| 中共兰州化学工业公司委员会 |
1975-12-31 00:00 |
学理论 抓路线 促进科研革命
第3版()
专栏：
学理论 抓路线 促进科研革命
中共兰州化学工业公司委员会
以前，我们公司有些同志认为，“开门办科研”和“关门办科研”，只是个方法问题，说什么：“在大楼里，照样可以出成果，照样可以革命化。”有的人单纯抱着“推广成果”、
“寻找试验条件”的目的下厂，摆不正革命与科研、科研与生产、技术人员和工人群众的关系。在学大庆的过程中，特别是今年以来，经过无产阶级专政理论的学习，我们把是否坚持开门办科研提到“走什么道路”的高度来认识。大家提高了“开门办科研”的自觉性，总结出搞科研要“三破三坚持”的经验：
一破“脱离无产阶级政治，脱离生产选课题，脱离实际搞科研”的旧传统，坚持鞍钢宪法，面向群众，面向生产，以革新改造为主课题。过去，在修正主义科研路线的影响下，科研工作往往照搬资本主义、修正主义的一套，不结合革命和生产建设发展的需要进行，结果是脱离生产，脱离实际。一些国家需要的大宗产品，无人去研究提高；一些生产建设中存在的问题，无人去研究解决；一些科研成果是隔靴搔痒痒，生产用不上；一些专题由于方向不明，长期出不了成果，正如有人形容的那样：“科研科研，可完可延，一年不行两年，三年不行五年，越搞越玄。”
通过认真学习毛主席关于“马克思主义者认为人类的生产活动是最基本的实践活动，是决定其他一切活动的东西”的教导，广大干部和科研人员认识到：科研工作来源于生产、依赖于生产，又服务于生产，促进着生产，企业的科研工作必须开门办，面向群众，面向生产，到生产实践中找课题，以革新改造为主课题。就拿自动化研究所一些科学技术人员“三进有机厂”来说吧。一进有机厂，是在一九七一年。当时，正在推广射流技术，他们在大楼里搞了方案，想到有机厂找个地方套一套。转了一圈，发现厂里没有气源，套不上，说是“英雄无用武之地”，回所了。二进有机厂，是在一九七三年。当时这个所正在搞计算机应用研究，他们想到有机厂找个任务带一带。到厂里一摸，全厂还没有一个自动调节系统，认为工艺落后，基础差，没法搞。厂里迫切希望他们帮助解决一些基本测量问题，而他们认为这是些低水平的东西，不感兴趣，又回所了。一九七五年通过深入学理论、学大庆，搞科研革命，他们逐步摆正了革命与科研、科研与生产的关系，三进有机厂，情况就大不一样了。他们看到有的岗位还在用木棒测液位，盖子一揭，有毒气体熏得工人够呛；听锅炉工介绍，由于没有水位调节装置，上了班就要仰着头看水位；想到自己过去对生产中的大量问题熟视无睹，对改善工人同志的操作条件漠不关心，感到很惭愧。于是他们和工人一起商量探讨，很快把工人提出的两个自动控制项目搞了上去。
我们总结以往的经验教训，明确提出：企业的科研单位，应该以革新改造为主课题，同时搞好国家急需的新产品、新设备、新工艺、新技术和一些基础理论研究。如橡胶厂苯乙烯车间乙苯脱氢炉，是当前生产的薄弱环节。化机研究所搞化学工程及设备研究的同志，根据工人的建议，把这个生产中的问题作为研究的课题，科研工作面貌为之一新。从调查研究、确定方案到完成改造，总共才用了三个多月时间。通过改造，不仅使脱氢炉的生产能力提高百分之五十，而且在炉子燃烧部分的结构上有所创新，带动了基础理论研究。他们尝到了“以革新改造为主课题”的甜头，决心沿着这条路子走下去。
