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1973-10-22 00:00

沸腾的动力之乡——记文化大革命以来气象一新的哈尔滨三大动力厂

第3版()
专栏:

沸腾的动力之乡
——记文化大革命以来气象一新的哈尔滨三大动力厂
在黑龙江哈尔滨市的动力区,宽阔笔直的大庆路象一条绿色的锦带,把一座座现代化大型工厂连结起来。全国著名的哈尔滨电机厂、锅炉厂和汽轮机厂就座落在这里。三厂密切协作,形成一个整体,人们称为“动力之乡”。二十年来,三大动力厂制造的发电设备,为我国装备了一百二十多座大中型火力和水力发电站,为工农业生产提供了强大的动力。
经过无产阶级文化大革命的战斗锻炼,这三个姊妹厂都发生了巨大变化。人的思想变了,作风变了,人和人的关系也变了。这一切变化又推动了生产的大发展。
做 工 厂 主 人
无产阶级文化大革命,激发了广大工人的革命积极性,他们觉悟高了,眼界宽了,干劲足了。他们不仅做好本职工作,还关心全厂的事,关心国家大事,真正做了社会主义的主人。
一九七○年上半年,锅炉厂完成了国家计划,但是增产的幅度不大。厂领导的想法是:能完成上半年的生产计划就不错了。这一年,国家要求哈尔滨锅炉厂试制两台大型锅炉。有些领导同志认为,这种大型锅炉生产周期长,质量要求高,因此,在下半年的生产计划中,没有提出增产指标。这时,工人们贴出了一张《为革命点一把火》的大字报,这张大字报尖锐地批评了厂领导同志满足现状、因循守旧的思想,要求领导发动群众,用最快的速度制造出国家需要的大型锅炉。大字报提出的问题,使厂领导同志思想上受到很大的震动,他们立即召开常委会,检查了自己的思想,号召广大群众揭露矛盾,出主意,想办法,重新制定生产规划。大字报对厂领导同志是一个压力,也是一个鼓舞,从这里,他们看到了群众的力量。在全厂一片热气腾腾的革命形势中,领导干部纷纷把行李搬到车间蹲点。在领导的带动下,全厂职工大干苦干,终于超额百分之十完成了全年生产计划,成功地制造出我国第一台大型超高压电站锅炉和大容量锅炉机组。
一台锅炉,是由无数的大小管子组成的,因此,焊接任务很繁重。过去历来是手工焊接,速度慢,劳动强度大。一九七○年,正当全厂试制大型锅炉的时候,老工人李连华想起了一九五六年锅炉厂进来的一台碰焊机,就找到车间主任关善海说:“这台洋设备,已经睡了十几年大觉,为什么不能加以改造,让它为我们服务呢!”关善海知道这台机器一进厂就有毛病,根本不能用,就问:“有把握么?”李连华说:“就看领导支持不支持!文化大革命前,工人们多次提出要改装,可有些领导总是迷信洋教条,不相信工人能改好,不准动它一根毫毛。要是早革它的命,早改成了。”关善海很受鼓舞,马上说:“好,我支持,你们大胆干吧。”于是老工人李连华找了技术员方卫民,一道解剖了这部碰焊机,根据生产的实际需要,一个部件一个部件地研究,一次又一次地反复试验,终于改装成功,代替了手工焊接,实现了机械化。
文化大革命摧毁了刘少奇的修正主义路线,焕发了工人阶级当家做主的革命精神。锅炉厂有个木头讲台,有人嫌它土气、笨重,找人设计了一个机械化的“折叠式讲台”,要求车间出人制造。工人们指出,这是一种讲排场、摆阔气的思想,不符合勤俭办厂的精神,拒绝派人。厂领导接受了工人的批评,立即改正了这种错误做法。
革命精神的焕发,带来了生产的跃进。几年来,三大动力厂超额完成生产任务的车间、班组和个人,数不胜数。其中汽轮机厂青年工人顾凯是一个突出的代表。他总是第一个走进厂房,第一个开动机床,第一个完成生产任务。他主动要求一个人看两台机床,有时看三台、四台。他去年一年干完了两年的活,今年又用四个月的时间完成了全年的生产任务。现在他已经干完了一九七五年的活,大踏步地跨入了一九七六年。
走 出 “技 术 楼”
哈尔滨三大动力厂拥有一支几千人的技术人员队伍。无产阶级文化大革命运动中,广大技术人员砸碎了修正主义的精神枷锁,走出“技术楼”,投身到火热的群众斗争中去。在实践中,提高了觉悟,增长了才干,思想感情发生了深刻变化。
鬓发斑白的锅炉厂总工程师吴恕三,过去觉得自己比群众高明,脱离群众。现在,他和工人一起劳动,一起研究生产中的问题。一次,工厂的一台大型卷板机的大轴断了。群众议论纷纷:有人主张自己动手修理;也有人说:“这大轴五十多吨重,十多米长,没法修,只好报废。”吴恕三凭他几十年的经验,认为自己修是完全可以的。但是有一个难题:焊接大轴要保持三百度高温,厂里没有大型加热炉,十八米长的大轴怎么加热?于是,他把这个问题提出来,请大家出主意,想办法。一个个“诸葛亮会”开起来了,人多主意多,工人们提出:造一种环形小土炉,代替大型加热炉,围着大轴加温,完全可以解决问题。吴恕三积极支持工人的创议,就按照这个办法,经过二十多天的昼夜奋战,终于修好了大轴。当大型卷板机又重新转动起来的时候,吴恕三心里很不平静,他深有感触地说:“过去脱离群众,还自以为高明,如今和工人在一起,才感到自己的知识和经验是太少了。”
