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1950-01-30 00:00 |
教育新干部加强职工团结 调整新干部和工人的关系 提高新干部政治文化水平
第3版()
专栏：
教育新干部加强职工团结
调整新干部和工人的关系
提高新干部政治文化水平
在培养提拔干部中，曾遇到一些困难，首先是干部与群众的关系问题。如评定技术标准时，新干部采取对工作负责的态度去评定，有些落后工人就说做不到，引起矛盾。因此，新干部常发生苦恼“觉得自己原是工人，当了干部真麻烦。”解决这一问题的办法：第一、要不断加强对工人的教育，提高工人觉悟，并发动先进工人去带动落后工人；第二、领导上给新干部撑腰，教育他们如何去工作与说服群众，以增强其信心；第三、新干部自己要谦虚，吃苦在前，多用脑子想办法，最好能从业务技术上着手，将自己擅长的技术，耐心教给工人，再结合政治教育去提高他们。这样问题就比较好解决了。培养提拔干部中遇到的第二个困难，是被提拔者一般的文化程度较低，工作能力较弱。因此必须进一步提高其政治水平与文化技术水平。解决这个问题的主要办法，是在职学习或有计划地作较长期的轮训，或抽调有发展前途的工人干部去专门技术学校学习。
国营煤矿在培养工人干部中，获得如下几点经验：一、应该按级提升。由小组到班、坑、矿、科等，须一级级往上提，使被提拔者在逐级提升中能够熟习情况，逐渐增长经验和工作能力。如鹤岗的崔基绍、鸡西的张金堂经过坑长、股长等逐级提升到副矿长。已能领导三四千人进行生产。有些矿区急于提拔，把原在坑口表现得生龙活虎很有办法的干部，一下提到总工会，使其感到没办法，干不了，很苦恼。二、领导干部必须深入下层，熟习工人干部的生活、要求和思想情绪，随时发扬他们的优点和长处，帮助克服弱点。三、培养工人干部要把眼光放远一点，不怕多花一点本钱，要作较长期的打算。有些领导者怕从生产中调干部去学习妨碍了工作，没有看到干部受训后在生产工作中作用更大。四、提拔干部要慎重大胆，提拔后要耐心地帮助和培养。切忌一发生错误即撤换，这样会使工人干部感觉没前途而不愿当干部。如实在有重大错误需撤换时，可经过群众讨论，并充分向群众解释以教育干部和工人。 |
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