二破“关在大楼搞试验，写出报告算成果”的修正主义科研路线，坚持下楼出院，以工厂为主战场。过去，在刘少奇、林彪反革命的修正主义路线的干扰、破坏下，“关在大楼搞试验，写出报告算成果”，成了我们科研工作的通病，广大工农群众被排斥在科技大门之外，严重阻碍了科学技术的普及和发展。在这次抓理论学习中，我们通过专题解剖，摆明事实，分清路线，对大家教育很深。化机研究所阳极保护专题，文化大革命前，关门搞了四年，一个生产实际问题也没有解决。文化大革命中，这个组的同志们批判修正主义科研路线，下楼出院，和工人群众一起，结合生产实际搞试验、研究，用了一年零八个月时间，实现了碳酸氢铵生产中碳化塔阳极保护的应用。事实使大家认识到，是不是坚持下楼出院，以工厂为主战场，不是个方法问题，而是个走什么道路、执行什么路线的问题。
认识提高了，行动就自觉了。广大科研设计人员，遵照毛主席关于“我们提倡知识分子到群众中去，到工厂去，到农村去”的教导，纷纷奔向工厂这个主战场。我们组织了四十六个科研设计小分队，深入工厂努力作战。在化肥厂，五个小分队和工人一道，干当前、想长远，精心设计通过挖潜改造使“一厂变两厂”的蓝图。在石油化工厂，六个小分队在砂子炉、高压聚乙烯、丙烯酸甲酯等车间，和工人一起猛攻技术难关。在橡胶厂，过去那种“老品种的改进提高无人过问”的局面被打破了，十四个小分队开到了现场，对丁苯橡胶生产技术，从工艺到设备，从生产过程自动化到产品包装机械化，抓住薄弱环节，一个一个地改进提高。他们同橡胶工人一起，大搞技术革新和技术改造，力争到一九八○年使橡胶产量翻两番，并且将为我国丁苯橡胶的发展提供成套技术。
我们在提倡下楼出院、以工厂为主战场的同时，还十分注意加强实验室这个战场的工作，使大家明确认识下楼出院，并不是“下楼拆院”；以工厂为主战场，不等于取消实验室工作。恰恰相反，实验室的工作不但不能削弱，还要大大加强。实验室的工作加强了，才能对主战场起到后方基地的作用，保证前方打好歼灭战。
三破“科学技术神秘，工人群众搞不了”的资产阶级思想，坚持“三结合”的方针。几千年来，“上智下愚”的反动思想对人们的毒害是很深的。有的人认为：搞科研设计必须有高深的书本知识，工人文化低，学识浅，只会扳阀门，抡大锤，搞不了科研设计。这种思想严重阻碍着科技人员走与工农相结合的道路，使科技工作脱离了正确的轨道。在这方面，是有许多经验教训的。
研究院焦油加氢专题组是在一九六三年成立的。一九六九年，他们到石油化工厂参加焦油加氢装置的开车。一些技术人员以为自己是搞了六年研究的“专家”，是来“指导开车”、把技术关的；工人只能从事简单的重复劳动，得“听我的”。由于进口装置的主要设备质量不合格，车没有开起来。他们不是积极地和工人一起，去解决开车中的问题，反而抱怨“工人水平低”、“开车的条件不具备”，一拍屁股就回院了。这个专题搞了十几年，试验做了几百次，数据测定了上万组，技术报告发表了四、五篇，就是不能解决已建装置的开车问题，就是不能提供新建装置的设计数据。在今年学习理论时，他们认真总结经验教训，认识到：不从思想上解决“谁是科学实验主人”的问题，即使人下去了，心也不能和工人贴到一起。他们说：“那种‘工人当不了科学实验主人’的思想，是‘上智下愚’、‘英雄创造历史’的唯心史观的反映。”这次，他们又到石油化工厂参加焦油加氢装置的改造。到了现场，他们虚心向工人学习，同劳动、同攻关，决心为实现工人提出的“天大困难踩脚下，誓从洋人头上跨，尽快拿出争气苯”的战斗口号，作出自己应有的贡献。工人们把他们前后两次下厂的情况作了对比：以前是“捞了数据往回跑，一心为了写报告”；现在是“满身汗水满身油，‘埃夫’（F）扳子不离手”。有的工人意味深长地对他们说：“我们见面七、八年，如今才算真相识。”干部、工人、技术人员紧密配合，大破洋框框，攻克一道道难关，经过三个月奋战，焦油加氢装置胜利开车投产，并且创出了一套我们自己的新工艺，填补了我国石油化工的一项空白。 |
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