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1973-02-28 00:00

因地制宜 合理布局

第2版()
专栏:来信

因地制宜 合理布局
我们大队位于山区,茶叶是这里的传统产品,人们对茶叶的种植、管理摸索了一套经验。在发展多种经营中,我们大队的多数生产队,坚持因地制宜的原则,以发展茶叶生产为主,相应地发展其他经济作物。特别是卯山生产队,集中主要力量搞茶园,兼顾其他经济作物,抓得较好。
可是,有些队就不注意抓重点。如第八队就有人认为:发展多种经营,就是要样样都抓一点,多种经营项目增到九个,在人力、技术上都遇到困难。结果不但其他多种经营项目发展不起来,连茶叶这项传统产品也减产了。
这两个生产队的对比,提出了一个值得注意的问题,就是:在发展多种经营中,要因地制宜,有主有次,首先搞好重点产品的生产,适当地经营其他产品,不要贪多求全,样样抓一点,样样都抓不起来。我们组织群众总结了这个经验教训,全大队各生产队都因地制宜地调整了多种经营的布局,加强了组织领导,健全了管理制度,使茶叶生产得到了更好的发展。
湖南省平江县佐源大队党支部


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