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1974-08-31 00:00

青海省畜产公司各级领导机构坚持老中青三结合 新老干部团结战斗发挥革委会领导作用

第4版()
专栏:

青海省畜产公司各级领导机构坚持老中青三结合
新老干部团结战斗发挥革委会领导作用
据新华社西宁一九七四年八月三十日电 青海省畜产公司各级革委会坚持老、中、青三结合的原则,在党的一元化领导下,朝气蓬勃地带领广大职工,执行毛主席的无产阶级革命路线,不断发展革命和生产的大好形势。公司革委会成立七年来,全省畜产品收购总值年年超额完成国家计划,一九七三年的收购总值比一九六五年增长百分之八十三,创造了历史最高水平。
青海省畜产公司及所属单位的革委会(或领导小组)的成员中,百分之七十是无产阶级文化大革命中涌现出来的青年干部,在十一个正副主任(或正副组长)中,新干部占了七个。这些年来,老干部焕发革命青春,新干部朝气蓬勃,大家互相尊重,互相帮助,互相学习,团结一致,积极工作,比较好地发挥了革委会的领导作用。公司革委会副主任赵永红,是在文化大革命中涌现的新干部,工作积极,但是实际经验较少;另一个副主任韩文昌,是一九三七年参加革命的老干部,有丰富的工作经验。韩文昌认识到培养新干部是无产阶级革命事业的需要,热情支持和帮助新干部做好工作。批林批孔运动刚开始的时候,个别基层单位出现了把矛头指向群众的现象。赵永红认为应该牢牢掌握斗争的大方向,团结大多数干部和群众,把斗争的矛头指向林彪、孔老二。他跟韩文昌商量,这位老干部支持他的意见,并且同他到那些单位去做深入细致的政治思想工作,把批林批孔斗争引导到正确的轨道上来。
青海畜产公司各级革委会成员,大多数来自群众之中。他们担负领导职务以后,一般都不脱离生产,不脱离原来的工作,和群众保持着广泛的联系,使各级革委会能够及时听到群众的呼声和要求,把各项工作做好。在无产阶级文化大革命以前,青海省牧区包装羊毛全靠手工操作,损耗很大,群众多次强烈要求解决这个问题。公司革委会成立以后,组织工作组到牧区调查研究,在各个重点羊毛产区推广了羊毛打包机,使羊毛的损耗大大减少。
青海省畜产公司党委和革委会领导成员认为,这个公司各级革委会之所以能够坚持老中青三结合的原则,巩固和发展无产阶级文化大革命的成果,主要是:第一,坚持马克思主义的斗争哲学,发扬反潮流的革命精神,同林彪的修正主义路线进行坚决的斗争。他们认识到,革委会和其他新生事物一样,都是在斗争中产生的,也必须在斗争中才能巩固、发展。
第二,认真落实党的各项政策,按照毛主席的指示办事。这个公司在斗、批、改当中,严格区分两类不同性质的矛盾,认真落实群众组织的政策、干部政策,以及给出路的政策,从而团结了干部和群众的绝大多数,革委会有了广泛的群众基础。
第三,坚持学习,抓好革委会成员的思想革命化。这些年来,青海省畜产公司各级革委会成立了学习小组,建立了学习制度,革委会成员坚持不懈地学习马列著作和毛主席著作,努力改造世界观。革委会成员注意反骄破满,虚心向工人群众学习。


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