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1973-12-07 00:00 |
毛主席的革命路线指引着武钢胜利前进
第1版()
专栏：
毛主席的革命路线指引着武钢胜利前进
一年来，武汉钢铁公司的革命、生产形势发生了深刻的变化：广大干部、技术人员和工人群众团结一致，精神振奋，朝气蓬勃；生产稳步上升，技术革新迅速发展，设备状况不断改善。今年一至十月，九种主要产品的产量都接近、达到和超过了年计划的百分之八十三，其中十月份有六种产品的产量创造了历史最高月产水平；人造富矿和钢板已于十一月初提前完成了全年的国家计划。
武钢一年大变，最根本的是抓住了路线这个纲，深入开展批林整风运动，认真落实党的政策，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，充分发挥广大工人、干部和技术人员的社会主义积极性，从而推动了革命和生产的蓬勃发展。
深入批林整风，进行党的基本路线教育
去年下半年，武钢党委在研究如何尽快改变武钢的落后面貌时，大多数同志提出：武钢的设备、原料条件并不比兄弟企业差，技术力量也不比兄弟企业弱，为什么人家生产上得去，武钢生产上不去？原因究竟在那里，大家心中没有底。公司党委决定，领导上第一线，政治工作上第一线，生产指挥上第一线，后勤工作上第一线。党委领导成员深入各厂矿车间，进行调查研究，寻找解决这个问题的正确答案。
他们来到焦化厂和大冶铁矿，同广大职工一起，总结这两个单位由后进变先进的经验。焦化厂过去曾经是公司的“老大难”单位。当时，厂领导成天抓生产，费了很大劲，生产还是上不去。后来，他们以党的基本路线为纲，采取群众性回忆对比、忆苦思甜的形式，大讲厂史、村史、家史和个人成长史，狠批刘少奇、林彪的修正主义路线，提高了广大职工的阶级斗争和路线斗争觉悟，调动了大家的社会主义积极性，从一九七○年以来，年年完成国家计划。大冶铁矿同样是以忆苦思甜的方法，向职工进行基本路线教育，提高了职工的路线觉悟，使全矿改变了多年采剥失调的落后局面，成为产量连续四年超额完成国家计划的先进单位。
这两个单位的变化，使武钢党委受到了启发。他们在全公司推广这两个单位的经验，狠抓党的基本路线教育。全公司从厂矿、车间、工段到班组，普遍召开忆苦思甜会，处处摆开革命大批判的战场。广大职工忆帝国主义在中国的掠夺史，狠批林彪联合帝、修、反，反华反共反革命的罪行；忆旧社会劳动人民的血泪史，批林彪联合地、富、反、坏、右，妄图复辟资本主义的罪行；忆解放后二十多年来阶级斗争、路线斗争史，批林彪妄图改变党的基本路线和政策，颠覆无产阶级专政的罪行；忆在毛主席、共产党领导下劳动人民的翻身史，批林彪攻击社会主义制度、诬蔑大好形势的罪行。工人们说：两种社会两重天，一个苦来一个甜，林彪的路线就是想变天，我们决不能让罪恶的历史重演。
随着批林整风的深入，广大工人、干部和技术人员阶级斗争、路线斗争和继续革命的觉悟不断提高，许多单位的面貌发生了深刻变化。烧结厂原来生产的人造富矿满足不了炼铁的需要，成为全公司生产上“卡脖子”的单位。今年以来，厂党委主要领导干部先后带领五百多名职工多次到焦化厂学习，大抓基本路线教育。一到十月全厂共举行了九百三十八次忆苦思甜、批判林彪的大小会议。一烧结车间甲班工段和检修工段的领导成员，走访了百分之九十的职工的家庭，把一百四十四个劳动人民出身的职工的家史汇集起来，编成两本账，对职工进行教育。一本是他们在旧社会的血泪账，使大家联系过去遭受的压迫和剥削，进一步认清林彪妄图颠覆无产阶级专政，复辟资本主义的罪恶；一本是他们在新社会的幸福账，使大家从中认识到，毛主席的无产阶级革命路线代表了无产阶级和广大劳动人民的根本利益，是照耀我们各项工作的灯塔。这两本账来自群众，又深刻地教育了群众，激发起群众的革命干劲。全厂职工大干苦干，掀起了抓革命、促生产的热潮。在全厂职工的共同努力下，烧结厂提前五十四天完成了今年的国家计划，“卡脖子”单位变成了先进单位。
实践使武钢党委认识到，企业面貌能不能变，从根本上说，是一个路线问题。一定要牢记党的基本路线，紧紧抓住基本路线这个纲，才能纲举目张，带动各项工作，改变企业面貌。
切切实实落实党的政策，调动一切积极因素
