二大队第四生产队是一个农业学大寨的先进典型。由于这个队的领导班子革命化建设搞得好，干部、社员为革命种田的积极性很高。他们认真落实农业“八字宪法”，从一九六六年以来，连续六年粮食单产平均每年递增一百多斤，去年又创造了全队粮食单产一千零一十六斤的高产纪录。一九七○年以来，县委就注意总结这个队的先进经验，指导面上的工作，取得了成绩。但也有一些后进队赶不上来。去年年初，县委派一位常委到比较后进的黑泉公社定安大队去蹲点调查，发现这个大队落后的原因，主要是大队领导班子不抓阶级斗争和路线斗争，助长了资本主义倾向。于是，这位常委就帮助这个大队党支部开展路线教育，整顿大队和生产队领导班子，狠批资本主义倾向，提高了干部的阶级斗争和路线斗争觉悟，全大队很快掀起了“远学大寨，近学五二四队”的热潮。当年全大队粮食单产由一九七○年的二百八十斤提高到四百四十斤，总产量增长百分之六十。
这个大队的迅速转变，使县委认识到，抓后进，首先要抓路线教育，抓领导班子建设。明确了这一认识，县委在改变领导作风中，把深入基层，扎扎实实地搞好基层领导班子的革命化建设作为一项重要任务。去年以来，县委主要领导同志带领一百多名干部同各公社的领导一起到后进队蹲点，分期分批地开展路线教育，整顿领导班子。这样做的结果，全县大多数后进队的领导班子，提高了路线斗争觉悟，认真执行毛主席的革命路线和政策，带领社员群众抓革命、促生产，学先进、赶先进，使这些后进队农业学大寨群众运动进一步深入发展。全县十个农业公社中，一九七一年就有八个公社粮食亩产上了《纲要》。 |
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