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1972-08-31 00:00 |
各级党委抓紧路线教育加强企业管理 营口约半数企业建立和健全管理制度
第1版()
专栏：
各级党委抓紧路线教育加强企业管理 营口约半数企业建立和健全管理制度
新华社沈阳一九七二年八月三十日电营口市各级党委主要负责同志亲自动手，狠抓路线教育，加强企业管理工作，推动了企业斗、批、改的深入发展。目前，全市已有半数左右的企业建立健全了质量检验、岗位责任、经济核算、考勤等七大管理制度，产量、产值、质量、品种等各项经济指标完成得都比较好。
去年，市委为了加强企业管理，推广了沈阳机车车辆厂起重机车间的管理经验，各厂都建立了群众管理网，健全了一些规章制度。但是，由于各级党委没有把加强企业管理工作纳入议事日程，只让业务部门去抓，结果领导无力，方法不对，企业面貌变化不大。
市委总结了这一段的经验教训。今年在整顿和加强企业管理工作中，市委首先举办各局和各企业主要领导干部参加的学习班，组织他们学习毛主席的有关教导，学习党的基本路线和社会主义建设总路线，并且联系工厂企业的实际，批判了刘少奇一类骗子散布的“政治可以冲击其它”等修正主义谬论，使大家提高了对搞好企业管理的重要意义的认识。从此，各级党委都把整顿和加强企业管理列入议事日程，当作一项重要任务来抓。
为了指导各企业搞好管理工作，市委书记亲自带领干部到营口造纸厂蹲点，帮助这个厂整顿和加强企业管理。他们到厂后，首先从路线教育入手，解决有的干部怕抓管理犯错误，有的技术人员怕抓技术走“白专道路”等错误思想，提高广大干部群众搞好企业管理的自觉性。然后，由领导带头，揭发企业管理中存在的问题，深入开展革命大批判，分清毛主席的革命路线同刘少奇一类骗子推行的修正主义办企业路线的界限。在这个基础上，从企业的实际出发，在技术、生产、经营等方面切实加强了管理，建立健全了各项责任制度。这个厂的每一步做法，都在全市进行交流，推动各行各业整顿和加强企业管理工作的胜利进行。
市委主要领导亲自抓企业管理工作的实际行动，带动了各工业局的领导成员。他们纷纷深入基层，加强调查研究，帮助解决影响企业管理的关键问题。冶金局党委书记韩兆喜，带领干部到工作比较后进的工具厂，帮助这个厂的领导班子增强了团结，有效地加强了企业管理，使这个厂很快由亏转盈，改变了落后面貌。冶金局的另一个领导成员来到比较先进的有色金属合金厂，帮助这个厂的领导克服骄傲自满情绪，发动群众揭发出企业管理上存在的一些新的问题，进一步建立和健全了管理制度，充实了管理机构，使广大干部、工人和技术人员的积极性得到充分发挥。今年以来，这个厂七项经济指标都超过了本厂的历史先进水平。
许多基层企业的党委，分清了路线是非，普遍加强了对企业管理工作的领导。营口纺织厂今年以来加强了设备管理和技术训练，现在全厂设备完好率比年初提高了百分之二十左右，棉纱、棉布合格率超过了历史最好水平。 |
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