毛主席教导我们：“政策和策略是党的生命”。武钢党委在实践中深刻体会到，政策是路线的体现，正确执行党的基本路线就必须落实党的各项无产阶级政策，严格区分两类不同性质的矛盾，团结百分之九十五以上的干部和群众，调动一切积极因素，巩固无产阶级专政，发展大好形势。他们落实党的政策态度坚决，工作做得细致、扎实。
武钢党委主要负责同志深入厂矿调查研究，和干部、群众一起学习党的政策，批判林彪“打击一大片，保护一小撮”的罪行，一个一个单位、一个一个人、一件一件事地认真落实党的政策。
武钢党委坚持对具体问题进行具体分析，严格区分两类不同性质的矛盾。他们抓住重大问题，进行分析解剖，解决一个，推动全面。炼铁厂过去有三个“老大难”问题。公司党委同厂党委一起，深入群众，反复调查，弄清了这三个问题的来龙去脉。然后，对这些问题一个一个地进行了全面地、历史地分析。他们认为，这三个问题都属于人民内部矛盾，就按照党的政策，实事求是地做了结论，并对和这三个问题有牵连的人，作了妥善处理。炼铁厂对这三个问题的正确处理，调动了广大群众的社会主义积极性，而且推动了其他厂矿落实政策的步伐。
武钢各级党委为了做好落实政策的工作，一年多来，对原来工作安排不当的干部、技术人员和老工人进行了适当安排和合理调整。与此同时，根据无产阶级革命事业接班人的五项条件和老、中、青三结合的原则，选拔了一批新生力量，充实到各级领导班子和生产指挥系统，有力地加强了各级领导机构和企业管理工作。
通过落实党的政策，进一步调动了武钢广大干部、技术人员和工人群众的社会主义积极性，他们纷纷以抓革命、促生产的实际行动，来感谢党和毛主席的关怀。炼铁厂有个值班主任被安排担任三号高炉副炉长后，他经常日夜守在炉旁，和工人一起研究分析生产情况，制定新的配料方案，统一操作规程，并热情帮助青年工人。由于大家齐心协力，团结奋战，今年一到十月这座高炉创造了历史同期的最高生产水平，生铁质量比过去提高，焦炭消耗也有所降低。
全心全意依靠工人阶级，加强企业管理
武钢党委在实践中认识到，群众中蕴藏着极大的社会主义积极性。只有在毛主席的革命路线指引下，坚定地相信群众，依靠群众，企业才能沿着社会主义轨道大踏步前进。
一年来，武钢各级党组织全心全意依靠工人阶级办企业，认真贯彻“鞍钢宪法”，开展“工业学大庆”的群众运动。他们的做法是：
第一、紧紧依靠工人群众，按照两参一改三结合的原则，加强企业管理，更好地贯彻自力更生的方针。在生产管理、技术管理、设备和原材料管理等方面都吸收广大工人参加，有的厂矿在基层班组中建立了不脱产的“五大员”（政治宣传员、安全技术员、生活福利员、经济核算员、工资考勤员），实行专业管理和群众管理相结合，取得了显著效果。
例如，在设备维修和管理方面，武钢党委今年在全公司三次掀起大检查、大整改的群众运动，大打设备维修之仗，还广泛地开展生产工人搞检修、检修工人一专多能的活动。全公司有百分之三十八的生产工人基本上学会了检修设备的本领，有百分之八十六的检修工人学会了两种以上的检修技术，形成了一支改造设备、推动生产的宏大队伍。全公司还建立了专业人员和工人群众相结合的设备管理网。大冶铁矿一百八十一个工种和八百八十九台主要设备都建立了岗位责任制。焦化厂的一个硫化班，工人参加管理后，全厂九千米皮带管得井井有条，一年节约皮带九百多米。由于依靠群众维护、管理设备，全公司的设备完好率显著地提高了。
第二、遵照毛主席关于“要善于从本质上发现群众的积极性”的教导，发动群众挖掘企业潜力，加快生产建设的步伐。机械总厂原来加工的备品备件满足不了生产需要。群众批评他们：“外面订不到，自己不能造，生产等着要，老是当被告。”这个厂的党委发动群众大搞技术革新，猛攻生产关键，生产面貌为之一新。工人们说：“一不等，二不靠，走的是毛主席指引的自力更生这条道。”机床少，加工能力不足，他们自制了四十多台机床；加工大件缺少大设备，他们就用“蚂蚁啃骨头”的办法，制造高炉的大钟、漏斗、拉杆。上半年全厂完成了二百一十七项革新项目，生产出了一批过去不能制造加工的关键备品。经过广大职工的努力，全厂已提前完成全年计划。
第三、发动群众、依靠群众，对各级干部实行革命的监督，防骄破满，不断革命。
形势在不断发展，生产在不断前进。武钢党委决心在党的基本路线指引下，继续深入开展批林整风，进行思想和政治路线方面的教育，依靠广大群众，进一步发展大好形势，努力完成和超额完成今年的钢铁生产计划。
新华社通讯员 新华社记者 |
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