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1972-06-28 00:00 |
马钢各级党组织以路线斗争为纲 加强企业管理 改变生产面貌
第3版()
专栏：
马钢各级党组织以路线斗争为纲
加强企业管理 改变生产面貌
新华社合肥一九七二年六月二十七日电 马鞍山钢铁公司各级党组织以路线斗争为纲，切实加强企业管理，使毛主席关于办工业的一系列方针、政策得到进一步贯彻落实，有力地发展了革命和生产的大好形势。今年一月到六月二十日，马钢各项主要产品产量都较好地完成了国家计划，比去年同期有了较大幅度的增长，其中生铁增长百分之十点九，钢增长百分之十点六，钢材增长百分之十八点五，焦炭增长百分之二点四，烧结矿增长百分之十九点五，铁精矿增长百分之二十二点七；产品质量比去年同期有所提高；成本不断下降。
中共马鞍山市委在实践中认识到，要加强企业管理，首先必须开展路线教育。所以，他们从今年一开始，就认真组织马钢干部和群众学习毛主席关于办工业的一系列方针、政策，深入揭露矛盾，开展革命大批判，从路线上分清是非，进一步加强了企业管理。马钢各厂矿、车间建立和健全了岗位责任、技术操作规程、质量检查、设备管理维修、经济考核、安全生产、考勤等七项制度，使原来一些“无章可循”或“有章不循”的单位，迅速克服了无政府状态，革命和生产出现了新局面。
马钢各级党组织在加强企业管理的过程中，把提高产品质量放在第一位。各单位层层举办学习班，组织广大干部、群众认真学习毛主席关于“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用”等教导，围绕质量问题，开展革命大批判，提高了大家的路线斗争觉悟。广大群众主动关心产品质量，自觉执行操作规程。今年以来，生铁合格率比去年同期提高百分之零点一四，转炉、电炉钢的合格率分别提高百分之二点四二和六点三九，各种钢材的合格率也有不同程度的提高。
马钢各厂矿在加强企业管理的过程中，还批判了过去那种只抓生产不抓机修的错误做法，加强了设备维修保养工作。他们建立和健全了设备维修制度，充实了专业设备管理人员，形成了一个从公司到厂矿、车间、班组的设备管理网。同时，他们还对所属厂矿的机修车间加强了领导，变一班生产为三班生产，开展厂区协作，进一步发挥了现有机修力量的效用，使设备完好率不断提高。现在，矿山主要设备电铲、穿孔钻、电机车等的完好率，都达到了规定的标准。
马钢各级党组织继续认真落实干部和技术人员的政策，注意发挥老工人的作用，从而调动了他们的社会主义积极性，加强了企业管理。姑山铁矿党委认真落实党的政策，把许多干部安排在各级领导岗位上，也发挥了技术人员的专长。许多老工人除担任了班组长、车间质量检查员、安全监督员、经济核算员以外，许多人还参加了不脱产的“老工人参谋队”，协助领导解决生产上的重大问题，有力地促进了矿石生产的发展。 |
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