哈尔滨电机厂助理工程师傅丽,过去说她光钻书本脱离实际,很不服气。文化大革命中,她和工人一起劳动。有一次,装一台大型发电机定子引出线,因为她设计时把引出线位置留小了,下线工人趴在定子里拧螺丝,动不得。老工人批评说:“傅丽呀!你们光按照老框框设计,怎么不为咱们工人想一想呢?”傅丽说:“我来试试看!”她从进人孔爬到定子里边,果然抬不起头来,还没等拧紧一个螺丝,就累得满身大汗。她从这次实践中,深深体会到毛主席关于知识分子要同工农相结合的教导的伟大意义。坐在“技术楼”里,是体会不到老工人批评的分量的。后来,她根据工人的意见,修改了设计图纸,改变了引出线位置。工人干活时,既方便,又加快了速度。
哈尔滨汽轮机厂技术员田树森,过去认为自己的责任就是设计,生产是工人的事情,画完图纸就算了事。他搞出来的东西,有很多不适用,造成浪费。文化大革命中,田树森不但和工人一起设计,而且一直跟班劳动,建成了我国第一台大型汽轮机的长叶片试验台,解决了生产上的重大关键问题。他深有体会地说:如果关在“技术楼”里,不向工人学习,长叶片试验台我是绝对设计不出来的。
扎 根 群 众 中
哈尔滨锅炉厂党委书记吴昌,是抗日战争时期参加革命的老干部。文化大革命前,吴昌整天开会,批改文件,很少和工人见面。工人不敢和他讲话,有问题也不愿意找他。文化大革命中,群众给他贴了很多大字报,火力很猛,使吴昌思想深处受到很大触动。他开始认识到,工人怕自己,不是自己有什么“威严”,正说明自己严重脱离群众,滋长了官僚主义。从此,他放下官架子,深入基层,经常和工人一起劳动。在工人中间,他听到许多过去没有听过的意见,发现了许多坐在办公室里发现不了的新问题。吴昌到十车间蹲点,发现车间领导班子有的成员互相闹意见。要是过去,吴昌把他们找来批评一顿就完了。现在,他耐心地一个人一个人地做思想工作,使他们很快消除了隔阂,重新团结起来。有些青年工人不遵守劳动纪律,上班迟到,工作时间打打闹闹。以前这些小事他是不管的。现在,他深深感到,培养教育青年工人是老干部的责任。青年工人王炳志,在吴昌的帮助下,不但很快克服了自由主义的毛病,成了遵守劳动纪律的模范,而且被选为先进生产者,当上了车间团支部委员。在共同劳动和互相帮助中,吴昌和工人结下了深厚的无产阶级情谊,每天都有许多工人找他谈各种问题。过去吴昌自己住在一栋楼房里,冷冷落落。现在他和工人们住在一起,门庭若市,小屋里经常挤满了人。
哈尔滨电机厂党委副书记丁甲全,文化大革命以前是这个厂的老厂长。那时候,他常常靠命令办事,听不进群众的批评意见。文化大革命中,群众猛烈地批评了他,使他提高了路线觉悟,增强了群众观念。一九七一年初,丁甲全当了工厂党委副书记以后,走访了全厂二十多个车间,四百多个班组,和工人促膝谈心,自觉地接受工人的批评监督。老保管员张增贵在文化大革命中曾经给丁甲全提过很尖锐的意见,丁甲全当了厂党委副书记之后,老张见着他总想绕着走。丁甲全看透了老张的心思,就主动找他谈心,希望老张还象以前那样,经常批评监督他,使老张消除了顾虑。有一次,老张又给丁甲全提意见了,说电机厂大院里到处都是废钢铁,领导干部应该带个头,把废钢铁收回来。丁甲全高兴地说:“对!你提的意见太好了,马上就办!”于是很快在全厂开展了回收废钢铁的群众活动。
电机厂二车间党支部书记李端义,文化大革命前是车间主任。那时,李端义进车间先看生产指标,下班组就催生产进度,对安全生产、工人生活等问题却很少过问。经过文化大革命,他深深认识到,群众干劲越大,领导越要关心群众。一九七二年冬天,全车间赶制一台大型汽轮发电机,工人们昼夜工作,忙得连饭都顾不得吃。李端义就和食堂联系,把饭送到车间里,他和炊事员一起把一碗碗热气腾腾的饭菜,端到工人面前。平时,谁有什么困难,谁身体不好,他都挂在心上。一次李端义外出刚回来,还没坐稳,听说老工人靳连岐患重病住院了,他赶紧跑到医院去看望。老靳含着热泪说:“领导这样关心工人,我出了院一定要把工作干得更好。”
经过无产阶级文化大革命的战斗锻炼,哈尔滨三大动力厂的干部,路线觉悟有了很大的提高。人们说:“文化大革命前,有些领导干部象池塘里的浮萍,总是漂在上面;现在他们成了大森林里的青松,把根子扎在泥土里,扎在群众中了。”
一九七○年以来,哈尔滨三大动力厂实现了重大技术革新四百多项。一九七二年,三个厂都提前超额完成了国家计划,产量比文化大革命前的一九六五年增长一倍多。一九七三年以来,他们又季季完成国家计划。现在,他们在党的十大精神鼓舞下,正以更大的革命干劲,夜以继日地赶制大中型火力和水力发电设备,为祖国社会主义建设发出更大的光和热。
本报通讯员


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