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1973-12-20 00:00

无穷无尽的力量——江西省乐平县、星子县、清江县见闻

第3版()
专栏:

无穷无尽的力量
——江西省乐平县、星子县、清江县见闻
在学习十大文件的热烈气氛中,我们访问了江西省乐平县、星子县、清江县。这三个县今夏都遇到大水灾,但看不到什么灾情。早稻有点损失,晚稻产量比过去任何一年都好。乐平县从一九七一年起连续三年粮食亩产超《纲要》;星子县从一九七○年起超《纲要》,水稻超千斤,还达到了一人一猪;清江县的粮食产量也年年上升,今年每个农业人口生产一千多斤粮食,交售给国家一亿多斤,猪、水果等普遍增产。
在这三个县,我们不断听到群众在议论领导的好作风,而领导则把成绩归功于群众。正如周恩来同志在党的十大的报告中所指出的:“被林彪破坏了的实事求是、群众路线的作风,谦虚谨慎、艰苦奋斗的光荣传统得到发扬。”
真正相信群众,要经过反复的思想斗争
依靠群众,首先要相信群众。在口头上,谁也不反对这一点;但是,一接触实际,看法就各不相同。有的同志在这一次相信了群众,在新的情况下又会动摇。
当群众和领导意见比较一致时,问题不大。当群众不同意领导意见时,“群众落后论”就容易抬头。一九七○年乐平县推广一种晚稻新品种,群众不愿意用,领导上批评了一些基层干部,强行推广。结果,这一年使用这种新品种的地方普遍减产。原因很简单,这种新品种不适合当地的自然条件。领导上过于相信自己,而不相信群众,把好事办成了坏事。这次教训使县委虚心起来,一九七一年,他们采用另一种新品种,先在一个地区试种,发现一部分不结穗。县委向老农请教,老农说,这种子可以用,但种植方法要改变。经过反复研究,总结出一套新技术。第二年普遍推广,群众都很欢迎。种子不够,群众自己去找种子来种上。县委的同志说,强迫命令推广一种新技术往往失败,原因就是不相信群众。凡事同群众商量,事情就可以办好。
先进队的群众可以依靠,后进队的群众能不能依靠呢?在实际工作中这也是常遇到的一个思想障碍。有些人不愿去后进队,说那里的群众“难弄”。其实,正是这种观点影响了后进队群众的积极性。星子县有个东光大队,问题较多,如何解决?有的同志认为应该先整群众中的不正之风。但是县委不同意,认为首先应当整顿领导班子。县委第一把手下去了,首先自己承担责任,然后整顿了领导班子。这样一来,群众搞好集体生产的信心提高了,自觉地起来同资本主义倾向作斗争,生产面貌很快有了转变。乐平县有个鸣山大队,以前大家都说落后难变。县委第一把手去了,发现多数贫下中农迫切希望改变生产面貌,有资本主义倾向的只是少数人,问题是没有把群众的力量组织起来。根据这种情况,向群众进行了基本路线教育,批斗了搞破坏活动的阶级敌人。于是干部和群众的眼睛亮了,干劲起来了,团结一致,苦战一年,粮食亩产量就跨过了《纲要》。这两件事说明,在后进队的群众中同样蕴藏着极大的社会主义积极性。作为领导干部,首先要相信他们,然后才能通过正确的途径来调动这种积极性。如果只是简单地批评和指责,只能挫伤这种积极性。
在困难面前,有的领导自己信心不足,往往容易用自己的想法来代替群众的想法,过低估计群众的积极性。事实常是和自己估计的相反,群众却走在自己前面。清江县委今年就遇到三件出乎意料的事:一件是大灾之年,原来认为必然会减产,结果却比去年增产百分之五;另一件是去年兴修水利,全县全年只挖土五十万方,今年还不到冬季就挖土一百四十万方,预计可挖土六百万方;第三件是由于林彪反革命的修正主义路线的破坏,柑桔连年大减产,原认为需要五年到八年才能恢复到历史上最高水平,结果今年一年就达到了,产量比去年翻了三番。为什么会感到意外?因为用了“小脚女人走路”的眼光看社会主义制度下的群众。清江县委的同志说,不大破某些领导干部的小农经济思想,就不能真正相信群众,就一定落在群众后面。
先从群众中来,然后才能到群众中去
领导的正确的意见和办法从何而来?这个问题并不是每个领导者一开始就明白的。有的领导人往往想到的是自己如何教育群众,而很少想到自己首先要接受群众的教育。事实上,不先当好群众的学生,就不可能有正确的领导。
