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1973-05-31 00:00

用革命理论武装工人干部——湖北省宜昌市基建局举办干部学习班的调查

第2版()
专栏:

用革命理论武装工人干部
——湖北省宜昌市基建局举办干部学习班的调查
湖北省宜昌市基建局党委自一九七一年五月以来,持续不断地举办学习班,对工人干部进行深入细致的思想和政治路线方面的教育。到目前为止,全局车间、股室以上干部,已经轮流进学习班学习了两次,取得了令人鼓舞的成绩。
迫切需要
随着革命和生产形势的发展,基建局逐步从工人中提拔了一百七十四个车间、股室以上干部,其中绝大部分是近两年提拔起来的。工人干部占了全局干部的百分之九十。
工人干部有许多长处。他们立场坚定,忠实积极,会干实事,有丰富的实践经验。但是,有些同志的理论水平较低,不善于用马列主义、毛泽东思想总结经验,把感性认识提到理性认识上来。自学吧,受文化水平的限制,马列的书、毛主席的书不大看得懂;加上野外作业多,任务繁重,学习不容易坚持,马列主义水平不能很快提高,有些问题拿不定主意,工作被动。有人形容他们:“平时埋头干工作,遇到问题抓脑壳。”“抓脑壳”的时候一多,有的就不想当干部了。于是,在基建局党委面前摆着一个尖锐而迫切的问题:如何尽快提高工人干部的马列主义水平?根据一些同志的建议,经过反复商量,党委决定举办干部学习班,分期分批地从各个单位抽出干部集中学习。
统一认识
一听说要把干部抽出来学习,有些人有顾虑。他们说:“工作多,任务紧,骨干抽走了,计划难完成。”为了统一认识,基建局党委跟基层干部一起学习了毛主席关于“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”的教导,使大家明确了一个道理:基建局的面貌变不变,关键在路线。正确的路线要靠干部执行。干部经过学习,提高了马列主义水平,就能更好地贯彻执行毛主席的革命路线,计划不仅能够完成,而且会完成得更好。有了这样的认识,许多单位要求派工人干部进学习班学习。可是,有少数单位还不放心,打算等一等、看一看再说;或者派出不负主要责任的干部去参加。为了用事实说服那些思想不通的人,党委决定先把学习班办起来。果然,学与不学大不一样。有些本来不想当干部的人,通过学习,改变了想法。回原单位以后,发动群众按毛主席的革命路线办事,没用很长时间,就把原单位的面貌变了个样。事实胜于雄辩,各单位都争先恐后地派干部参加学习。
具体办法
学习班究竟如何才能办得好呢?局党委并不是一开始就很明确的。他们曾经认为,学习班既然办起来了,干部提高的问题也就解决了。因而一度放松了领导,出现“政治部门抓一抓,党委领导挂一挂”的现象,影响了学习效果。党委及时总结了经验,抓了四个“落实”:
一是组织领导落实。党委有一名委员具体抓学习班,其他委员到学习班讲课,党委主要成员经常到学习班听取意见,收集情况,及时解决学习中的思想问题和实际问题。每期学习班都做到开学前有计划,期中有检查,结束有总结。
二是学习内容落实。每期学习班开学前,结合党的中心工作和干部的思想实际,对学习内容进行认真的研究和慎重的选择,以便学员们学得进,用得上。
三是辅导员落实。由于很多工人干部文化水平低,挑选好辅导员很重要。党委从每一期学习班里挑出一名文化水平较高,并有一定理论基础的学员,做下一期学习班的辅导员。一期一期传下去,既搞好了辅导工作,又为基层培养了理论队伍。
四是学员和学习时间落实。每期学员四十人左右,学习时间半月至二十天,或稍长一些时间。根据生产情况,学习班忙时少办,闲时多办。有的工厂生产季节性很强,如砖瓦厂,二、三季度是生产的“黄金”季节,就少抽人或不抽人;一、四季度由于气候关系,任务稍松,就多抽人。学习班还规定了必要的制度,保证学员安心学习。
由于领导重视,安排具体,学习班长期坚持,越办越好。
效果显著
举办学习班,培养工人干部的办法,效果很好。有的工人干部,过去认为青年工人难弄,对他们采取“炉子靠水缸——你热我不热”的错误态度。通过学习,认识到“青年是整个社会力量中的一部分最积极最有生气的力量”。从而改变了对青年工人的态度,满怀热情地关怀和帮助青年工人成长。有的工人干部曾经因为工作方法简单而影响群众生产积极性,在学习班学习了毛主席有关领导方法的教导,又总结和交流了做思想工作的经验,回到工作岗位以后,坚持走群众路线,还经常同工人谈心,调动了各方面的积极因素。有个工人干部认为搞技术领导工作只要有技术就行,以致一度迷失方向,工作消沉,他在学习班沉痛地总结了过去犯错误的经验教训,提高了路线斗争觉悟,从此精神面貌一改旧观,注意无产阶级政治挂帅了。还有一些原来不敢大胆负责的干部,通过学习班,批判了刘少奇一类骗子的反革命的修正主义路线,激发了革命责任感。
基建一团第四施工队副队长谢永信,由于在工作中碰了几个钉子,便认为当干部吃力不讨好,不想当干部了,还给自己规定了一个做人标准:一不贪污,二不盗窃,三不投机倒把,老老实实地做工。后来,他进了学习班,学习了党在社会主义历史阶段的基本路线和党内两条路线斗争的经验,思想受到很大触动。他沉痛地说:“解放前,我一直受压迫,做牛马,是毛主席把我从火海里救出来,成了国家的主人,并提拔当了干部。可是,我不愿意干,不敢同错误路线、错误思想作斗争。这是忘本。今后我一定要努力提高路线斗争觉悟,勇敢地挑起革命的担子,为巩固无产阶级专政贡献力量。”他说到做到,回队以后思想面貌大变样。一次,他们队参加建一座厂房,把两个外观相同、承受力不一样的梁放错了位置。发现问题的时候,大梁已经焊牢,整个工程基本结束了。要不要改正过来呢?个别人主张打个马虎眼,混过去算了。也有人不同意,说:“这个不能马虎,万一出了问题不得了。”工人们眼睁睁地望着负责人老谢,要他拿主意。老谢果断地说:“百年大计,质量第一。质量问题,也是个路线问题。我们要把放错了的梁换过来。”工人们拥护他的决定,抢时间把梁换了过来,保证了厂房质量。老谢还利用这件事教育大家牢固地树立质量第一的观念。由于老谢坚决照毛主席的革命路线办事,他领导的吊装队干活质量好,进度快,总是超额完成计划。
经过学习班的轮流学习,象老谢这样的工人干部在基建局越来越多,不仅满足了全局的需要,带领群众发展了革命和生产的大好形势,还向外单位输送了几十个局、厂一级的领导干部。
本报记者


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