三个县的领导同志回顾了这几年的工作,进一步理解到,各项重大的生产措施的制定和实施,无不是群众智慧的结晶。群众的智慧和力量的确是无穷无尽的。领导的任务不是闭门设想一套办法强加于群众,而是把群众的智慧和创造集中起来,加以总结,加以推广。乐平县委的同志说,他们做每一件事都用典型开路。有了典型,县委才有发言权;而典型正是群众智慧的集中表现。县委抓典型,首先不是用来教育群众,而首先是教育领导本身。今年水灾以后,晚稻需要很快下种。在清江县委面前有一大堆问题:种子不够,肥料不够,饲料不够,怎么办?他们非常焦急。有人主张向上报灾,等待支援。县委没有这样做,而是到基层去了解。一到大桥公社松湖大队,发现那里的群众自己想出各种办法,群策群力,把种子、肥料、饲料问题统统解决了。群众算了一笔账,说今年不会减产,还能增产,提出了“一片汪洋夺丰产”的豪迈口号。看到这种情况,县委感到生产自救不但有了可能,而且有了办法,于是立即总结了这个大队的经验,向全县推广。清江县委的同志说:事实证明,只要依靠群众,我们没有想到的事可以想到,没有办到的事可以办到,想办的事可以办得更好。
在县委领导同志之间,对一个问题有不同看法,争执不下,是常有的事。如何解决?解决的办法就是到群众中去做调查。下去了再上来讨论,意见就比较一致了。下去愈多,领导的思想愈能趋向统一。这是三个县委共有的一条经验。
乐平县计划修一条一百四十多华里长的总干渠,预计要三年完成。这条渠造价五百万元,需要钢筋三百多吨,木材二千多立方米,水泥三千多吨。究竟修不修?县委讨论了三年,思想不统一,做不出结论。一九七一年冬,县委的同志们步行一千四百里,就这个问题同沿途的贫下中农、基层干部商量,群众一致要干。县委摆了一下困难,群众说:“没有资金大家筹,没有钢筋我们打石头代替,没有水泥我们建个小水泥厂。”这样,没有信心的有了信心,县委的思想逐步统一了。结果只花了一年半时间,二百万元造价,就把总干渠修成了,还造了一个年产一万多吨的水泥厂。
这三个县委的领导同志都有这样的体会:县委领导思想不统一,往往反映两种世界观的斗争;而后来能够统一,是接受群众教育的结果。因此,有的同志说:“下去不光带着领导的意图,更要带着自我改造的愿望。”
依靠群众和依靠基层干部是完全一致的,不能把他们对立起来。基层干部是贫下中农中的骨干分子,是领导联系群众的纽带。他们的意见要认真地听,有事先同他们商量。这三个县委的领导同志都在基层干部中找到了知心朋友,遇到了难题就去请教他们。这样,他们能够不断地克服“领导高明”论,洗刷唯心精神,及时地发现群众中的新事物,新经验,新问题。
少数人抓路线,还是多数人抓路线?
在农村中,不时听到有人说:“上面管路线,下面管生产。”这种思想群众中有,领导干部中也有。但事实证明,有这种思想,是不能把路线抓好的。有的地方,上面派干部到基层去抓路线,一时看抓出了成绩,但上面的干部一走,下面还是老样子。原因就在于没有用路线武装群众,没有发动群众来抓路线。
首先应该看到,绝大多数贫下中农,特别是老贫农,对路线斗争都有具体的体会。他们有执行正确路线的经验,有些人也吃过错误路线的苦头,因而通过教育,能够自觉地反对资本主义倾向,坚持社会主义方向。清江县临江公社发动群众讨论这样一个问题:“下面有没有路线问题?”通过讨论,贫下中农认识到自己的身边许多事情都同路线斗争有关,既然有关,那么大家都该抓。群众自己起来抵制资本主义倾向,比少数人发号施令有效得多。这个公社一个生产队,有一些人私下发豆芽到外地去卖,不顾集体生产。队里发动群众讨论:这是不是资本主义倾向?大家认为,家家都出去卖豆芽,集体田里的活还有谁干?同集体争劳力,这当然是资本主义倾向。通过讨论,很快煞住了这股风。星子县委的同志说,要善于把路线教育同农民本身的经历结合起来。领导上只要把党的路线向群众讲清楚,把正反两方面的材料摆出来,让群众自己去比较,自己去鉴别,他们能够做出正确的结论。
掌握了党的路线的群众,创造了一片大好形势。三个县委的同志认为,随着革命和生产形势的发展,迫切地要求县委提高领导水平。一方面要抓紧批林整风,努力学习马列主义、毛泽东思想;另一方面,要更紧密地依靠群众。只有正确地对待群众,才能正确地执行毛主席的革命路线。而群众观点的树立,决不是一劳永逸的,需要在今后实践中不断经受考验,不断加深认识。这里仍然会有两条路线、两种世界观的斗争,每个人都要主动进行这种斗争。
本报记者(附图片)
江西星子县隘口公社社员正在晒谷储粮 本报通讯员摄


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